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以質(zhì)量求生存以科技助發(fā)展 飛鶴乳業(yè)為中國加油

2008年07月16日 09:04 來源:中國新聞網(wǎng) 發(fā)表評論

  飛鶴乳業(yè)一直注重對員工健康體魄的鍛煉,是共同關(guān)注和致力于人類的健康事業(yè)將飛鶴與奧運緊緊的聯(lián)結(jié)在一起,正是奧運所倡導(dǎo)的拼搏、奮進的精神激勵著飛鶴人勇往直前;是“奧運火炬手”再一次拉近了奧運與飛鶴的距離,飛鶴的董事長冷友斌先生已經(jīng)被光榮的當(dāng)選為一名“奧運火炬手”,這是整個飛鶴的榮耀!我們非常珍惜這份來之不易的榮耀,它不僅見證了飛鶴乳業(yè)蒸蒸日上的事業(yè),更印證了飛鶴品牌在廣大消費者心中不可撼動的地位。為了進一步弘揚奧運精神,就在奧運圣火全球開始傳遞的第二天(3月25日),飛鶴乳業(yè)聯(lián)合中國婦聯(lián)等單位舉辦“迎奧運,健康寶寶風(fēng)采展示大型活動”。

  飛鶴乳業(yè)一直熱心支持中國公益事業(yè),自2001年改制以來就已經(jīng)累計捐款捐物近千萬元。2003年,飛鶴乳業(yè)內(nèi)部組建了“飛鶴愛心工程基金”。2006年8月,黑龍江省首家企業(yè)出資設(shè)立的非分募基金會——飛鶴乳業(yè)助學(xué)基金會成立,飛鶴乳業(yè)注入資金300萬元,附之以經(jīng)銷商、供應(yīng)商的贊助及飛鶴本企業(yè)員工的自愿捐贈,其中冷友斌先生個人捐款10萬元。今年,四川省汶川縣發(fā)生8.0級大地震,災(zāi)情牽動著冷友斌的心,飛鶴乳業(yè)組織救援隊是中國乳品行業(yè)第一家自行組織運輸并成功將所捐贈食品送達到災(zāi)民手中的乳品企業(yè)。

  成功與實力的背后,是一段讓世人和飛鶴人本身都感到驚嘆發(fā)展歷程。

  飛鶴鳴九天 翩翩翻云漢

  一只嗷嗷待哺的小仙鶴,柔弱弱的,還只是惹人憐愛;可等有一天,她長出了漂亮的羽毛,于行走之間,又顯示出迷人的優(yōu)雅,而一旦你看到她展翅翱翔起來,又怎能不驚嘆于她的力量!

  作為黑龍江乳品企業(yè)的佼佼者,飛鶴乳業(yè)就在短短的7年里,經(jīng)歷了這樣神奇的成長:7年前負(fù)債1000多萬元的空殼小廠,發(fā)展到今天已成為擁有12家子公司、固定資產(chǎn)10億元的大型乳品企業(yè)。

  但這并不像神話那樣輕松,它是飛鶴人用辛勤的汗水創(chuàng)造的。在過去的7年里,他們以科技為先導(dǎo),靠管理創(chuàng)效益,以人才為中心,用質(zhì)量鑄誠信,以服務(wù)占市場,以振興民族乳品工業(yè)為己任,以提升大眾生活質(zhì)量為目標(biāo),實現(xiàn)著“一杯牛奶強壯一個民族”的奮斗宗旨。

