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　　在央視春晚上，植入性廣告滿天飛，趙本山的小品《不差錢》因?yàn)樵诮Y(jié)尾處幾次提到搜狐，坊間甚至盛傳趙本山拿了搜狐百萬酬勞。本報(bào)記者獨(dú)家采訪搜狐CEO張朝陽得知，趙本山此舉分文未收，完全是因?yàn)閮扇怂浇簧鹾�。為了把搜狐鑲嵌到小品里，趙本山在央視春晚直播開始后、離自己上場前兩個(gè)小時(shí)，冒險(xiǎn)改了劇本�！恫徊铄X》再度“捧紅”了搜狐。

　　搜狐另外一件很“紅”的事情則是財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)，2月9日，搜狐公布了截至去年12月31日的2008年第四季度及全年財(cái)務(wù)業(yè)績。財(cái)報(bào)顯示，搜狐2008年全年總收入4.29億美元，是2007年的2.27倍；凈利潤為1.59億美元，是2007年的4.5倍；每股凈收益達(dá)4.06美元。搜狐在2009年一開春就雙喜臨門，贏得輿論與資本的雙豐收。

　　“我沒給趙本山一分錢”

　　觀眾的眼睛是雪亮的，央視春晚上任何一個(gè)植入性廣告，幾乎都沒能逃過他們的眼睛。而被人們廣泛討論的是趙本山的小品《不差錢》，在最后一分鐘里，趙本山和畢福劍一唱一和，把搜狐足足提了三次。因此，趙本山被坊間認(rèn)為拿了搜狐百萬酬勞。

　　但張朝陽接受媒體記者采訪時(shí)表示：“趙本山這次一分錢都沒拿，完全是看在朋友合作的交情上，才這么做的�！睋�(jù)悉，年三十那天，張朝陽給趙本山打電話，問他是不是可以在小品里“提攜”一下搜狐，仗義的趙本山一口答應(yīng)了下來。二者這么鐵的關(guān)系，要追溯到去年年底，本山集團(tuán)和搜狐達(dá)成了戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，隨后，趙本山還把自己的官網(wǎng)落戶到了搜狐。張朝陽透露，搜狐開始并沒有要讓趙本山免費(fèi)做宣傳的意思，“但是大叔為人就是這么實(shí)誠，他說以后大家互相幫忙吧，一分錢沒要我們的。”

　　把金融危機(jī)“倒”過來

　　《不差錢》讓搜狐成為春晚上除百度之外最紅的互聯(lián)網(wǎng)公司。媒體的追捧也離不開搜狐自身業(yè)績的提升。張朝陽如此表述搜狐目前的發(fā)展：在金融危機(jī)當(dāng)中搜狐和很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一樣，業(yè)績還是比較好的，沒有外債，現(xiàn)金流非常充足。

　　“經(jīng)濟(jì)低迷的情況下，我看到更多的是機(jī)會。很多人沒機(jī)會出去玩了，更多人上網(wǎng)，更多人上搜狐了”——張朝陽確實(shí)是一個(gè)“顛覆性”人物！身為搜狐的創(chuàng)辦者和經(jīng)營者，張朝陽在外是搜狐代言人，在內(nèi)是員工的精神領(lǐng)袖，在管理上，“張式太極拳”同樣講究四兩撥千斤，發(fā)力于無形。在搜狐與新浪同臺競技時(shí)，面對無時(shí)無刻不在的質(zhì)疑，張朝陽使出了一劑猛藥——慢火烤全羊。張朝陽利用頻頻出鏡吸引眼球，甚至大打出“緋聞營銷”牌——不刻意追求一城一池的得失，實(shí)施技術(shù)驅(qū)動(dòng)和產(chǎn)品導(dǎo)向的策略，逐漸將搜狐矩陣內(nèi)的網(wǎng)站和用戶進(jìn)行整合。

　　專心做互聯(lián)網(wǎng)

　　財(cái)報(bào)顯示，搜狐2008年度的廣告收入為1.76億美元，而非廣告收入則一舉超出廣告收入，總額達(dá)2.53億美元。業(yè)內(nèi)人士紛紛認(rèn)為搜狐將偏離互聯(lián)網(wǎng)的道路。但張朝陽表示，搜狐將會堅(jiān)持并提高自己的“純粹性和精準(zhǔn)性”，搜狐會專心做互聯(lián)網(wǎng)，跟隨互聯(lián)網(wǎng)成長而成長。

　　對于自己的老對手新浪并購分眾一事對搜狐的影響，張朝陽坦言，該事件對搜狐今年二季度的收入可能會有一定的影響，但從長遠(yuǎn)來看，新浪與搜狐的競爭明顯分化。新浪堅(jiān)持網(wǎng)絡(luò)媒體和廣告策略，而搜狐將堅(jiān)持游戲、桌面(如輸入法、瀏覽器)的策略，這意味著，雙方所競爭的焦點(diǎn)已經(jīng)有所轉(zhuǎn)移，競爭的激烈程度也將減少。

　　談及金融危機(jī)，張朝陽認(rèn)為，在金融危機(jī)中，一個(gè)企業(yè)保持充足的現(xiàn)金流非常重要。他認(rèn)為金融危機(jī)對互聯(lián)網(wǎng)廣告的影響不如實(shí)體經(jīng)濟(jì)那么多，預(yù)計(jì)互聯(lián)網(wǎng)品牌廣告的增長速度在2009年不會像2008年那么快，但仍然會有增長。

　　張朝陽表示，2009年搜狐使用現(xiàn)金的方式包括繼續(xù)回購公司股票、加大營銷力度、增強(qiáng)技術(shù)和新游戲的研發(fā)投入。他透露，自從董事會批準(zhǔn)動(dòng)用1.5億美元進(jìn)行股票回購以來，搜狐已經(jīng)使用了其中三分之一左右的額度。搜狐未來將加大回購力度，年內(nèi)將用完剩余額度。

　　另外，張朝陽還就日前的熱門話題——3G牌照的發(fā)放發(fā)表了自己的觀點(diǎn)：搜狐目前的無線增值服務(wù)，包括彩信、彩鈴等服務(wù)，盡管目前還沒有產(chǎn)生很好的收入，但3G牌照的發(fā)放會使更多用戶用手機(jī)上網(wǎng)，對搜狐而言是非常好的消息，搜狐也會繼續(xù)探索新的模式。

　　此前搜狐曾宣布計(jì)劃將旗下經(jīng)營網(wǎng)游業(yè)務(wù)的暢游公司剝離獨(dú)立上市，但金融危機(jī)可能拖延該項(xiàng)目進(jìn)程。張朝陽向記者明確表示，“萬事俱備只欠東風(fēng)，一切都準(zhǔn)備好了，時(shí)間就依賴于市場而定了，我們隨時(shí)在等待著，如果有第一批IPO，暢游肯定會上。”（通信信息報(bào) 記者 廖慶升）