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    海外收購(gòu)內(nèi)幕 在售海外品牌中國(guó)車(chē)企機(jī)會(huì)不大
2009年06月24日 08:55 來(lái)源:北京青年報(bào) 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

  吉利又傳要收購(gòu)沃爾沃了,北汽在競(jìng)購(gòu)歐寶失敗后可能加入沃爾沃爭(zhēng)取戰(zhàn)……一波又一波的海外并購(gòu)傳聞此消彼長(zhǎng),可當(dāng)記者拿傳聞去向企業(yè)求證時(shí),車(chē)企又都支支吾吾,或干脆否認(rèn)或顧左右而言他,到底真相如何?本報(bào)記者采訪了一直在為一些中國(guó)汽車(chē)廠商謀求海外發(fā)展的美國(guó)資深律師王樹(shù)盛先生。王樹(shù)盛告訴記者,目前在售的、并未最終簽訂收購(gòu)協(xié)議的品牌,像歐寶、薩博、沃爾沃等,中國(guó)汽車(chē)企業(yè)收購(gòu)的可能性不是很大。

  原來(lái)是美國(guó)企業(yè)尋求中國(guó)發(fā)展 現(xiàn)在是中國(guó)企業(yè)要在美國(guó)找機(jī)會(huì)

  王樹(shù)盛所在的律師事務(wù)所有50多家中國(guó)的整車(chē)和零部件企業(yè)客戶。以前他們事務(wù)所多是幫美國(guó)公司在中國(guó)拓展業(yè)務(wù),最近兩三年,中國(guó)企業(yè)要求來(lái)美國(guó)發(fā)展的勢(shì)頭越來(lái)越強(qiáng)勁。尤其今年,王律師說(shuō),幾乎所有的中國(guó)客戶都想要在美國(guó)購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)。這讓王律師的團(tuán)隊(duì)今年特別忙碌,在接受記者采訪的前一刻,他還在幫助一家中國(guó)企業(yè)準(zhǔn)備法庭需要的文件。

  王律師告訴記者,其實(shí)在正常情況下,只要挺得住,企業(yè)的資產(chǎn)是不會(huì)賣(mài)的。但今年因?yàn)槿蚪?jīng)濟(jì)低迷,很多企業(yè)被迫甩包袱、賣(mài)家當(dāng),這對(duì)中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō),當(dāng)然是個(gè)難得的機(jī)會(huì),每家企業(yè)都想抓住它。

  而一些美國(guó)公司也委托事務(wù)所幫助尋找買(mǎi)家。這里面什么樣的公司都有,比如底特律一些小的家庭企業(yè),以前一年幾千萬(wàn)美元的產(chǎn)值,生存是沒(méi)問(wèn)題的,但現(xiàn)在由于汽車(chē)企業(yè)采購(gòu)力下降了,很多家庭企業(yè)沒(méi)能力進(jìn)行國(guó)際性的業(yè)務(wù)拓展,就只好賣(mài)掉。一些中型企業(yè)則因?yàn)閺你y行借不到錢(qián),資金困難,銷(xiāo)售下降,人工、原材料、現(xiàn)金流都出現(xiàn)問(wèn)題,也只好被迫出讓。而大型企業(yè)的問(wèn)題就更加突出,像德?tīng)柛、韋士通這樣的零部件企業(yè)也有類(lèi)似的問(wèn)題,整車(chē)企業(yè)采購(gòu)一下降,利潤(rùn)本來(lái)就很薄的零部件企業(yè)就難以維持。破產(chǎn)是一條出路,賣(mài)掉一部分資產(chǎn)、關(guān)掉一部分工廠也是一種選擇,這些都為中國(guó)企業(yè)創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。

