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　　受摩根大通采取措施以終止住房市場危機(jī)、銀行貸款利率下降以及金融業(yè)之外的其他部分公司利潤比上一季度增加數(shù)倍等各種利好因素的影響，上周美國股市整體呈現(xiàn)上漲勢頭。受此影響，上周中國概念股漲跌互現(xiàn)，網(wǎng)游亦然。然而市場對網(wǎng)游行業(yè)成為此次全球金融危機(jī)的避風(fēng)港的信心卻在動搖。

　　中國網(wǎng)游股有所回暖

　　上周在美上市的中國網(wǎng)游股先抑后揚(yáng)。在經(jīng)歷了上周一的下跌后，中國網(wǎng)游股從上周二開始漸顯升勢。上周四，中國網(wǎng)游股更是全線上漲，其中完美時(shí)空和第九城市漲幅更是高達(dá)9.89%和7.82%。

　　上周五，美國股市繼續(xù)呈現(xiàn)上漲勢頭，并拉動了標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)創(chuàng)造了自1974年以來的最大幅度上漲的一周。受此利好消息的影響，在美上市的中國網(wǎng)游概念股也呈現(xiàn)出多數(shù)上漲的局面，漲跌幅相對較為平緩。其中，盛大網(wǎng)絡(luò)上漲4.03%，報(bào)收于27.65美元；第九城市上漲1.07%，報(bào)收于14.22美元；巨人網(wǎng)絡(luò)上漲5.27%，報(bào)收于6.99美元；而完美時(shí)空則下跌3.12%，報(bào)收于18.63美元。

　　金融危機(jī)影響相對較小

　　隨著金融危機(jī)的加劇，在宏觀經(jīng)濟(jì)看弱和市場系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的影響下，IT、互聯(lián)網(wǎng)上市企業(yè)的股價(jià)也一路走低，網(wǎng)游上市公司也難逃劫數(shù)。金融危機(jī)對我國網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)已經(jīng)產(chǎn)生了一定的沖擊。

　　首先，金融危機(jī)造成網(wǎng)游玩家消費(fèi)額度降低。這場席卷全球的金融海嘯對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的沖擊已開始體現(xiàn)，眾多企業(yè)紛紛裁員，玩家失業(yè)或者收入減少促使其減少網(wǎng)游開支。另外，國家稅務(wù)總局近日又宣布將對虛擬貨幣交易征收20%所得稅。因此，隨著玩家現(xiàn)實(shí)或預(yù)期收入的降低，以及新稅法對虛擬交易的影響，網(wǎng)游企業(yè)的整體收入也將受到一定的沖擊。

　　其次，企業(yè)投放量正在減少。經(jīng)濟(jì)低迷使得企業(yè)在廣告投入方面變得十分謹(jǐn)慎。此前一直被看好的網(wǎng)游內(nèi)置廣告模式，目前雖然正在興起，還沒有成為網(wǎng)游企業(yè)的主流盈利模式，但此次金融危機(jī)也將在一定程度給網(wǎng)游內(nèi)置廣告的收入預(yù)期打上折扣。

　　因此，在金融危機(jī)的沖擊下，網(wǎng)游企業(yè)也必將遭受一定的影響。但相對于其他IT企業(yè)來說，網(wǎng)游企業(yè)在此次金融風(fēng)暴中所遭受的傷害程度相對要輕一些。

　　洗牌效應(yīng)正在逐步顯現(xiàn)

　　瑞信發(fā)布的有關(guān)2009年中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景的研究報(bào)告認(rèn)為，國內(nèi)游戲產(chǎn)業(yè)前景相對穩(wěn)定。瑞信認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)游戲社區(qū)模式對用戶有很強(qiáng)的黏性，游戲用戶的數(shù)量水平和消費(fèi)模式有自己的固有周期，因而受經(jīng)濟(jì)周期影響較小。此外，網(wǎng)絡(luò)游戲開支一般是以小額交易為主，在中國，每位用戶每月的消費(fèi)大約在30元。因此，網(wǎng)絡(luò)游戲上的開支很可能是在消費(fèi)者的預(yù)算中最后一個(gè)減少的內(nèi)容。

　　事實(shí)上，金融危機(jī)對于網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)的洗牌效應(yīng)正在逐步顯現(xiàn)。金融危機(jī)對網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)最直接的影響在于包括風(fēng)險(xiǎn)投資、貸款減少所造成的融資困境。對于一些新興的、中小規(guī)模的網(wǎng)游企業(yè)，這樣的影響無疑是致命的。

　　而對于已經(jīng)成型、成規(guī)模的網(wǎng)游企業(yè)而言，金融危機(jī)反而是機(jī)會——已成規(guī)模的網(wǎng)游企業(yè)能夠用相對充裕的資金，用較低的成本收購一些小研發(fā)公司。對此，業(yè)內(nèi)人士表示，以較低的價(jià)格收購研發(fā)公司，要比網(wǎng)游公司自己投入研發(fā)更有效率，或許這將逐漸成為那些大型網(wǎng)游企業(yè)在“冬季”進(jìn)一步擴(kuò)張的捷徑。從行業(yè)層面上看，大型網(wǎng)游企業(yè)通過對中小企業(yè)的收購實(shí)現(xiàn)了行業(yè)優(yōu)質(zhì)資源的進(jìn)一步集中配置和優(yōu)化組合，為創(chuàng)造網(wǎng)游行業(yè)可持續(xù)的發(fā)展環(huán)境提供了基礎(chǔ)。（林劍）