中新社廣州四月十二日電 (記者 陳建)廣交會(huì)今年面臨的新環(huán)境之一,無疑是CEPA的實(shí)施帶來的新挑戰(zhàn)。
對(duì)于地緣密切的粵港澳而言,廣交會(huì)對(duì)于貿(mào)易成交已無明顯作用,CEPA的實(shí)施,也難以改變?nèi)厣藤Q(mào)“天天廣交會(huì)”的格局。不過,CEPA帶給廣交會(huì)的新挑戰(zhàn),并非商貿(mào)成交業(yè)績(jī),而是香港國(guó)際化的資深會(huì)展實(shí)力。
CEPA在今年的實(shí)施,港澳的資深“會(huì)展大鱷”馬上打響了如意算盤。廣東會(huì)展業(yè)人士承認(rèn),CEPA勢(shì)必對(duì)廣東會(huì)展業(yè)產(chǎn)生重大影響。廣交會(huì)作為廣東會(huì)展業(yè)的龍頭,難免首當(dāng)其沖。
業(yè)內(nèi)人士分析,香港展覽公司一方面比內(nèi)地領(lǐng)先,另一方面比海外同行更了解內(nèi)地,粵港兩地在文化、語言、生活習(xí)慣等方面基本沒有障礙。從展覽業(yè)績(jī)上看,內(nèi)地展覽公司不論是展覽內(nèi)容、規(guī)模、水平都還無法與香港及國(guó)際性展覽公司相抗衡;從運(yùn)作機(jī)制上看,即使展覽業(yè)比較發(fā)達(dá)的廣東其展覽運(yùn)作也多是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的延伸,“政府搭臺(tái),企業(yè)唱戲”還是當(dāng)前主打理念,企業(yè)對(duì)政府有著很強(qiáng)的依賴性,而香港企業(yè)非常注重市場(chǎng)規(guī)則,依照國(guó)際慣例運(yùn)作了多年,成熟度很高。
從公司實(shí)力上看,廣東展覽公司資金實(shí)力也不夠雄厚,人才上更是缺乏香港企業(yè)中經(jīng)驗(yàn)豐富、熟悉國(guó)際市場(chǎng)和運(yùn)作方式的經(jīng)營(yíng)管理人才;從行業(yè)管理機(jī)制上看,香港完全按照市場(chǎng)化原則管理,基本上是“政府服務(wù),企業(yè)做生意”,而廣東對(duì)展覽業(yè)的管理仍處于較為混亂階段,多頭審批,政出多門,展覽監(jiān)管法律體系不完善,法規(guī)相對(duì)滯后,缺乏行業(yè)協(xié)調(diào),政府辦展造成競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的不公平,無政府背景的民營(yíng)企業(yè)在境內(nèi)的涉外辦展及境外辦展的權(quán)限方面受到諸多限制等。
種種原因,造成廣東展覽企業(yè)尤其是中小企業(yè)在直面香港及外國(guó)展覽公司的競(jìng)爭(zhēng)中缺乏優(yōu)勢(shì),因此,毋庸諱言,CEPA的簽署,將對(duì)內(nèi)地展覽公司帶來強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)壓力?梢灶A(yù)測(cè),CEPA協(xié)議的實(shí)施將令廣東展覽業(yè)面臨這樣的局面:一是進(jìn)行一次被動(dòng)洗牌,優(yōu)勝劣汰;二是基礎(chǔ)較好的公司迅速從資金、人才、服務(wù)等方面提升自身競(jìng)爭(zhēng)力,快速適應(yīng)市場(chǎng)化的運(yùn)作機(jī)制,與外來公司決一雌雄;三是走合作之路。
業(yè)內(nèi)人士指出,鑒于目前廣交會(huì)強(qiáng)大的品牌實(shí)力和規(guī)模優(yōu)勢(shì),香港會(huì)展企業(yè)即使大舉問鼎廣東會(huì)展市場(chǎng),在短期內(nèi)也難以撼動(dòng)廣交會(huì)的強(qiáng)勢(shì)地位。因此,CEPA雖然帶來新挑戰(zhàn),但并未構(gòu)成足夠的威脅,從中短期看,香港會(huì)展業(yè)與廣交會(huì)功能互補(bǔ),合作雙贏的機(jī)會(huì)較高。