  如果競(jìng)購(gòu)中有歐美企業(yè)參與,中國(guó)企業(yè)一般很難勝出

  雖然國(guó)內(nèi)盛傳吉利、奇瑞欲購(gòu)買(mǎi)沃爾沃等品牌,但王樹(shù)盛提醒大家期望值不宜過(guò)高。收購(gòu)一個(gè)國(guó)際知名品牌不僅僅是資金問(wèn)題,更是信心問(wèn)題、能力問(wèn)題。中國(guó)車(chē)廠是否有能力來(lái)保留和發(fā)展一個(gè)國(guó)際知名品牌,這是很多賣(mài)家擔(dān)心的。其實(shí),單從資金上講,相信有些中國(guó)公司能買(mǎi)下通用?少I(mǎi)下來(lái)之后的投入和運(yùn)營(yíng)就不是那么容易了。一些中國(guó)企業(yè)對(duì)海外收購(gòu)想法很簡(jiǎn)單,買(mǎi)下來(lái),把生產(chǎn)線搬到中國(guó)去,其實(shí)這基本上不可能。先不說(shuō)生產(chǎn)線能不能搬走,就是能搬走,很多問(wèn)題也無(wú)法解決,比如品牌與當(dāng)?shù)亟?jīng)銷(xiāo)商的合同怎么辦?當(dāng)?shù)卣M姆(wěn)定和就業(yè)怎么辦?這也就是為什么一旦有了歐美企業(yè)加入競(jìng)購(gòu),中國(guó)企業(yè)基本上就沒(méi)有機(jī)會(huì)的原因。土星賣(mài)給了本土經(jīng)銷(xiāo)商Roger Penske,歐寶賣(mài)給了麥格納,薩博也差不多賣(mài)給了瑞典本國(guó)企業(yè)Koenigsegg,這樣的結(jié)局是毫不奇怪的。Roger Penske原來(lái)是做賽車(chē)起家的,在經(jīng)銷(xiāo)領(lǐng)域做得非常成功,他們實(shí)力雄厚,而且買(mǎi)下土星后,土星依然由通用生產(chǎn),Roger Penske只做銷(xiāo)售,這樣的結(jié)局在美國(guó)可算是皆大歡喜,但這樣的思路中國(guó)車(chē)企很難接受。因?yàn)橹袊?guó)車(chē)企是靠低成本發(fā)展起來(lái)的,如果買(mǎi)下一個(gè)品牌之后,依然在歐美生產(chǎn),那么高成本問(wèn)題就難以解決。

  坦白說(shuō),中國(guó)車(chē)企如果真的想買(mǎi)這些海外資產(chǎn),首先就要解決思路問(wèn)題,要把它們當(dāng)成國(guó)際品牌來(lái)買(mǎi),也當(dāng)成國(guó)際品牌來(lái)經(jīng)營(yíng)。如果現(xiàn)在做不到,就要慢慢來(lái)。王樹(shù)盛舉了個(gè)最通俗的例子,如果一個(gè)買(mǎi)家說(shuō)我出很多錢(qián)買(mǎi)下這個(gè)品牌來(lái),關(guān)掉它或搬走它,而另一個(gè)買(mǎi)家出錢(qián)不多,但承諾在當(dāng)?shù)厣a(chǎn)和銷(xiāo)售,那誰(shuí)的機(jī)會(huì)更大一些呢?

  相比大品牌下的分品牌,并購(gòu)獨(dú)立品牌的機(jī)會(huì)更大些

  在對(duì)海外資產(chǎn)的并購(gòu)中,汽車(chē)企業(yè)雷聲大雨點(diǎn)小,名不見(jiàn)經(jīng)傳的四川騰中重工卻不聲不響地在買(mǎi)悍馬。王樹(shù)盛律師說(shuō),其中的緣由除了沒(méi)有其他買(mǎi)家來(lái)競(jìng)爭(zhēng)外,悍馬的品牌相對(duì)單一和生產(chǎn)線相對(duì)獨(dú)立也是非常重要的原因。

