早在5月份上任之初,多曼斯基就對自己該享受到的權(quán)力不能實(shí)施有所不滿。她曾建議對教練組進(jìn)行人員縮減,但遭到足協(xié)的拒絕,這件事讓剛剛上任不久的多曼斯基感到非常郁悶。作為一名個性極強(qiáng)的歐洲教練,多曼斯基的做事方式自然和本土教練不同,這也是來中國執(zhí)教的外教遇到的一個普遍問題。之所以這次多曼要權(quán),與她無法適應(yīng)中國足球的很多方面有關(guān)。
多曼出任中國女足主帥,初來中國時她對中國女足的情況不甚了解,因此足協(xié)安排中方教練組,希望可以幫助她順利步入正軌。但通過三個多月來的接觸,多曼認(rèn)為,中方教練員與她的想法格格不入,甚至有些礙手礙腳,似乎更多是在監(jiān)控她的表現(xiàn)。個性很強(qiáng)的多曼顯然并不適應(yīng)中國人的做事方式,這次要簽訂新的合同,瑞典人關(guān)于責(zé)、權(quán)、利的內(nèi)容希望重新商定在情理之中。
中國足協(xié)始終認(rèn)為,舉國體制是中國足球的優(yōu)勢,與歐美各國比我們的體系更專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn),尤其在奧運(yùn)臨近,備戰(zhàn)更是不能有絲毫松懈!拔覀儾粌H不能隨便休息,反而要比對手練得更多、更強(qiáng)!边@是中國足協(xié)領(lǐng)導(dǎo)的話。在足協(xié)高層眼中,只有不間斷地多練、長期集中封閉,才能收到成效。然而來自歐洲的多曼教練組卻顯然對于中國的封訓(xùn)體制極不適應(yīng)。就像當(dāng)年的克勞琛一樣,訓(xùn)練中枯燥、無聊、寂寞,最終他選擇了離開。按照多曼的構(gòu)想,在女足備戰(zhàn)期間隊(duì)員應(yīng)保持每周兩天的休息時間,并多給隊(duì)員們一些自我空間,以調(diào)節(jié)她們的心理狀態(tài)。而且歐洲教練最放不下的是家庭,多曼認(rèn)為,這樣的國家集訓(xùn)隊(duì)隔斷了親情。所以在多曼的堅(jiān)持下,中國女足即使在世界杯大賽中也多次去劃船、購物,選擇放松來調(diào)節(jié),女足家屬也是首次集體來到大賽中為隊(duì)員助威。因此除了“削人”的意見外,多曼在這次簽約中還提出了希望能更多休息的條件。(劉大偉)