臺灣知名媒體人陳文茜在臺灣《蘋果日報》撰文說,一位曾擔任多位美國總統(tǒng)幕僚的David Gergen,說,每位執(zhí)政者之成敗,往往只在上臺后前一百天,就決定了四年任期的績效。這其實有政治社會學的道理。一百天,正是馬英九與社會關(guān)系最高的蜜月期,他將如偶像般高度被崇拜與肯定,他可選擇盡情享受;更可選擇將此化為改革助力。
馬不只要收拾民進黨的殘局,面對通貨膨脹的全球壞經(jīng)濟,同時必須改造國民黨與當局舊官僚的思維。在他面前的局勢,一點也不太平,F(xiàn)在他正值剛當選的蜜月期,做什么人民都支持,舊有勢力也不好反對;他應(yīng)該緊抓這偶像階段的一百天黃金時期,進行法令松綁與大改造。如果馬英九恢復他臺北市政時期的保守謹慎風格,一百天過去了,任何大改造,阻力皆將倍增。
依賴民間資金發(fā)展
文章指出,眼下新當局共有幾個難題:
第一、當局預(yù)算已被揮霍殆盡,臺灣須依賴外來與民間的大量資金才能發(fā)展。例如愛臺十二大建設(shè)之一,桃園航空城要蓋得好,憑“中華民國”少做少錯,只求最低標招標的風格,將只是桃園第二航廈的翻版。筆者曾舉例,臺灣桃園第二航廈與香港赤鱲角機場同一時間同一經(jīng)費開始規(guī)劃?墒窍愀壅男苁巧w出來至今仍排名世界第一或第二的機場,機場設(shè)計者為英國國寶設(shè)計師佛斯特;桃園第二航廈據(jù)說至今沒有人敢承認誰設(shè)計的,只知承造商為中華工程。愛臺十二大建設(shè)不只是當局有沒有能力再背赤字的問題,而是臺灣當局辦得到嗎?
此次“總統(tǒng)”大選謝長廷敗在民進黨的敗德,他的高捷曾出現(xiàn)公辦六標的弊案。可是馬英九有一項應(yīng)向他的對手學習之處,高捷沿線有一站命名為“美麗島站”,車站請義大利玻璃藝術(shù)家“水仙”鑄造一個全世界最美的車站之一,其創(chuàng)意直比“新裝飾主義”時期的巴黎地下鐵。公共建筑之遠見與美學,是一個城市或國家所以偉大的原因。為了創(chuàng)造新文化價值,荷蘭航空城、英國泰晤士河南岸、伯明罕工業(yè)城、那怕老羅馬都在全面翻修中。
謹慎用人兌現(xiàn)政見
文章指出,第二、馬英九選前承諾成立“文化觀光部”,把文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)當臺灣新興產(chǎn)值三大支柱之一,他的第一任“部長”必須具備產(chǎn)業(yè)、文創(chuàng)的能力,高于本人的文化修養(yǎng);馬英九并且承諾將醫(yī)療經(jīng)濟,當成未來兩岸產(chǎn)業(yè)中臺灣最大的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),因此他不應(yīng)任命一位德高望重或醫(yī)術(shù)高明的醫(yī)界大老當“衛(wèi)生署長”,他必須把醫(yī)療當產(chǎn)業(yè),任命有醫(yī)院經(jīng)驗?zāi)芰Φ娜,尤其大幅松綁現(xiàn)有“醫(yī)療法”的繁復法令。
765萬高票,化成765萬個祝福,更是765萬個期盼,馬英九必須抓住他的一百天。
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