  艱苦創(chuàng)業(yè) 負(fù)債前行

  黑龍江飛鶴乳業(yè)有限公司的前身是黑龍江墾區(qū)三大知名企業(yè)之一,在2000年飛鶴乳業(yè)曾經(jīng)進行股份制改造,由于當(dāng)時的諸多原因,國企改制不徹底,留下的問題很多,制約著企業(yè)的健康發(fā)展。時任飛鶴乳業(yè)總經(jīng)理的冷友斌,在員工中有很高的威望。他萌生一個大膽想法:建立一個全新的企業(yè),一個自己的企業(yè),延續(xù)飛鶴這個品牌。于是他和一百多名骨干員工決定買下飛鶴乳業(yè)的全部股份。當(dāng)時,每個人都不富裕,大家東拼西湊,用分期付款的方式購買下了他們曾經(jīng)為之奮斗多年的企業(yè)。到2001年,他們已經(jīng)支付了30%的費用。但2001年5月,黑龍江農(nóng)墾總局突然決定對旗下乳制品企業(yè)進行整合,飛鶴乳業(yè)的資產(chǎn)被劃歸農(nóng)場所有,員工們購買企業(yè)股份的錢不能退還,經(jīng)過多次交涉,最后,作為一種補償,農(nóng)墾總局把飛鶴的品牌給了他們。為了使這個有著近40年的品牌得到延續(xù),為了這100多個職工及他們的家庭,他們毅然背上了1000萬元的債務(wù),帶著這個并不有名的品牌,離開了家鄉(xiāng)和親人,開始了新的創(chuàng)業(yè)歷程。他們從朋友那里借來100萬元,來到克東縣,買下了該縣停產(chǎn)多年的克東乳品廠,開始了艱辛的創(chuàng)業(yè)。

  2001年5月27日,飛鶴乳業(yè)落戶克東。這一天對飛鶴的創(chuàng)業(yè)者來說終身難忘,他們來到克東乳品廠區(qū),映入他們眼簾的是雜草從生、一片荒涼破落景象。由于多年停產(chǎn),原有的設(shè)備已銹跡斑斑,廠房及設(shè)施都需要重新改造。在短時間內(nèi)讓這個乳品廠運轉(zhuǎn)起來,難度可想而知,他們克服了諸多常人難以想象的困難,經(jīng)過幾個月的艱苦努力,使原本破爛不堪、瀕臨倒閉的工廠,變成了一個花園式現(xiàn)代化乳品企業(yè),車間機械設(shè)備改造全部完畢,使加工能力從改造前的日處理鮮奶40噸,提高到改造后的日處理鮮奶100噸。當(dāng)年完成銷量4100噸,實現(xiàn)銷售收入1.1億元,僅在克東縣就實現(xiàn)稅金220萬元,利潤240萬元。所有的這一切都是在沒有延誤生產(chǎn)的情況下進行的。

  窮則思變 境外融資

  與大多數(shù)企業(yè)一樣,在飛鶴乳業(yè)的發(fā)展過程中,資金不足成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸,2001年飛鶴乳業(yè)在齊齊哈爾市克東縣建廠時,他們沒有銀行一分錢貸款,也沒有一家銀行敢給他們貸款,完全靠著企業(yè)自身的積累和經(jīng)銷商、供應(yīng)商的支持,這就嚴(yán)重制約了企業(yè)快速健康的向前發(fā)展。他們因資金的壓力不得不降低企業(yè)的發(fā)展速度,而這樣可能會喪失更好的發(fā)展機會。飛鶴乳業(yè)的管理層充分認(rèn)識到,如何破解資金這一難題,成為了擺在飛鶴人面前的一道難題。

  “要做就做最好”,“要出奇制勝,一招見效”,這是飛鶴乳業(yè)決策者堅定的信念。經(jīng)過飛鶴人的苦苦思索,在企業(yè)智囊團的策劃下,最終確立了“借船出海”的融資擴股戰(zhàn)略。找到了破解資金緊張的金鑰匙,飛鶴人下定決心一定要爭取在美國上市,優(yōu)化企業(yè)的資金環(huán)境,提高飛鶴乳業(yè)整體形象。2001年11月,經(jīng)公司董事會研究決定,飛鶴乳業(yè)擬在美國上市,進一步擴大企業(yè)的知名度和影響力。當(dāng)時,這種境外融資方式在我國乳品行業(yè)尚屬首例,這不能不讓人欽佩他們超前的戰(zhàn)略眼光和先進的經(jīng)營理念。然而,乳品行業(yè)在境外上市的運作方式,更是一條充滿艱辛與風(fēng)險、機遇與挑戰(zhàn)并存的融資渠道。經(jīng)過歷時兩年多的不懈努力,飛鶴乳業(yè)終于在2003年5月6日在美國納斯達克OTCBB市場掛牌上市,成為中國乳品行業(yè)第一家在境外上市的企業(yè),先后共引進資金近千萬美元,為企業(yè)的快速發(fā)展提供了巨大的資金支持。

