鄒忠偉,這個(gè)名字上海球迷很熟悉。隨著中邦再次介入足球,鄒忠偉也有了新的任命:上海中邦俱樂部董事長。
董事長不同于總經(jīng)理。和以前當(dāng)老總時(shí)相比,角色變換后的鄒忠偉,進(jìn)出俱樂部和球隊(duì)的次數(shù)少了,在鏡頭前出現(xiàn)的次數(shù)少了。但不變的是他對(duì)足球的那份喜愛和責(zé)任心。
在目前的中邦俱樂部,原本由鄒忠偉肩挑著俱樂部管理和建設(shè)工作的擔(dān)子,現(xiàn)在更多地落在了馬良行的肩上。對(duì)此,鄒忠偉表示:“老馬是個(gè)事業(yè)心很強(qiáng)的教練,我非常欣賞他的能力!
“我和老馬合作過好幾年,我們相互了解,相互尊重。他確實(shí)是一個(gè)很有事業(yè)心的教練,而且,他善于學(xué)習(xí)、總是在不斷提高。去年待崗期間,他主動(dòng)抽空去了一趟歐洲,認(rèn)真考察那里的俱樂部。而且,他不是浮光掠影地看,而是深入地去觀察、去對(duì)比。這次集團(tuán)繼續(xù)搞足球俱樂部,老馬提出了很多很有建設(shè)性的意見和想法。我相信,他肯定能在新的崗位上取得成功!编u忠偉說,“老馬考慮問題,能夠做到始終站在俱樂部、站在投資方的角度,這一點(diǎn)我很欣賞。而且,他還能有自己的獨(dú)立的個(gè)性和品質(zhì)!
近來,關(guān)于馬良行可能要去中國女足的消息,鄒忠偉也很關(guān)心!皬膰依妗⒅袊銈鋺(zhàn)奧運(yùn)會(huì)的角度出發(fā),我們俱樂部還是很支持老馬去的!辈贿^,鄒忠偉說了另一番他的“私心話”,“球隊(duì)正處于準(zhǔn)備期,各方面的工作都逐步平穩(wěn)下來。一開始球隊(duì)和弱隊(duì)打總會(huì)輸好幾個(gè),但在老馬的調(diào)教下,一些實(shí)力差不多的甚至更強(qiáng)的隊(duì)伍也基本上很難贏我們了。聯(lián)賽馬上要開始了,從我的角度,內(nèi)心的確很矛盾。出于公心,支持老馬去女足;出于私心,我當(dāng)然不希望他離開!
“老法師”第五次出山
從1995年擔(dān)任上海申花隊(duì)領(lǐng)隊(duì)時(shí)起,鄒忠偉先后在浦東、中邦、聯(lián)城俱樂部干過。加上此次再次回歸足球,鄒忠偉已經(jīng)是第五次從事足球俱樂部的管理工作。所以,當(dāng)鄒忠偉前往北京參加俱樂部老總會(huì)議時(shí),不少俱樂部老總都笑著對(duì)他說:“你是‘老法師’了!”
鄒忠偉自己也承認(rèn),干過這么多俱樂部的,在老總中間很少見!艾F(xiàn)在想想,我最早搞足球時(shí)的那些老總,基本上都離開足球了!
這么多年的足球俱樂部老總經(jīng)歷,鄒忠偉有哪些心得體會(huì)呢?“我最大的體會(huì)是,在足球環(huán)境不好的今天,我們應(yīng)該如何維持和保護(hù)好自己的小環(huán)境,并且通過我們的努力,為整個(gè)中國足球環(huán)境的改善起到一點(diǎn)影響。從這方面來說,我覺得還是有不少成功的經(jīng)驗(yàn)的!
對(duì)很多俱樂部老總來說,總會(huì)遇到這樣一個(gè)棘手的難題,那就是:一旦俱樂部和球隊(duì)內(nèi)部出現(xiàn)負(fù)面新聞時(shí),該如何處理這些危機(jī)?這方面,鄒忠偉很有心得體會(huì):“這的確是很多老總都需要好好學(xué)習(xí)和總結(jié)的一門課。俱樂部的形象非常重要,我們以前也碰到過類似的事情。比如2004年年初的時(shí)候,我們打一場(chǎng)教學(xué)比賽,結(jié)果,一名明星球員動(dòng)手打了裁判。后來,媒體盯著這事不放,而且中國足協(xié)也要嚴(yán)厲處罰這名球員。結(jié)果,我們?cè)诘谝粫r(shí)間宣布了對(duì)這名球員的處罰決定,并讓他寫了檢查書。這些做法都是透明的,我們還積極地與媒體、與足協(xié)進(jìn)行了溝通。經(jīng)過媒體報(bào)道后,這件壞事反而變成了好事,成為俱樂部妥善處理內(nèi)部問題的成功案例。我的體會(huì)是,在俱樂部和球隊(duì)內(nèi)部出現(xiàn)問題時(shí),第一時(shí)間的處理態(tài)度是否正確,是最重要的。而且,千萬不要捂著,不要護(hù)短,這往往會(huì)因小錯(cuò)釀大錯(cuò)。”
第三次,中邦不搞短線
對(duì)于中邦第三次介入足球(加上此前的浦東隊(duì)),鄒忠偉有他的理解。“盡管現(xiàn)在的足球大環(huán)境不太好,但是,我們對(duì)待足球的熱情沒有變。而且,這是我們第三次搞足球,所以對(duì)足球圈子比較熟悉,對(duì)于搞好足球還是很有信心的!
馬良行復(fù)出時(shí)曾表示,新的中邦俱樂部會(huì)和以往每次搞足球時(shí)不一樣。比如,在俱樂部建設(shè)上,會(huì)有一些新的嘗試。對(duì)此,鄒忠偉表示:“的確是這樣的。比如在俱樂部建設(shè)方面,我們會(huì)進(jìn)一步向國外的俱樂部看齊,學(xué)習(xí)國外的先進(jìn)足球理念,尤其是國外一些中小俱樂部的生存和發(fā)展模式。他們的人才培養(yǎng)體系,很值得我們借鑒!
鄒忠偉表示,這次中邦復(fù)出,老板衛(wèi)平特地要求不要喊“百年俱樂部”的口號(hào),但是,這次中邦是做好了長期搞足球的準(zhǔn)備的!耙环矫,我們以前有很多成功的經(jīng)驗(yàn)。我們一直是按照企業(yè)化的管理模式來管理俱樂部的;另一方面,我們要學(xué)習(xí)和借鑒長春亞泰這幾年搞足球的成功經(jīng)驗(yàn)。長期、有計(jì)劃地搞,做到可持續(xù)性發(fā)展。”
(徐宏斌)
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