紡織服裝產業(yè)如何“織”出新圖景?江蘇民企展示實踐成果
中新網(wǎng)無錫3月30日電 題:紡織服裝產業(yè)如何“織”出新圖景?江蘇民企展示實踐成果
作者 孫權
“衣食住用行”,與新醫(yī)藥、新材料、新能源等新興產業(yè)相比,傳統(tǒng)的紡織服裝產業(yè)與民眾接觸更為密切。
進入新時代,面對“廉頗老矣,尚能飯否”的質疑,紡織服裝產業(yè)正向著“創(chuàng)新驅動的科技產業(yè)、文化引領的時尚產業(yè)和責任導向的綠色產業(yè)”目標,實現(xiàn)自我轉型與提升。
在江蘇,以紅豆集團、海瀾集團等民營企業(yè)為代表的紡織服裝企業(yè)面對傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級的迫切需求,積極探尋創(chuàng)新發(fā)展路徑,通過技術創(chuàng)新、數(shù)字化轉型、綠色制造等方式,打造智能工廠、智慧供應鏈系統(tǒng),實現(xiàn)生產自動化、智能化和個性化定制,進一步增強企業(yè)核心競爭力的同時,“織”出全新的產業(yè)圖景。
一顆“想要創(chuàng)新的心”
訂單通過智能吊掛線自動進入各生產流程、檢驗人員使用吊掛PAD判定產品質量、工人通過“機針管家”進行菜單式自助換針……走進紅豆男裝5G全連接工廠,多個智能化場景令人眼前一亮。
“原有的單軌式流水線已無法滿足市場的需求。”談及企業(yè)進行深度智能化升級的原因,紅豆集團董事局主席周海江稱,業(yè)務結構發(fā)生變化后,公司訂單從少批次、大批量的訂單,轉變?yōu)槎嗯巍⑿∨康膫€性化定制訂單,需要工廠實現(xiàn)個定、團定、批量三種業(yè)務混流生產,智能化升級勢在必行。
周海江介紹,面對個性化的消費趨勢,集團還圍繞品牌定位、研發(fā)設計、智慧生產、智慧門店、線上線下全渠道、智慧供應鏈等方面,全方位打造在線化、高端化智慧零售模式,形成了“線下門店+線上店鋪+個性化定制”的立體化營銷渠道,為用戶提供全流程的高品質消費體驗。
與紅豆集團一樣,國內服飾巨頭海瀾集團也較早依托5G、AI、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術打造5G智慧工廠,并運用物聯(lián)網(wǎng)及RFID芯片技術,開啟零售運營智慧化數(shù)字整合全流程,產業(yè)全鏈路形成閉環(huán),率先實現(xiàn)行業(yè)的數(shù)智化轉型。
“轉型主要是圍繞‘產品端、制造端、市場端’三方面發(fā)力?!焙懠瘓F副總裁江南介紹,在產品端,集團的海瀾之家品牌提出“適人體、優(yōu)人態(tài)、合人需、達人意”四大設計原則指引,希望打造海瀾之家獨有的“人性化服飾體驗”;在制造端,經過多年技術孵化與創(chuàng)新迭代,集團打造的“研發(fā)—生產—服務”三位一體海瀾之家智慧服裝體系也已成型。
如今,在海瀾云服智慧工廠內,通過智能終端與設備進行交互,可以實現(xiàn)生產資料和物料自動化傳遞,進而實現(xiàn)服裝生產全自動化作業(yè),工作效率成倍提升。
一股“走出去的豪情”
作為國內紡織服裝行業(yè)的明星企業(yè),海瀾集團和紅豆集團在品牌建設頗有成效的同時,還積極響應“一帶一路”倡議,積極探索國際市場。
“一直以來,海瀾之家以其時尚、高品質的產品贏得了國內消費者的青睞。在‘一帶一路’倡議的引領下,我們也將目光投向了海外市場,希望通過品牌輸出和國際化運營,將中國時尚帶向世界各地?!苯媳硎?,海瀾集團在2017年初確定了海瀾之家品牌“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略,制定了“扎根東南亞、輻射亞太、著眼全球”的品牌國際化開拓路線。
經過7年的發(fā)展,海瀾之家品牌已初步完成第一步——“扎根東南亞”。截至2023年底,海瀾之家的海外門店已相繼落地馬來西亞、新加坡、泰國、越南、老撾以及菲律賓。
作為國內最早一批響應“一帶一路”倡議的民營企業(yè),紅豆集團主導開發(fā)建設的柬埔寨西哈努克港經濟特區(qū)(簡稱“西港特區(qū)”),吸引了全球各地的入駐企業(yè)、機構188家,提供就業(yè)崗位近3萬個。
周海江介紹,2023年,西港特區(qū)企業(yè)累計實現(xiàn)進出口總額33.62億美元,同比增長34.86%,占柬埔寨全國進出口貿易總額約7.18%,為當?shù)亟洕l(fā)展提供了強勁動能。
闊步發(fā)展之余,紅豆集團、海瀾集團等企業(yè)在履行社會責任、推動綠色發(fā)展方面也以實際行動響應“雙碳”目標。比如,海瀾集團從服裝原材料、工藝、設計、生產到回收再利用,開展綠色環(huán)保實施過程管控,降低產品碳排放標準;紅豆集團在加強綠色制造的同時,發(fā)展紅豆杉生態(tài)產業(yè),形成了一條涵蓋種植、保健、觀光康復的大健康產業(yè)鏈。(完)
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