  市場決定工廠工廠決定牛場

  牛場帶動農(nóng)民增收

  2002年初,飛鶴乳業(yè)的產(chǎn)品銷量猛增。他們一改過去乳粉行業(yè)先建奶源基地,再上生產(chǎn)基地,最后去找市場的常規(guī)打法。他們用一個龐大的市場網(wǎng)絡(luò)體系來帶動生產(chǎn)加工中心建設(shè)和奶源基地建設(shè),從原料導(dǎo)向型向市場導(dǎo)向型轉(zhuǎn)變。由于飛鶴產(chǎn)品在市場的需求量很大,當(dāng)時飛鶴只有一個生產(chǎn)工廠,產(chǎn)量根本不能滿足市場需求,斷貨現(xiàn)象時有發(fā)生。在這種形勢下飛鶴領(lǐng)導(dǎo)層果斷決定,由飛鶴提供配方和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),找工廠代加工。他們跑遍了黑龍江和內(nèi)蒙古地區(qū),找最好的奶源基地,與飛鶴合作的乳粉廠對飛鶴乳業(yè)的信譽度極高,他們代加工的乳品出廠不用馬上付錢,飛鶴可以30天以后再付帳。在這短短的30天里,飛鶴乳業(yè)爭分奪秒打市場,讓資金快速回籠,用銷售速度來打時間差。

  就這樣一輪接一輪,代加工的狀況持續(xù)了近一年的時間。2002年9月,當(dāng)時飛鶴已有了一定的資金積累,經(jīng)過市場調(diào)研,公司董事會一致同意出資收購原拜泉縣乳粉廠,隨后投資1000多萬元進行技術(shù)改造,使停產(chǎn)多年的原拜泉縣乳品廠重新煥發(fā)了勃勃生機,飛鶴乳業(yè)生產(chǎn)基地的規(guī)模也有了一定的擴大。2003年飛鶴乳業(yè)與山西省黎城縣政府合作,成立山西飛鶴三泰生物科技有限公司,主營核桃粉、核桃露、核桃油的制造與銷售,同年成立飛鶴飼料公司,2004年成立飛鶴食品公司,主營米粉。隨著飛鶴乳品市場份額的不斷攀升,拉動了生產(chǎn)加工規(guī)模不斷擴大,2004年飛鶴乳業(yè)用美國上市融得的資金,投資1.2億元,建立了一條日處理300噸的配方奶粉生產(chǎn)線和生產(chǎn)15000噸的配方豆粉生產(chǎn)線。日前該豆粉生產(chǎn)線的一期工程已經(jīng)完工并投產(chǎn),日處理鮮奶300噸的配方奶粉生產(chǎn)線也于2005年8月正式投產(chǎn)。2005年5月,飛鶴乳業(yè)又投資8000萬元收購了荷蘭在華獨資企業(yè)紐迪希亞,成立了齊齊哈爾市飛鶴乳業(yè)有限公司。2006年3月,飛鶴乳業(yè)廊房物流中心奠基。2006年6月,飛鶴甘南(乳業(yè))有限公司奠基。飛鶴人確立了“打造中國原料粉生產(chǎn)銷售第一品牌”的目標(biāo),決心參與國際市場競爭。

  做企業(yè)的人都知道充足的原料供應(yīng)及強大的生產(chǎn)基地與良好的資金環(huán)境同等重要。奶源基地建設(shè)是奶業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),飛鶴乳業(yè)經(jīng)過五年的發(fā)展,現(xiàn)已擁有四家乳制品生產(chǎn)基地,分布在黑龍江省克東縣、拜泉縣、甘南縣、齊齊哈爾市昂昂溪區(qū)。幾年來他們在奶源基地建設(shè)方面堅持“兩條腿走路”:一是鼓勵有能力的人建設(shè)中心奶站或機械化榨乳站;二是公司與大養(yǎng)殖戶(牛場)或養(yǎng)殖小區(qū)以股份制形式建設(shè)規(guī);、專業(yè)化的奶牛小區(qū)、養(yǎng)殖園區(qū),這一模式使農(nóng)戶可以專心致志地養(yǎng)牛,為奶牛飼養(yǎng)提供空前的發(fā)展條件,把奶牛業(yè)納入了科技化、集約化的發(fā)展軌道,使飛鶴乳業(yè)奶源基地更加穩(wěn)固,飼養(yǎng)管理、素質(zhì)和水平不斷提高。

