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　　除了開始網(wǎng)絡和終端的集采，CMMB的全國市場運營架構也在加速搭建。CMMB運營商中廣移動內(nèi)部人士昨日向《第一財經(jīng)日報》透露，江蘇、山東等多個省級子公司方案已經(jīng)基本確立，公司架構正在組建之中。

　　廣電總局相關人士表示，目標就是建成全國統(tǒng)一的移動多媒體廣播電視傳播網(wǎng)絡和運營支撐系統(tǒng)，成為全國統(tǒng)一、高效運轉(zhuǎn)的市場運營主體。

　　CMMB運營商中廣移動副總經(jīng)理劉天軍透露，運營主體方面，經(jīng)過中廣移動1年多的探索，決定設立中央總公司、省子公司、地市分公司的運營體系。由廣電總局直屬單位出資組建總公司。

　　而子公司將采取兩種模式，一種是合資的子公司，中央和省共同投入建設。第二是獨資子公司。總公司負責戰(zhàn)略、投融資、網(wǎng)絡建設等，省子公司負責本省的業(yè)務管理，地區(qū)分公司負責客戶發(fā)展和服務、品牌建設，具體負責本地的業(yè)務。

　　以山東為例，山東省廣電局本月先后召開黨組擴大會議和全省市地局長會議，研究部署中廣衛(wèi)星移動廣播山東省子公司的組建事宜等，加快推進CMMB業(yè)務開展。

　　山東全省17市地分管局長會議決定，由省總臺聯(lián)合17市廣電系統(tǒng)共同組建省子公司，市地入股850萬~935萬元，平均每市約50萬~55萬元，市地分公司的建立采取與當?shù)貜V電部門合作的方式進行，由省子公司委托當?shù)刎撠熯\營和維護，并與之訂立服務合同。省總臺內(nèi)各單位入股份額及各市份額一經(jīng)確定，即可著手組建省子公司。　

　　江蘇省廣電局相關人士透露，已經(jīng)與江蘇省廣電總臺召開聯(lián)席會議，就江蘇省開展CMMB業(yè)務進行專題研究。會議成立了江蘇省開展CMMB業(yè)務工作領導小組，原則通過了江蘇CMMB年內(nèi)及2009年實施規(guī)劃方案。江蘇會進一步完善規(guī)劃方案，盡快上報廣電總局。孫琎