2002年的時候,央視獨具慧眼地看到了末代甲A的經(jīng)濟價值。足協(xié)為全年的聯(lián)賽開價540萬,馬國力老師搖搖頭說,“NO”。
三年過去了,甲A已成了過去時,替代者中超還是不能登上央視大雅之堂。足協(xié)也想讓比賽上央視,而央視卻不買足協(xié)的賬,“垃圾比賽不值錢,你蒙誰呢?”好在文廣集團當了下家,幾年來高舉熱愛本土聯(lián)賽的大旗,薄利多銷,倒也落個熱鬧。
經(jīng)過堅持三年不轉(zhuǎn)播中國聯(lián)賽的高姿態(tài)之后,央視開始涉足國字號比賽的轉(zhuǎn)播權,而且是獅子大張口,不轉(zhuǎn)則已,要轉(zhuǎn)就是獨家。據(jù)說這次與足協(xié)的談判中,央視依然占了絕對的上風,“以互換廣告的形式獨攬了中國之隊轉(zhuǎn)播權,沒有花費任何現(xiàn)金”。
雖說市場決定價值,但足協(xié)此舉恐怕更多的是出于無奈。比賽上不了央視,贊助商自然不滿意;贊助商不滿意,錢就到不了足協(xié)的賬。中國之隊是個老虎機,大大小小,男男女女,數(shù)支隊伍,上百號人一年的開銷不是個小數(shù)目。如果全指著足協(xié)自己掏腰包,顯然不現(xiàn)實。當年王俊生攢下的家底,這幾年折騰得也差不多了。要是沒有贊助商,球隊集訓外訪比賽就成了大問題,別說萊茵河了,能去趟香河就算不錯。
央視號準了足協(xié)的脈,“陰陽失調(diào),底氣不足”,因此才會有不花現(xiàn)金,照樣拿下的霸王協(xié)議。要知道,那可是時間為5年,內(nèi)容為國字號球隊的比賽轉(zhuǎn)播權。這放在任何一個足球人口超過千萬的國家都是不可想象的。且不論比賽水平的高低,單就“國字號”三個字,如何就淪落到了這般光景?
中超之爛,已經(jīng)無須口舌。中國之隊好歹也該值點錢,之所以能被央視“空手盜”,原因有二。
一是男足沖擊德國世界杯失利,女足坐著滑梯成了東亞第四,中國之隊自貶身價,足協(xié)在談判的時候腰桿不硬。至于2010年南非世界杯,那是沒譜的事兒。足協(xié)就算敢拍胸脯說肯定出線,您信嗎?
二是迫于贊助商的壓力。人家出那么多錢包裝你,當然要求在最具影響力的媒體上亮相。
球隊不爭氣,贊助商施壓,重壓之下,足協(xié)被迫就范。不能說央視太牛,只能說他們在隨行就市。如果贊助商還把中國之隊當個寶,那是因為他們是老外。足協(xié)和央視心知肚明,中國足球不是F1,單比收視率,恐怕還比不上F4呢。