  在奶源基地建設(shè)方面他們主要采取了“民辦、民營、誰投資、誰受益”的經(jīng)營方式,鼓勵有能力的奶站及有一定影響力的人士投資建設(shè)奶站,現(xiàn)擁有國內(nèi)一流的機械化榨乳站51座、集中收奶站40座(正在建設(shè)中的有45個中心奶站),鮮奶冷藏運輸車120余輛。2006年收購優(yōu)質(zhì)鮮奶將達到9.5萬噸,并且根據(jù)奶源發(fā)展地域的實際狀況,以集中收奶站為基礎(chǔ)率先在克東縣推行鮮奶以質(zhì)計價管理模式,使公司鮮奶質(zhì)量大大提高,保證了優(yōu)質(zhì)安全鮮奶的供給。

  同時,努力實現(xiàn)規(guī)模化養(yǎng)殖。在重點奶源基地,(如克東縣、齊齊哈爾市昂昂溪區(qū)等)積極推進奶牛養(yǎng)殖方式的轉(zhuǎn)變。改變傳統(tǒng)的庭院式的分散飼養(yǎng)方式,從“大群體、小規(guī)!毕颉靶∪后w、大規(guī)!别B(yǎng)殖模式轉(zhuǎn)變,實行統(tǒng)一規(guī)劃、集中擠奶、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一供料的管理模式,并采取“以牛放貸、以奶還貸”的方式,發(fā)展規(guī)模化奶牛場、奶牛養(yǎng)殖小區(qū),提倡適度規(guī)模經(jīng)營。這樣,不僅使飛鶴乳業(yè)轄區(qū)農(nóng)民擺脫了貧困,還為企業(yè)拓寬了發(fā)展之路,企業(yè)現(xiàn)已擁有縣級養(yǎng)殖園區(qū)5個,萬頭奶牛鎮(zhèn)3個,千頭奶牛村35個,500頭以上的奶牛專業(yè)村25個,百頭以上奶牛村150個,20頭以上的奶牛戶167戶。

  他們還改善精粗飼料品種結(jié)構(gòu),提高飼養(yǎng)水平。推廣專用玉米青貯、優(yōu)質(zhì)干草,配合新型安全營養(yǎng)精飼料,全混日糧飼喂技術(shù)(TMR),制定與不同地域、不同養(yǎng)殖規(guī)模相匹配的養(yǎng)殖技術(shù)規(guī)范,現(xiàn)飛鶴乳業(yè)轄區(qū)內(nèi)的青貯玉米種植面積由2002年5000畝增加到現(xiàn)在的15萬多畝,增長了30倍,永久性青貯窯由2002年的506個增加到現(xiàn)在的3000個,貯方達75.5萬立方米,能保證奶牛全年吃上青貯飼料,并且擁有專業(yè)化的奶牛飼料生產(chǎn)廠兩家,生產(chǎn)品種及配方由東北農(nóng)業(yè)大學(xué)提供,主要經(jīng)營奶牛泌乳期全價飼料和濃縮飼料,對公司奶源起到了保駕護航的作用。飛鶴乳業(yè)不斷加大對奶源基地服務(wù)體系的資金投入,每年為克東縣、拜泉縣、昂昂溪區(qū)投入300萬元資金,用于兩縣一區(qū)奶源管理、服務(wù)體系建設(shè),使兩縣一區(qū)的奶業(yè)服務(wù)體系不斷完善。

