湯池只是安徽的一個小鎮(zhèn)。
雖然并不大,在安徽也不屬于富裕的地方,但這里的百姓很謙和,人與人之間的距離也沒有那么遠(yuǎn)。也許是這個原因,湯池鎮(zhèn)被評為聯(lián)合國“和諧社會示范基地”。
陳曉旭的師傅凈空法師在湯池投資2.2億元建立了廬江教育文化中心,陳曉旭也有捐贈。教育文化中心開設(shè)的課程內(nèi)容以“弟子規(guī)”為主,平時(shí)免費(fèi)給村民和孩子們上課。
這里,是陳曉旭另一項(xiàng)事業(yè)的起點(diǎn)。她終于告別了讓她忙碌不堪的廣告生意。
從“林妹妹”到副總
為陳曉旭丈夫郝彤剃度的滿成法師,曾在北京與陳曉旭有過交往,“她的業(yè)務(wù)太繁忙,幾乎沒有時(shí)間和我們說話,看起來很辛苦!
辛苦,源于15年前結(jié)束“北漂”,進(jìn)入商界。
1991年,“偶然,也只是為了生存”,陳曉旭和著名畫家崔森茂組建了長城國際廣告影視有限公司(下稱“長城廣告”)的二級法人公司,公司下設(shè)8個部門,陳曉旭所在的制作總部承擔(dān)了廣告策劃、創(chuàng)意拍攝等工作,是公司的主要職能部門。
陳曉旭的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷并不艱辛,她趕上了中國廣告發(fā)展的“黃金時(shí)代”。
從1991年到1993年,長城廣告代理中央電視臺的廣告。那幾年,在央視播出的舒心口服液、神龍肝保液、口子酒等廣告,都是陳曉旭的班子制作。很快,陳曉旭被晉升為副總經(jīng)理,成為公司決策層里的唯一女性。
“后來,陳總感慨,那時(shí)廣告很好做。很多企業(yè)為了得到在中央電視臺做廣告的機(jī)會,甚至在廣告代理公司打地鋪。 ”北京世邦廣告公司策劃總監(jiān)楊飛說。業(yè)務(wù)最好的時(shí)候,陳曉旭還嘗試過多元化,代理德國潔具的銷售。
陳曉旭的“道德經(jīng)”
1995年,《廣告法》實(shí)施,隨后,工商局相繼頒布了印刷品、食品、房地產(chǎn)等廣告發(fā)布的暫行條例。行業(yè)環(huán)境發(fā)生了變化,長城廣告的業(yè)務(wù)遭到重創(chuàng),陳曉旭開始改革公司內(nèi)部結(jié)構(gòu),完善客服程序與合同漏洞。公司開始向全案代理公司轉(zhuǎn)型。
改革的效果是明顯的,這一年,她簽下了十幾個知名企業(yè)的廣告合同,公司業(yè)績突破4000萬元,還清了所有的銀行貸款。
也是在這一年,五糧液集團(tuán)開始了與陳曉旭長達(dá)11年的合作。
有了五糧液這碗酒墊底,第二年,1996年,陳曉旭創(chuàng)立了自己的公司——世邦廣告公司,擔(dān)任董事長。
曾擔(dān)任五糧液集團(tuán)現(xiàn)代人酒營銷中心策劃總監(jiān)的舒國華說,五糧液之所以一直和陳曉旭合作,是因?yàn)榍捌陉悤孕窈脦讉片子做得很不錯。舒國華認(rèn)為,這和陳曉旭的文化內(nèi)涵有關(guān),“她說的很多話非常具有哲理!
給舒國慶印象最深的,是有一次談到惡人和好人的關(guān)系。陳曉旭認(rèn)為,好人雖然常被惡人欺,但好人就如松軟的泥土,而壞人如土塊,每年泥土翻新時(shí),土塊都會變成松軟的泥土,所以還是要做好人。
離開之后
對于陳曉旭的選擇,舒國華認(rèn)為很正常,當(dāng)物質(zhì)貧乏時(shí),追求財(cái)富也許成為首要目標(biāo),但當(dāng)財(cái)富達(dá)到一定數(shù)量,就需要精神層面的東西,“而陳總的個人威望在世邦也有一定的影響力,我感覺就是那么一群很實(shí)在的人在踏踏實(shí)實(shí)地做事!
對于世邦公司來說,陳曉旭的剃度并沒有產(chǎn)生震蕩。“陳總近幾年基本放權(quán)下來,淡化經(jīng)營,有時(shí)就看一下結(jié)果。她曾給我們說過,做好當(dāng)下的事是重要的。”楊飛表示,所謂當(dāng)下的事,就是陳曉旭剃度前做的公司戰(zhàn)略:細(xì)化廣告市場,在食品、酒水行業(yè)做專業(yè),同時(shí)在高端傳媒和口碑傳媒領(lǐng)域,在傳統(tǒng)廣告外開發(fā)新的盈利模式。
但陳曉旭夫婦出家,楊飛心中難免有波瀾,“2007年,本是公司進(jìn)一步完善資源、擴(kuò)展業(yè)務(wù)、樹立行業(yè)壁壘的黃金時(shí)期,卻遇到了這樣的變化,可以說是百感交集。但事實(shí)如此,只有用《菜根譚》中兩句與法師共勉之:淡泊之守,須從濃艷場中試來;鎮(zhèn)定之操,還向紛紜境上勘過!(陳漢辭)