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　　近日，中國足協(xié)召開全體會議，足管中心主任韋迪正式通報了內(nèi)部組織架構(gòu)調(diào)整方案，將原有的9個部門整合為7個，在保留原有的綜合部、外事部、技術(shù)部3個專職部門的同時，成立4大全新部門——職業(yè)足球發(fā)展和監(jiān)管部、競賽部、國家隊管理部、青少年和社會足球發(fā)展部。而就在這次調(diào)整的第二天，足協(xié)的6位中層干部就被調(diào)整去黨校學習。在聯(lián)賽剛剛開打，中國足球打黑掃賭還沒有結(jié)束的時期，這幾名足協(xié)中層的離去意味深長。而隨后韋迪原來所在的水上中心的舊部躍躍欲試，這不得不讓人懷疑，一朝天子一朝臣，因為韋迪，中國足協(xié)很可能被水上中心全面“接管”。

　　部門縮編6中層被支走

　　在韋迪的干預(yù)下，足協(xié)的架構(gòu)發(fā)生了翻天覆地的變化。足協(xié)原有的聯(lián)賽部、青少部、綜合部、技術(shù)部、女子部、外事部、國家男足辦公室、國奧辦公室、校園足球9個部門，被整合為7個部門。其中，綜合部、外事部、技術(shù)部3個專職部門被保留，其他6個部門拆分合并為4個部門，分別為職業(yè)足球發(fā)展和監(jiān)管部、競賽部、國家隊管理部、青少年和社會足球發(fā)展部。據(jù)悉，調(diào)整后的7大部門將由現(xiàn)任的4名足管中心主任分管，目前已有初步意向。韋迪將親自主抓國管部，重點提高國字號水平；于洪臣主管職業(yè)足球發(fā)展和監(jiān)管部、技術(shù)部；薛立、林曉華將分管青少部及外事部等。

　　而就在會議的第二天，中國足協(xié)六大中層干部馬成全、李冬生、朱和元、蔚少輝、馮劍明、郭輝，突然接到去黨�！俺潆姟�3個月的通知。在人事調(diào)整的敏感時期，六大中層集體前往黨校充電三個月，難免引發(fā)種種猜疑和遐想。這次黨校學習地址設(shè)在北京體育大學里，足協(xié)的六大中層全部來自業(yè)務(wù)部門，馬成全、李冬生、朱和元、蔚少輝、馮劍明分別是聯(lián)賽部、技術(shù)部、青少部、國家隊和學校足球辦公室的一把手。對他們來說，倉促間接到前往黨校充電的通知，屬于“突生變故”。因為按慣例，前往黨校學習的成員來自總局系統(tǒng)內(nèi)部各個部門，一般情況下每個部門安排一人參加。足協(xié)這次一下子去了6人，多年來尚屬首次。

　　足協(xié)中層不敢想未來

　　如此突然的調(diào)整，肯定對上述6人不利，那么，當事人是怎么想的呢？“大伙都知道現(xiàn)在足協(xié)的形勢有多微妙。前一段說有問題中層，然后又是部門調(diào)整，又正值四年一屆的換屆競聘，偏偏這個時候要去學習了。我看這次學習完了，很多人都難再回到足協(xié)工作了。說白了學習可能僅僅是一個幌子，就是先讓我們消失一段，冷處理一下，省得外面議論太多�！币晃恢袑诱f。

　　幾位中層對這次安排這么敏感，也是因為他們有“前車之鑒”，比如謝亞龍。2008年奧運會結(jié)束之后，謝亞龍突然接到總局命令，到國家行政學院學習三個月，他借此很快脫離了人們的視線�，F(xiàn)在幾位中層心里擔憂的是，謝亞龍的昨天就是他們的明天。但他們能否有謝亞龍這樣的運氣，換到總局其他還算不錯的部門，那就很難講了。特別是他們當中有人肯定會背著“問題中層”的名聲離開，等學習結(jié)束時他們會有怎樣的遭遇，現(xiàn)在都不太敢想。

　　中國足協(xié)六大中層干部開始了在黨校學習的生活。雖然足協(xié)高層并沒有明確告知六名中層干部未來的工作安排，但這些中層干部都已經(jīng)心中有數(shù)，用一位中層的話說：意思再明白不過，我們已經(jīng)不在未來的足協(xié)建設(shè)計劃中。

　　那么脫崗學習，足協(xié)的工作怎么辦？這名干部說：“這些都不用管了，聯(lián)賽部、國家隊、技術(shù)部、青少部、女子部，你看看都是業(yè)務(wù)部門啊，我們都是業(yè)務(wù)部門的干部啊，這還不明白嗎，業(yè)務(wù)干部全出來學習了，其實就是讓我們騰位置了，該進他自己的人了，換句話說，我們在足協(xié)已經(jīng)下崗了，就看學習完了，能調(diào)整到什么部門吧。”

　　韋迪舊部全面頂替？

　　6大業(yè)務(wù)中層前往黨�！俺潆姟比齻�月，而足協(xié)似乎并沒有為他們保留位置，他們留下的權(quán)力“中”空將迅速被填滿。有跡象表明，總局將從系統(tǒng)內(nèi)部調(diào)配能力強的業(yè)務(wù)干部馳援足管中心，目前的熱門人選大多來自韋迪的老巢——水上中心。

　　實際上，國家體育總局也在為足協(xié)物色能力較強的業(yè)務(wù)干部，以補充到相關(guān)部門。用熟不用生。部分官員可能會來自韋迪曾經(jīng)干過的水上中心，那里的干部在管理和經(jīng)營各級國家隊方面經(jīng)驗比較豐富，在足協(xié)成立新的“國家隊管理部”之后，需要領(lǐng)隊和多名副領(lǐng)隊，如果有水上中心的業(yè)務(wù)干部到國管部擔任領(lǐng)導(dǎo)也并不意外。還有其他部門官員也可能馳援足協(xié)。至于接替誰的職務(wù)，擔任什么部門的領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)在還不是特別明確。從目前形勢看，他們最有可能接替前往黨校學習的6名中層干部的職務(wù)，或者其中部分人的職務(wù)。至于被調(diào)過來的是6人、5人還是4人，不久之后可能就會明朗化。

　　韋迪當初被調(diào)到足協(xié)工作時，曾經(jīng)向總局領(lǐng)導(dǎo)提出“調(diào)人的權(quán)力”，并得到批準。這就是說，在足協(xié)工作一段時間并開始人事調(diào)整之后，韋迪可以從總局內(nèi)部調(diào)配自己想用的人員。從這次機構(gòu)調(diào)整開始，韋迪調(diào)人的權(quán)力就會顯現(xiàn)。從工作順暢的角度講，調(diào)用自己熟悉的官員也很正常。當然，在調(diào)用總局內(nèi)部其他部門官員之前，人事部門都會和當事人談話，征求他們的意見。有人到足協(xié)后，將由原來的副處級升為正處級，有人可能平級。那些認為自己能力不能適應(yīng)足協(xié)的業(yè)務(wù)工作，或者對足球工作實在沒有把握的官員，到足協(xié)的幾率就不大。