回歸理性
2006-2007年
2006年的網(wǎng)購市場開始回歸理性,頻頻出現(xiàn)收購、合并、注資,幾大重要網(wǎng)購網(wǎng)站出現(xiàn)鼎立之勢。
2006年,淘寶網(wǎng)成為亞洲最大購物網(wǎng)站。
2006年3月13日,騰訊公司旗下的拍拍網(wǎng)正式運營。
2006年12月,TOM在線與eBay成立合資公司,公司更名為TOM易趣。
2007年6月5日,卓越網(wǎng)正式更名為“卓越亞馬遜”。
此時各大網(wǎng)購網(wǎng)站日趨成熟,認清自己也看準競爭對手,在白熱化競爭中,積極發(fā)掘開拓新的市場。近幾年B2C市場的快速發(fā)展,自然成為目標之一。有專家預言,B2C將成為電子商務(wù)行業(yè)的新引擎。
2006年5月10日淘寶開創(chuàng)全新的B2C業(yè)務(wù),推出“淘寶商城”。這一平臺在減輕中國中小企業(yè)渠道壓力的同時,也讓他們看到了通過網(wǎng)貨建立品牌的可能!熬W(wǎng)貨”就是通過網(wǎng)絡(luò)交易的商品。對中小企業(yè)而言,“網(wǎng)貨”降低了品牌創(chuàng)立的門檻,令中小企業(yè)完成從“制造”到“創(chuàng)造”的華麗轉(zhuǎn)身。
另一方面,“網(wǎng)貨”開啟了一個新消費時代!爸匾氖潜仨氁韵M者為中心,以消費者為導向,進行定制化生產(chǎn),迅速開始新的營銷!痹隈R云眼中,未來的網(wǎng)購市場,將會升級為C2B,所有的制造業(yè)必須根據(jù)消費者的需求改變產(chǎn)品設(shè)計。
逆流而上
2008-2009年
2008年,金融風暴席卷全球。當政府以及社會各界苦苦探尋擴大內(nèi)需的途徑時,以淘寶為代表的網(wǎng)絡(luò)零售行業(yè)卻保持翻番的增長勢頭。以千億計的存量市場,加上不可估量的增量市場,網(wǎng)購將助力中國經(jīng)濟逆寒流而上。
面對這樣一個“大”市場,2008年9月4日阿里巴巴集團宣布,正式啟動“大淘寶戰(zhàn)略”第一步——旗下淘寶網(wǎng)和阿里媽媽即日起合并發(fā)展。在馬云的藍圖中,淘寶要做電子商務(wù)水、電、煤基礎(chǔ)設(shè)施的提供者!按筇詫氉钪饕拇,不是網(wǎng)站有多大,我們需要的是胸懷有多大,眼光有多遠,能包容多少東西!”
今年6月22日,淘寶開放平臺Beta發(fā)布,“大淘寶戰(zhàn)略”又有了實質(zhì)性的進展,以“PoweredbyTaobao”為核心的平臺開放與模式輸出,將淘寶不斷放大的布局從平臺前方的合作走向后臺,淘寶將評價系統(tǒng)、交易流程、運營管理模式以及商品和消費者的數(shù)據(jù)模式等網(wǎng)絡(luò)交易的基礎(chǔ)都將對業(yè)界開放,并共享。
然而最重要的是,大淘寶的出現(xiàn)將為整個網(wǎng)絡(luò)購物市場打造一個透明、誠信、公正、公開的交易平臺,進而影響人們的消費習慣,推動線下市場以及生產(chǎn)流通環(huán)節(jié)的透明、誠信。商報記者白森森
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網(wǎng)購市場呈現(xiàn)三大趨勢
最新公布的《2009年度上半年網(wǎng)購市場發(fā)展報告》顯示,經(jīng)過十年來電子商務(wù)在中國的耕耘,網(wǎng)購市場呈現(xiàn)出三大趨勢。
“網(wǎng)貨”加速品牌化。網(wǎng)貨成為今年上半年網(wǎng)購市場的消費焦點,這其中既包括歌瑞爾、德爾這樣的外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷網(wǎng)貨,也包括麥包包、零號男等一批完全基于網(wǎng)絡(luò)發(fā)展起來的網(wǎng)貨品牌。
“主流品牌”網(wǎng)銷化。國際金融危機加速了品牌廠商的網(wǎng)絡(luò)銷售進程,并涌現(xiàn)出一批“明星網(wǎng)貨”。其中既包括聯(lián)想、寶潔、優(yōu)衣庫、戴爾等國際知名品牌,也包括李寧等國內(nèi)著名品牌。
“主流消費”網(wǎng)購化。數(shù)據(jù)顯示,今年上半年家居日用類商品銷售的數(shù)量和金額都是去年全年的兩倍以上。家居日用類商品今年上半年首次登上銷售排行榜第一名,和去年年底相比躍升了3個位次,上半年平均每分鐘銷出438件家居日用品。
而這一切,僅是中國網(wǎng)購發(fā)展史的開端。在美國,今年網(wǎng)絡(luò)購物成交總額將達到1000億美元,占到了零售業(yè)總額的6%;在韓國,今年的銷售額也將達到200億美元,占到零售額總額的12%;而目前在中國,網(wǎng)絡(luò)購物只占到零售業(yè)的0.6%,還沒有真正成為中國零售業(yè)的有機組成部分。
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