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　　激勵智慧，提高效率，這不就是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)配置資源的原則嗎？很可惜，我們在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的時候卻似乎“忽視”了這一點。為了提高資源效率，我們呼吁放開能源價格，呼吁改革稅制，卻總是冷落了完善知識產(chǎn)權(quán)制度。

　　微軟的“黑屏計劃”已經(jīng)正式啟動了。這一意在保護(hù)微軟知識產(chǎn)權(quán)的計劃從一開始就飽受爭議，尤其是中國的用戶群，由于大多在使用非正版的微軟視窗軟件，受到的沖擊最大，反響自然也就最強(qiáng)烈。

　　拋開感情因素和現(xiàn)有法律規(guī)章不說，其實這次黑屏事件原本是可以給中國的軟件產(chǎn)業(yè)帶來巨大機(jī)會的，假如(當(dāng)然是我們的想象了)某中國軟件(600536,股吧)開發(fā)商能在這個時候宣布：開發(fā)中國自己的視窗軟件，并且保證以低于目前市場上正版Windows的價格(比如低一半，這也是完全可以做到的)推向市場，那么我相信，微軟的黑屏換來的將是中國某軟件開發(fā)商股票的一路紅盤。但顯然，這只是我們的一廂情愿，迄今為止我們還沒有看到任何國內(nèi)的軟件開發(fā)商宣布過類似計劃，當(dāng)然也就沒有看到我想象中的紅盤了。

　　其實，這樣的想象的確有些幼稚，微軟公司在采取黑屏行動之前怎么可能不把這種可能性考慮在其中呢？要不，黑屏行動豈不自毀前程，將偌大的市場拱手讓給競爭對手了嗎？那么，是什么使得微軟敢如此“冒天下之大不韙”悍然揮此重拳呢？我想，應(yīng)該就是我們在知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)上的薄弱點。

　　因為缺乏有效的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，中國的軟件開發(fā)商面臨的困境比微軟所面臨的要窘困得多。由于有包括微軟在內(nèi)的同類產(chǎn)品的“示范效應(yīng)”，我們在開發(fā)這類軟件的投入可能比微軟當(dāng)初要小得多，因而價格上可能要有很大優(yōu)勢。但是，如果中國的視窗產(chǎn)品也被大量盜版呢？我們的開發(fā)商能否像微軟那樣有足夠的實力抵御“被盜”風(fēng)險呢？這恐怕是中國的開發(fā)商最擔(dān)心的事情，也可能是在黑屏事件給我們帶來這么好的機(jī)會時卻不敢把握的最重要原因吧。

　　微軟因為知識產(chǎn)權(quán)沒有得到必要的保護(hù)而“嚴(yán)懲”中國用戶，而我們的軟件公司同樣是因為擔(dān)心得不到必要的保護(hù)而放棄占領(lǐng)市場“良機(jī)”，這些問題說到底是知識產(chǎn)權(quán)制度問題。有人說，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體系之所以能在非計劃狀態(tài)下實現(xiàn)資源有效配置，原因就在于科學(xué)有效的產(chǎn)權(quán)關(guān)系。這樣的認(rèn)知放在有形資產(chǎn)上大家是認(rèn)可的，就像未經(jīng)你的許可任何人都不能邁入你家半步一樣“天經(jīng)地義”。然而對于無形資產(chǎn)，這種認(rèn)知似乎就不那么普遍了，尤其是面對知識產(chǎn)權(quán)時。殊不知，明確知識產(chǎn)權(quán)關(guān)系，對于資源有效配置的作用甚至大于有形資產(chǎn)。

　　什么叫知識產(chǎn)權(quán)？先把枯燥的概念放在一邊，有一個生動的解釋可以幫助我們更準(zhǔn)確地把握其深刻內(nèi)涵。這個生動的解釋來自林肯，他在解釋“專利”含義時將其比喻為“把利益的燃料噴灑在智慧的火焰上”。我敢說，直到今天，也沒有誰能比林肯對知識產(chǎn)權(quán)的詮釋更準(zhǔn)確、更精練了。這句話的第一層含義揭示了財富配置的原則，既然資源是稀缺的，它就應(yīng)該以盡可能高的效率來使用，而能夠以更高效率使用資源的人就是那些充滿智慧的人，只有讓這些人掌握更多的財富(資源配置的介質(zhì))，才能讓資源化發(fā)揮出最優(yōu)的效用。其第二層含意揭示了智慧的激勵機(jī)制，那就是讓智者擁有更多的財富。激勵智慧，提高效率，這不就是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)配置資源的原則嗎？很可惜，我們在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的時候卻似乎“忽視”了這一點，因而沒能創(chuàng)造出更高的價值來。

　　過去我們常常把“效率就是金錢”掛在嘴邊，卻很少有人把它落實在行動上�，F(xiàn)在我們倡導(dǎo)“效率就是價值”，是否會有更多的人認(rèn)同呢？過去這一年多，大家一直在爭論救股市還是救經(jīng)濟(jì)，如今金融危機(jī)的蔓延使更多的人認(rèn)識到實體經(jīng)濟(jì)對股市的意義，于是越來越多的人開始討論如何拯救經(jīng)濟(jì)了。但怎么才能救經(jīng)濟(jì)呢？可選擇的路徑有很多，但不可否認(rèn)的是，提高效率無疑是最根本的因素。日本人曾經(jīng)靠著“生產(chǎn)效率”創(chuàng)造了牛市，美國人靠著“辦公室效率”創(chuàng)造過輝煌。我們靠什么呢？恐怕也離不開效率二字。

　　中國高速發(fā)展的三十年使得很多人偏重速度，似乎只要經(jīng)濟(jì)增長速度保持住，GDP不斷增大就行了，這是錯誤的。經(jīng)濟(jì)起步時，靠粗放的投入就可以把速度帶起來。但當(dāng)發(fā)展到一定階段時，投入就不是關(guān)鍵因素了。突破瓶頸的關(guān)鍵是效率，而最根本的力量是資源的配置效率。我們呼吁放開能源價格，呼吁改革稅制，都是希望提高資源效率，但完善知識產(chǎn)權(quán)制度這一條卻往往被忽視，是不是有“舍近求遠(yuǎn)”的味道呢？

　　我們暫時還不能指望打造出一個類似微軟的中國科技領(lǐng)軍企業(yè)，不是技術(shù)問題，也不是資金問題，相信也不是人才問題，而是由于我們還沒有打造出完善的知識產(chǎn)權(quán)制度，沒有一個激勵智慧的機(jī)制。這個問題不僅在類似軟件開發(fā)這樣的科技產(chǎn)業(yè)里有，實體經(jīng)濟(jì)的各個領(lǐng)域都有。如果我們能盡快自己完善知識產(chǎn)權(quán)制度，相信中國的經(jīng)濟(jì)可以就此邁上一個新的臺階，抵御金融危機(jī)的能力就會大大增強(qiáng)，股市的表現(xiàn)也會大大改觀。

　　林肯那句至理名言被鐫刻在美國專利局門頂?shù)氖�碑上�?40多年來見證了美國經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大。中國的改革開放三十年取得了令世人矚目的成就。但要想攀上新的高度，還需付出加倍的努力，而這一切努力的基石——我相信——就是要把利益的燃料噴灑在我們的智慧火焰上。(田立 )