  飛鶴乳業(yè)的發(fā)展給地方經(jīng)濟帶來了巨大的效益,對地方農(nóng)業(yè)起到了非常大的拉動作用,直接受益的養(yǎng)牛戶有40000戶。企業(yè)安置產(chǎn)業(yè)工人就業(yè)人數(shù)達1500人,間接提供銷售、運輸、飼料、包裝等就業(yè)崗位6000個,由于企業(yè)對轄區(qū)鮮奶的消化,也使得當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的收入有了很大的提高。去年,全年兌現(xiàn)奶資1.053億元,牧業(yè)戶年均增收9080元。由于飛鶴乳業(yè)的拉動,目前,僅克東縣奶牛飼養(yǎng)量就由2001年的1961頭增加到現(xiàn)在的3.5萬頭,是2001年的17.5倍,現(xiàn)在飛鶴乳業(yè)轄區(qū)內(nèi)奶牛存欄已達10萬頭。

  以質(zhì)量求生存 以科技助發(fā)展

  隨著中國乳品市場的發(fā)展與成熟,市場上產(chǎn)品的多樣化趨向日益明顯,企業(yè)的競爭優(yōu)勢開始更多的依賴于品牌定位與產(chǎn)品質(zhì)量。飛鶴乳業(yè)的決策層深知這個道理,在飛鶴乳業(yè)多年的經(jīng)營管理中,一直堅持“以質(zhì)量求生存、以科技助發(fā)展”的發(fā)展戰(zhàn)略,做大做強飛鶴品牌。飛鶴乳業(yè)生產(chǎn)的飛鶴產(chǎn)品,從生產(chǎn)管理到奶源的采集每個加工環(huán)節(jié),都嚴(yán)格堅持國際水準(zhǔn)的工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  飛鶴乳業(yè)在生產(chǎn)工藝上引進國際上最先進的GEA公司設(shè)備,工藝流程為下進米,下出料,防止脂肪上浮,使各種配料混合均勻。三噴槍干燥塔流化床單附聚自動冷卻系統(tǒng),目前在我國也只有兩家乳品企業(yè)引進了該設(shè)備,同時將生產(chǎn)現(xiàn)場導(dǎo)入5S管理,在此基礎(chǔ)上補充完善了安全裝置,從而形成了飛鶴乳業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理體系,這些軟、硬件的配合,為生產(chǎn)出高品質(zhì)產(chǎn)品提供了可靠的保證。安徽阜陽劣質(zhì)奶粉事件曝光后,國產(chǎn)奶粉銷量大幅下降,但飛鶴嬰幼兒配方奶粉反而在國人對國產(chǎn)奶粉的一片不信任中,在奶粉危機鬧得最厲害的“黑色”五月,同比增長百分之百,知名度大增,一躍成為奶粉市場十大品牌之一。

  在確保高質(zhì)量產(chǎn)品的同時,飛鶴乳業(yè)更加注重提高產(chǎn)品的科技含量,重視產(chǎn)品的更新?lián)Q代與研發(fā)工作,在飛鶴乳業(yè)的10大系列,50多個產(chǎn)品中獲國家專利的有18項,其中有4個功能性產(chǎn)品被衛(wèi)生部批準(zhǔn)為保健產(chǎn)品,尤其是專利產(chǎn)品“肝寶”奶粉更是滿足了特殊人群的需要,創(chuàng)國內(nèi)保健乳品護肝先河,在國內(nèi)首先提出保肝護肝的新概念,引發(fā)了國內(nèi)保健乳品快速發(fā)展的熱潮。飛鶴乳業(yè)在奶粉中率先強化CPP(酪蛋白磷酸肽)、DHA(二十二碳六烯酸)、AA(花生四烯酸)、核苷酸(5種)等多種物質(zhì),引導(dǎo)奶粉發(fā)展的新潮流。2004年飛鶴乳業(yè)與享有“中國核桃之鄉(xiāng)”的山西省黎城縣政府共同合作開發(fā)的“國家重點星火科技項目”核桃系列產(chǎn)品深加工和科技攻關(guān)項目——核桃油、超微核桃粉的深加工,更是填補了國內(nèi)空白,工藝科技先進程度排在同行業(yè)前列。

