2003年,為了備戰(zhàn)全運會,原上海游泳二隊總教練曹洪機到全國各地招兵買馬。當他第一次在沈陽一家游泳俱樂部看到14歲的小劉子歌時,這位在泳池邊摸爬滾打了40多年的教練,幾乎是一眼就看中了!八臍赓|(zhì)明顯和別人不一樣,身材也特別好,我一下就喜歡得不得了。”
當時,劉子歌已經(jīng)小有名氣,廣東、北京等游泳隊都已經(jīng)和她的教練金煒聯(lián)系。最終,曹洪機當機立斷,在沈陽花了3天時間,和金煒談妥了轉(zhuǎn)會費——150萬元。在當時,用百萬巨款買一位14歲的小隊員,在上海游泳界曾引起了巨大爭議。最終,在當時市體育局領(lǐng)導的拍板支持下,劉子歌和金煒還是來到上海。
時隔6年,曹洪機也已經(jīng)退休。作為上海隊顧問,“老爺子”昨天坐在看臺上,目睹了劉子歌打破世界紀錄。對于自己當初的牽線搭橋,曹洪機相當自豪!爱斈旰蛣⒆痈枰黄鹪谀羌揖銟凡烤毜男『,總共有120人,而現(xiàn)在還在游泳的,只剩下兩個!比绻皇遣芎闄C積極撮合,上海體育局全力“筑巢”,很可能中國游泳將不會有劉子歌這只“金鳳凰”。
“劉子歌的成功,說明了異地人才引進模式,是可行的!弊蛱熨惡,一位上海隊教練如此感嘆道。“很多好苗子,就像千里馬,碰不到伯樂,也就白白浪費了!碑敵醯150萬元,換來如今的一位世界級選手,今后上海方面該考慮如何為這些異地人才提供更好的訓練生活條件,如何為中國培養(yǎng)出更多的高端體育人才。
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