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    臺(tái)新首富蔡萬才封王7大秘密:不愿為陳水扁效力
2009年03月28日 11:20 來源:中國新聞網(wǎng) 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

  中新網(wǎng)3月28日電 臺(tái)灣新首富誕生!在金融海嘯中,蔡萬才家族以33億美元的身價(jià),第一次拿下臺(tái)灣首富寶座。據(jù)《今周刊》報(bào)道,2008年底,富邦集團(tuán)總市值首次勝過國泰集團(tuán);2009年3月,領(lǐng)先的差距更持續(xù)擴(kuò)大。這恐怕是史上第一次,臺(tái)灣金融龍頭寶座,換人做看看。

  臺(tái)灣在1998年爆發(fā)本土型金融風(fēng)暴,那一場沖擊,讓才剛要茁壯的富邦集團(tuán),狠狠跌了一跤,差一點(diǎn)爬不起來。

  經(jīng)過十年的生聚教訓(xùn),大家長蔡萬才親上火線督軍,兩子蔡明忠、蔡明興也從此記取經(jīng)驗(yàn),勵(lì)精圖治。今年3月的《福布斯》雜志,蔡萬才家族以33億美元、相當(dāng)于新臺(tái)幣1100億元的身價(jià),躍升成為臺(tái)灣首富。

  事隔十年,一種風(fēng)暴卻造成兩種截然不同的結(jié)果。一次把富邦推向谷底,一次卻讓它攀上高峰,蔡家父子做了什么?這家大多數(shù)讀者都不算陌生的金融集團(tuán),重新埋鍋造飯的歷程,相信一定可以給臺(tái)灣社會(huì)帶來啟發(fā)。

  秘密1 低調(diào)、保守 悄悄超越國泰 悄悄改寫歷史

  盡管登上這個(gè)許多人夢寐以求的寶座,但家族成員面對(duì)“首富”的黃袍加身,非但沒有欣喜若狂,反而是全然不動(dòng)聲色,甚至更為低調(diào)。

  根據(jù)《今周刊》計(jì)算,在金融海嘯后,去年底富邦的集團(tuán)市值首度超越國泰集團(tuán),這是臺(tái)灣金融史上頭一遭,國泰集團(tuán)被迫讓出金融龍頭寶座。截至3月20日為止,富邦集團(tuán)市值達(dá)3400多億元,比國泰集團(tuán)的2800多億元整整多出600億元,富邦從風(fēng)暴中脫穎而出的態(tài)勢,也越來越清晰。

  一家集團(tuán)的市值,通常代表市場給予這個(gè)集團(tuán)的真正“價(jià)值”,恐怕比首富的排名更具客觀性。事實(shí)證明,蔡萬才領(lǐng)銜的富邦集團(tuán)正在悄悄改寫歷史。

  秘密2 堅(jiān)持、嚴(yán)格自我要求 面對(duì)陳水扁的錯(cuò)誤也不假辭色

  然而富邦能夠脫穎而出,大家長蔡萬才絕對(duì)是靈魂人物。

  蔡萬才畢業(yè)自臺(tái)灣大學(xué)法律系,擁有臺(tái)灣第一代企業(yè)家中少見的高學(xué)歷,也因此,在他身上流著法律人凡事堅(jiān)持原則的血液。

  富邦集團(tuán)內(nèi)部的高階主管一提起這位“總裁”,人人都知道,即使年高八十,蔡萬才的自我要求一直非常嚴(yán)格,只要他認(rèn)為是對(duì)的事,一定堅(jiān)持到底,絕不退讓,就算對(duì)方是陳水扁也一樣。

  2000年陳水扁當(dāng)上臺(tái)灣地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)人后,請(qǐng)蔡萬才出任“總統(tǒng)府”資政,但2003年蔡萬才突然請(qǐng)辭,背后其實(shí)有一段故事。

  由于當(dāng)時(shí)的第一夫人吳淑珍的炒股風(fēng)波,被媒體吵得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。個(gè)性耿直的蔡萬才看不下去,就以“總統(tǒng)府”資政身份寫了一封信給陳水扁,他認(rèn)為,吳淑珍身為第一夫人,不應(yīng)該進(jìn)出股市。

  但這封信寄出后卻石沉大海毫無回應(yīng),蔡萬才因此覺得這個(gè)資政職務(wù)做得沒什么意思,就干脆辭職,他直接明確的法律人性格,可見一斑。

  秘密3 強(qiáng)力管控風(fēng)險(xiǎn) 秉持寧可少賺、不要賠錢理念

  蔡萬才的硬脾氣,不是只有用在公司經(jīng)營,他教子嚴(yán)格也是業(yè)內(nèi)聞名。即至今日,每周一中午,蔡萬才固定和兩個(gè)兒子進(jìn)行午餐會(huì)報(bào),兒子要把一周來的大事向爸爸報(bào)告。因?yàn)檫@樣頻繁緊密的聯(lián)系,讓富邦“鐵三角”(指蔡萬才父子三人)一直以來的溝通,始終無障礙。

  至于由蔡萬才親自召開的主管會(huì)議,則是每半年召開一次,所有子公司副總以上層級(jí)都要參加。

  富邦內(nèi)部人士說,這么多年來,“總裁”在每次會(huì)議上強(qiáng)調(diào)的主題,一定都緊抓著“風(fēng)險(xiǎn)控管”,顯然在記取上一次金融風(fēng)暴的慘痛教訓(xùn)后,風(fēng)控就成為他老人家心中最重要的事。

  去年上半年,金融風(fēng)暴還沒爆發(fā)之前,市場就有傳聞富邦銀已經(jīng)提前警覺,開始緊縮臺(tái)商的海外放款,與蔡萬才平日的耳提面命不無關(guān)系,也因此讓富邦縮小金融風(fēng)暴的傷害。

【編輯:劉羨
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