面對(duì)當(dāng)前市場，是空倉還是積極建倉？以“倉位靈活”為賣點(diǎn)的一對(duì)多產(chǎn)品，在當(dāng)前市場遭遇眾口難調(diào)的尷尬，投資經(jīng)理頻頻被投資者質(zhì)疑。

　　近期，有基金公司客服工作人員向記者抱怨，近期頻頻有一對(duì)多持有人電話質(zhì)疑專戶經(jīng)理的投資�！白罴�中的是投資者看到一對(duì)多凈值多日沒有動(dòng)靜，就會(huì)質(zhì)疑投資經(jīng)理不作為�！倍�在這位客服人員看來，事實(shí)上，當(dāng)前一對(duì)多正逐步體現(xiàn)其靈活性，輕倉甚至空倉成為應(yīng)對(duì)市場調(diào)整的謹(jǐn)慎之策。

　　上海一家公司專戶業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人表示：“專戶投資經(jīng)理首先以獲得正收益為目標(biāo)，而新產(chǎn)品成立初期投資經(jīng)理一般較為謹(jǐn)慎，在逐步獲得正收益后才會(huì)逐步加大投資力度�！�

　　然而，上述策略并未得到所有投資者的肯定，更有投資人直接對(duì)記者說：“近階段空倉策略顯然不明智，后市下跌空間有限，萬一市場反轉(zhuǎn)，投資經(jīng)理臨時(shí)加倉會(huì)措手不及�！庇型顿Y經(jīng)理分析道：“一對(duì)多客戶與普通公募基金客戶相同之處在于對(duì)短期業(yè)績波動(dòng)較為敏感，不同的是一對(duì)多投資者相對(duì)專業(yè)一些。”該投資經(jīng)理還透露，一些一對(duì)多客戶對(duì)產(chǎn)品短期虧損的承受幅度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出基金公司的預(yù)期。“最初產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)我們考慮客戶可以承受的虧損幅度是10%，然而不少客戶明確表示，短期30%的浮虧都可以承受。在當(dāng)前市場中，空倉確實(shí)受到了諸多質(zhì)疑，但目前我們不敢貿(mào)然加大投資，因?yàn)槭袌鲈趺醋哒l也說不準(zhǔn)，壓力可想而知�！�

　　有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，一對(duì)多產(chǎn)品設(shè)計(jì)之初大多是以“獲取絕對(duì)收益為首要目標(biāo)”，但從目前的現(xiàn)狀來看，一對(duì)多客戶多眾口難調(diào)，日后有必要將產(chǎn)品逐步細(xì)化，為不同產(chǎn)品盡量尋找適合類型的客戶。（程俊琳）