另一個(gè)方面是進(jìn)口目前存在一些體制、機(jī)制難題需要去破解，特別是義烏進(jìn)口領(lǐng)域。很多都是中小微的主體，他們很難，或者是進(jìn)口證照的提供上面臨瓶頸。

　　所以，我們這次要探討進(jìn)口消費(fèi)品正面清單管理制度，通過優(yōu)化證照的辦理，進(jìn)口海關(guān)監(jiān)管流程、監(jiān)管方式等，來促進(jìn)進(jìn)口便利化，更好服務(wù)國內(nèi)國際雙循環(huán)。

　　為何強(qiáng)調(diào)以標(biāo)準(zhǔn)“走出去”帶動(dòng)產(chǎn)品“走出去”？

　　我們看到這輪改革內(nèi)容中，特別強(qiáng)化要讓標(biāo)準(zhǔn)走出去，帶動(dòng)產(chǎn)品走出去。您認(rèn)為這意味著什么？我們現(xiàn)在為什么要強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)？從過去對標(biāo)到主動(dòng)發(fā)力去引領(lǐng)，變化說明了什么？我們又怎么做到要標(biāo)準(zhǔn)走出去？

　　楊志文：我們曾經(jīng)是依靠商品的性價(jià)比，又好又便宜，拓展國際市場。但是，很多商品的附加值比較低。

　　我們經(jīng)常舉的一個(gè)例子，可能是出口十億件襯衫才能換一架飛機(jī)。

　　那么我們現(xiàn)在就是要從性價(jià)比，可能像規(guī)則、規(guī)制、標(biāo)準(zhǔn)、管理等制度型開放方面來推進(jìn)。

　　如果說，我們能夠在標(biāo)準(zhǔn)上有更多話語權(quán)，那么我們就能夠提高產(chǎn)品附加值，也能夠在國際產(chǎn)業(yè)分工協(xié)作里面占領(lǐng)更高的位置，能夠獲取更高的收益。

　　改革瞄準(zhǔn)哪些堵點(diǎn)難點(diǎn)來發(fā)力？

　　您怎么來看新一輪的改革當(dāng)中，是瞄準(zhǔn)了義烏小商品國際貿(mào)易中的哪些堵點(diǎn)或者難點(diǎn)來發(fā)力的？

　　楊志文：新一輪的國貿(mào)改革，依然是圍繞“小商品”主要的交易對象和“中小微企業(yè)”主要的交易主體，他們的國際貿(mào)易需求來展開的。所以，怎么樣去降低他們的交易成本、提高交易效率是最重要的，也是要破解的堵點(diǎn)和難點(diǎn)。

　　因?yàn)閭鹘y(tǒng)外貿(mào)體制、機(jī)制還有基礎(chǔ)設(shè)施都是圍繞大中型企業(yè)，他們的交易特點(diǎn)和需求來設(shè)計(jì)來展開的。中小微企業(yè)乃至說普通大眾，怎么樣能夠低門檻、便利化參與到國際貿(mào)易中來，分享全球化紅利，這是這次國貿(mào)改革就是要破解的。

　　七個(gè)先行都是圍繞這些來推進(jìn)的。無論是制度性的交易成本還是基礎(chǔ)性的交通運(yùn)輸、支付、物流等，就是各方面成本怎么樣降下來，能夠降低國際貿(mào)易門檻，賦能中小微企業(yè)，這是要破解的堵點(diǎn)和難點(diǎn)的問題。

　　改革如何能真正“落袋為安”？

　　現(xiàn)在可能義烏的中小企業(yè)主最關(guān)心的是，新一輪改革所帶來的效益或者利益什么時(shí)候或者怎么樣才能變成他們真正落袋為安的真金白銀的利潤，您怎么看？

　　楊志文：最重要的就是幫助他們能夠更加低門檻、便利化地進(jìn)入到國際市場，創(chuàng)造更多的收益。

　　例如，近年來貿(mào)易數(shù)字化發(fā)展特別快，像跨境電商、直播電商蓬勃興起，義烏很多老板在網(wǎng)上平臺提交一個(gè)視頻，就可以翻譯成幾十個(gè)國家的語言，他就能夠很快去拓展全球市場。

　　面對這些新貿(mào)易業(yè)態(tài)，怎么對貿(mào)易的監(jiān)管制度進(jìn)行改革，能夠適應(yīng)貿(mào)易新業(yè)態(tài)，從而更好地為他們賦能，讓這種技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的收益。這就是這一輪我們改革可能要大力推進(jìn)的一個(gè)方面。

　　(央視新聞客戶端)