  相比大品牌下的分品牌,中國(guó)車(chē)企并購(gòu)獨(dú)立品牌的可能性要大些。因?yàn)榇笃放葡碌姆制放,其生產(chǎn)線往往與其他品牌共用,而且往往不止一條生產(chǎn)線,中國(guó)車(chē)企不可能只買(mǎi)品牌不買(mǎi)生產(chǎn)線,而共用生產(chǎn)線這種復(fù)雜的關(guān)系,中國(guó)車(chē)企很難理順。此次通用出售的品牌中雖然都有共享生產(chǎn)線的問(wèn)題,龐帝克的情況最為復(fù)雜。像龐帝克的很多車(chē)型是與雪佛蘭共用生產(chǎn)線的,而雪佛蘭,通用是不會(huì)出手的。這就意味著,即使你買(mǎi)下了這個(gè)品牌下的所有分品牌,也買(mǎi)不到一條生產(chǎn)線來(lái)生產(chǎn)所有這些分品牌。而悍馬3是與通用的中型皮卡/SUV共用生產(chǎn)線,只要有中型的皮卡/SUV生產(chǎn)線空出來(lái)的話,買(mǎi)到悍馬的生產(chǎn)線是可能的,況且騰中不排除在美國(guó)繼續(xù)生產(chǎn)一段時(shí)間的可能。當(dāng)然,王律師也提到,現(xiàn)在講騰中已買(mǎi)下了悍馬還為時(shí)過(guò)早。

  多數(shù)中國(guó)車(chē)企尚不具備海外收購(gòu)實(shí)力,個(gè)別成功案例沒(méi)有代表性

  雖然一些中國(guó)車(chē)企或通過(guò)媒體放出風(fēng)聲或領(lǐng)導(dǎo)親自漂洋過(guò)?疾欤鯓(shù)盛律師坦言,目前,中國(guó)車(chē)企的種種行為只能算是嘗試,在海外收購(gòu)這個(gè)事情上,多數(shù)中國(guó)車(chē)企還需要完整思路和戰(zhàn)略打算。在短時(shí)間內(nèi),成功的收購(gòu)案例不會(huì)很多。即使有個(gè)別車(chē)企購(gòu)買(mǎi)成功,也沒(méi)有代表性和普遍意義。

  而目前在售的這些品牌,中國(guó)汽車(chē)企業(yè)已基本出局。歐寶——中國(guó)企業(yè)很難與麥格納競(jìng)爭(zhēng),麥格納雖是零部件商但卻已有了生產(chǎn)整車(chē)的實(shí)力。薩博——已差不多決定賣(mài)給本土企業(yè)了。只有沃爾沃可能有點(diǎn)機(jī)會(huì),但如果說(shuō)長(zhǎng)安、上汽這樣的企業(yè)買(mǎi),也許還有可能,傳聞很盛的吉利要想做好沃爾沃,會(huì)有一些難度。

  零部件企業(yè)海外并購(gòu)成功率高

  雖然對(duì)整車(chē)企業(yè)海外并購(gòu)不看好,但王律師卻認(rèn)為中國(guó)零部件企業(yè)海外收購(gòu)的成功率相當(dāng)高。這首先是因?yàn)榻痤~沒(méi)那么大,在管理上可能相對(duì)容易一些。當(dāng)然這并不是說(shuō)完全沒(méi)有問(wèn)題,管理上還是會(huì)遇到很大的挑戰(zhàn)。其次,將國(guó)外零部件企業(yè)的部分資產(chǎn)收購(gòu)下來(lái)后,可以把美國(guó)的工廠保留但瘦身,繼續(xù)供應(yīng)當(dāng)?shù)卣?chē)廠,把技術(shù)運(yùn)用到中國(guó)去,大量在中國(guó)生產(chǎn)。因?yàn)椴①?gòu)零部件企業(yè),買(mǎi)的是客戶、市場(chǎng)和技術(shù),這與購(gòu)買(mǎi)整車(chē)有所不同。

  王律師說(shuō),他目前正在幫助國(guó)內(nèi)數(shù)家零部件企業(yè)從事海外收購(gòu)事宜。他認(rèn)為,中國(guó)零部件企業(yè)應(yīng)該抓住現(xiàn)在這個(gè)機(jī)會(huì),如果能購(gòu)買(mǎi)到高端的核心技術(shù),是非常好的。他預(yù)計(jì)今年將會(huì)有幾筆大的交易完成。他說(shuō),如果不是因?yàn)槊绹?guó)經(jīng)濟(jì)低迷,中國(guó)零部件企業(yè)在美國(guó)早就應(yīng)有上佳表現(xiàn),有些企業(yè)已拿到了很大的訂單。而美國(guó)經(jīng)濟(jì)一旦反彈,中國(guó)零部件企業(yè)在美國(guó)的業(yè)務(wù)會(huì)越來(lái)越多。( 李東穎)

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我國(guó)實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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