不知是真的無知還是實在無奈，曾經(jīng)那么富有豪情，不惜舍生取義罷賽的國安，竟然會寄希望于中超委員會那枚橡皮圖章。同樣，不知純粹是為了抬高自己的江湖地位，還是為了過把作秀癮，實德煞費苦心弄出了那么一厚疊紙上風暴，卻在一次什么問題都沒有解決，也幾乎沒有得到任何實質(zhì)性承諾的務虛會后就偃旗息鼓了。
沒看到國安得到了什么實質(zhì)性補償或期貨性許諾，但他們還是心安理得地恢復了比賽，所謂造反也不明白徐明又根據(jù)什么事實或跡象，就對這次會議的舉行，對閻世鐸的講話大加稱贊，所謂革命閻世鐸、楊一民到底說了些什么？無非是贊賞實德和國安改革勇氣的官話套話，無非是足協(xié)將會同各方共商改革大計的空洞表態(tài)，這早在我們的預料之中。在我們這個以高擎改革大旗為榮耀，以標榜改革家為時尚的社會里，總不能指望我們堂堂的國家干部說不愿意、不欣賞改革吧？
面對早已危機四伏、一片狼藉的中國足球，足協(xié)如果真有強烈的危機意識和改革決心，何至于要鬧到人家以罷賽、退出相脅時才表態(tài)要推進改革？改革不是唱戲，而是既得利益的大調(diào)整，是權(quán)力結(jié)構(gòu)的大換位，足協(xié)作為10年前不徹底改革的最大受益者，怎么會有強烈的改革沖動？更何況，徐明式的改革，根本是要革足協(xié)的命，索要的權(quán)與利現(xiàn)在都為足協(xié)所壟斷，足協(xié)怎么會贊同這種改革？
如果說國安的妥協(xié)完全在人們預料中，它只是想做那個會哭的孩子，希望用罷賽那樣的極端行為嚇唬足協(xié)，以便吃到最多的奶。實德則不然，當它提出那個完全拋棄足協(xié)的職業(yè)大聯(lián)盟綱領(lǐng)時，似乎就已經(jīng)注定它將永遠站在足協(xié)的對立面。不料，不到48小時的時間后，徐明突然變臉，從一個大談不革命毋寧死的義士，淪落為肉麻地吹捧閻主席、表示要堅決配合足協(xié)改革的“�；庶h”人，令人不由得懷疑其“革命”的動機。
由徐明來充當中國足球改革的旗手，本來就存在相當大爭議。不僅是因為6年來，在實德經(jīng)營下，大連足球急劇空洞化，早已不是從國內(nèi)聯(lián)賽到亞洲賽場都令人畏懼的巨無霸，更因為近年來中國足球大環(huán)境的加速惡化，與由其始作俑的派系之亂也有莫大干系。因此，不論是對大連還是中國足球，實德扮演的角色并不總是陽光的，這顯然會稍減其革命家的豐采。
當然，革命不講階級成分，也不該計較過往。在國安無意將事態(tài)擴大，更無意充當革命馬前卒時，徐明愿意做那個“拋磚引玉”的工作，且也確實激活了一潭死水，這個貢獻還是應該得到激賞的。不過，人們還是無法理解，徐式革命的目標是英超版的職業(yè)聯(lián)賽，基本模式是職業(yè)足球聯(lián)盟，但不論是足協(xié)還是總局，都始終很明確地拒絕那種方向的改革，那徐明、徐澤憲們又如何去配合、支持足協(xié)改革呢？
但愿那只是一種姿態(tài)，或戰(zhàn)術(shù)。畢竟，在現(xiàn)行環(huán)境里，要踢開足協(xié)鬧革命，既容易授人以柄，也很難成功。因此，當輿論“誤讀”了徐氏改革13章時，當事人可能覺得有必要作一些澄清，于是有了徐明等支持足協(xié)改革的新聞發(fā)布會，但實質(zhì)性的訴求一點都沒有改變或退卻。據(jù)悉，在中超委員會3個小時務虛會結(jié)束后，一些改革派的俱樂部負責人繼續(xù)尋求與足協(xié)領(lǐng)導作實質(zhì)性溝通，明確表示對閻世鐸講話不滿意，要求足協(xié)切實地、有時間表地拿出改革的方案和行動，否則，據(jù)說將有一半俱樂部會抵制聯(lián)賽。
似乎革命意志還很堅決。其實，做革命家當然很風光，但不是誰都能當這個家的。人們想象不出，這些掌控著數(shù)十億、上百億資本的紅頂商人會當那個有被砍頭犧牲危險的革命家。中國足球需要來一場浩大的革命風暴，也需要有一些具有犧牲精神的革命家，然而，破的目的是立，而不是破壞舊秩序本身。從建設新的中國足球的角度看，我們建議少一些空洞的革命口號，少一些做作的革命家，多一些改革的設計師和實踐家。
比如，既然不改革不行，而那種一步到位式的職業(yè)聯(lián)盟似乎也不能為這個游戲中的所有參與者接受，包括不下半數(shù)的俱樂部并不贊同徐式革命，那么足協(xié)進一大步，徐明們退一小步的妥協(xié)或許是比較具有現(xiàn)實性的方案。具體而言，就是仍然在中超委員會的框架里做文章，條件成熟時再過度到職業(yè)聯(lián)盟。當然原來只是橡皮圖章的中超委員會必須實體化，現(xiàn)在由足協(xié)及其職能部門掌管的聯(lián)賽經(jīng)營管理權(quán)移交到中超委，同時吸收更多的資方代表和社會專家參與決策管理。
實體化需要做兩件事，一是建立自己的常設辦事機構(gòu)，而不是簡單地合并接收足協(xié)相關(guān)職能部門。二是盡快成立中超經(jīng)營開發(fā)公司，不能再讓福特寶公司玩下去了。當然，在此之前，首先要確立中超委員會的法律地位和產(chǎn)權(quán)關(guān)系，明晰各方的股權(quán)比例，以及游戲規(guī)則。(周文淵 )