  飛鶴產(chǎn)品以其可靠的產(chǎn)品質(zhì)量,較高的科技含量,誠信,優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),受到了廣大消費者的信賴。飛鶴乳業(yè)先后被評為黑龍江省質(zhì)量管理先進企業(yè),黑龍江省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),黑龍江省民營科技巨星種子企業(yè),全國輕工業(yè)質(zhì)量效益型先進企業(yè)。

  從過去的市場份額只有3個省市,到目前在全國省會級城市設(shè)有26個銷售分公司,63800多個銷售網(wǎng)點;從當(dāng)年創(chuàng)業(yè)初的100多人到目前擁有員工近萬人;從零奶源基地到如今日收鮮奶量達十幾萬噸,日處理鮮奶能力從5年前的40噸,到今天擁有一個當(dāng)今國際最先進的日處理鮮奶800噸的基地加工中心;2005年銷售收入5億元,稅金3894萬元。同時,飛鶴公司被黑龍江省政府評為2004年度黑龍江省納稅50強企業(yè)之一。僅僅7年多時間,飛鶴乳業(yè)就躋身于全國乳粉企業(yè)前10名,2002年3月,飛鶴乳業(yè)成功上市,從此成為我國第一家在美國上市的乳品企業(yè);2005年4月,飛鶴乳業(yè)成功登陸美國紐約證券交易所;2002年3月“飛鶴”牌嬰幼兒配方奶粉獲得國家首屆免檢稱號;2003年9月榮獲全國食品安全示范單位稱號;2003年11月通過了ISO9001:2000國際質(zhì)量保證體系和HACCP國際食品衛(wèi)生安全管理體系一體化審核;2003年12月飛鶴調(diào)制奶粉獲得國家免檢,標(biāo)志著飛鶴乳業(yè)系列配方乳粉全部為國家免檢產(chǎn)品;2005年6月飛鶴商標(biāo)被國家商標(biāo)局認(rèn)定為中國馳名商標(biāo);2005年9月榮膺中國名牌榮譽稱號;“飛鶴”被新浪等主流媒體評為“孕育全程最具關(guān)懷品牌”、“2007嬰幼行業(yè)奶粉類十佳品牌”同時奪得“最具活力品牌”獎;飛鶴乳業(yè)被評為國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),2007年7月,飛鶴乳業(yè)總投資近6億元的歐美國際示范牧場項目開建;2007年底,飛鶴僅原料粉銷售收入就突破3億元大關(guān),并遠(yuǎn)銷亞非、中東、歐洲等幾十個國家和地區(qū);2008年初,飛鶴奶粉銷售實現(xiàn)單月過億元,奶粉及三粉業(yè)務(wù)呈現(xiàn)快速增長勢頭。

  未來五年,飛鶴乳業(yè)將陸續(xù)投資19億元人民幣,建設(shè)克東、拜泉、甘南、齊市4個日處理鮮奶1000噸的加工基地和克東、甘南兩個萬頭奶牛養(yǎng)殖牧場。屆時,飛鶴乳業(yè)將形成日處理鮮奶4000噸,年加工大豆蛋白4萬噸能力,年可實現(xiàn)銷售收入50億元,利潤5億元,稅金3億元,為社會新增上萬個就也崗位:飛鶴人將秉承一流員工創(chuàng)一流品牌,一流品牌提供一流保證的質(zhì)量方針,堅持以高科技打造高品質(zhì)的嬰幼兒及孕產(chǎn)婦配方奶粉,恪守飛鶴“孕嬰營養(yǎng)專家”的經(jīng)營理念,以專家級配方、以專家級營養(yǎng)、以專家級服務(wù)回饋中國民眾!飛鶴人將繼續(xù)秉持和發(fā)揚奧運精神,以更加高漲的熱情、飽滿的情緒、十足的干勁兒投入到健康事業(yè)當(dāng)中去,用優(yōu)異的成績來回饋各界友人、廣大消費者。請大家繼續(xù)關(guān)注和支持飛鶴乳業(yè),繼續(xù)支持北京奧運會!

編輯:段紅彪】
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