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    德文•哈里斯重磅加盟 09NBA海爾籃球訓(xùn)練營在滬啟動
2009年04月29日 10:46 來源:中國新聞網(wǎng) 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小
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  中新網(wǎng)4月29日電 “2009’NBA海爾籃球?qū)W院”訓(xùn)練營昨日在上海啟動。作為合作伙伴,NBA中國區(qū)副總裁楊東為先生和海爾集團(tuán)品牌總監(jiān)張鐵燕女士分別表達(dá)了對2009NBA海爾籃球?qū)W院訓(xùn)練營的期望及祝福,同時,NBA總裁大衛(wèi).斯特恩以及NBA現(xiàn)役球星德文.哈里斯也通過現(xiàn)場視頻傳達(dá)了來自大洋彼岸的祝福。

  為了讓更多的青少年籃球愛好者參與進(jìn)來,此次上海站是 “2009NBA海爾籃球?qū)W院”訓(xùn)練營的第一站,接下來海爾將在青島、沈陽、鄭州、西安、武漢、重慶、廣州共8個城市相繼開展“NBA未來之星訓(xùn)練營”活動。

  秉承NBA的體育及娛樂精神,在此次啟動儀式上,作為NBA官方指定使用電視產(chǎn)品——海爾彩電推出了健身娛樂?娨暎l(fā)布了“云媒體”戰(zhàn)略。海爾集團(tuán)信息產(chǎn)品本部總工程師翟翌立博士介紹,海爾推出“健身娛樂?ā彪娨曋荚谧尭嗟娜俗悴怀鰬艟涂梢钥鞓方∩聿Ⅲw會NBA精神。同時,隨著網(wǎng)絡(luò)時代的來臨,針對不同使用習(xí)慣用戶的需求,海爾彩電推出了“搜狐在線網(wǎng)絡(luò)模卡”和“迅雷下載網(wǎng)絡(luò)?ā,使得人們可以在家通過電視一鍵上網(wǎng)看高清大片,還將聯(lián)合更多的網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容提供商,讓用戶無需擔(dān)心個人儲存設(shè)備空間的限制,可以隨時、無限量地自由選擇自己所需要的網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容資源。

發(fā)布會訓(xùn)練營啟動儀式

  自2006年4月,海爾正式成為中國第一個贊助NBA的全球家電品牌、牽手美國文化的象征性賽事之后,“海爾+NBA”,便成了中國青少年體育全球化發(fā)展的一個重要的象征性符號。NBA海爾籃球?qū)W院無疑為中國的青少年提供了全面了解NBA,近距離接觸NBA實現(xiàn)籃球夢想的一個平臺和機(jī)會。據(jù)了解,在過去兩年共有9萬多人參與NBA海爾籃球?qū)W院訓(xùn)練營選拔活動,迄今為止已經(jīng)有600多名青少年籃球愛好者參加了訓(xùn)練營,接受了NBA傳奇巨星及知名教練的言傳身教;在這600多名籃球少年中選拔出的近五十名選手參加了上?倹Q賽,最終獲勝的10名學(xué)員獲得了觀看NBA比賽的獎勵。

  “09年海爾籃球訓(xùn)練營特地加重了本年度對學(xué)院的培養(yǎng)力度和范圍。同時,訓(xùn)練營還特別邀請到了美國NBA現(xiàn)役球星德文•哈里斯重磅加盟,希望通過對訓(xùn)練營學(xué)員的頂尖的專業(yè)指導(dǎo)及訓(xùn)練,提高學(xué)員的能力及綜合素質(zhì),進(jìn)一步激發(fā)他們的籃球激情,實現(xiàn)他們的NBA之夢。同時,也非常期望通過這種形式發(fā)揚NBA的體育精神,制造體育氛圍,激發(fā)更多的青少年參與體育運動”。海爾集團(tuán)全球品牌運營總監(jiān)張鐵燕介紹說。

  2009年,海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官明確提出了今后海爾的發(fā)展方向——做有競爭力的美好住居生活解決方案的提供商,從制造型企業(yè)向服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)變。戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型代表著中國家電制造企業(yè)的未來發(fā)展方向,海爾彩電及時推出的?娨暭案鞣N個性化?ㄗ鳛橛布瑹o需外接設(shè)備就可以實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)、有線電視節(jié)目、學(xué)習(xí)娛樂、健身運動等內(nèi)容的展現(xiàn),實現(xiàn)了從賣電視產(chǎn)品向賣個性化內(nèi)容服務(wù)的轉(zhuǎn)型。

  對于海爾彩電推出的健身娛樂?娨,NBA中國區(qū)副總裁楊為東表示贊賞:“作為中國最優(yōu)秀的彩電品牌,海爾彩電一直以來以用戶的需求為向?qū)。這次海爾健身娛樂模卡電視的推出標(biāo)志著海爾彩電由家電產(chǎn)品供應(yīng)商向服務(wù)方案提供商的轉(zhuǎn)型邁出了堅實的一步!

  NBA是美國文化的是象征性賽事,現(xiàn)已成為通行世界的一個符號,并深受各國球迷愛戴。海爾作為世界第二大家電制造品牌,雖然發(fā)展歷史僅有25年,但其發(fā)展速度和創(chuàng)新能力卻是世界一流。NBA是體育精神的典范,海爾則代表了商業(yè)精神的精粹,二者的合作不僅是形式上的合作更是精神和文化上的合作——是力爭上游,永不停止,努力奮斗的精神彰顯。

  滿足消費者的多樣化需求,海爾和NBA的做法有異曲同工之妙。海爾不斷用創(chuàng)新滿足全球各地消費者需求的產(chǎn)品,為不同消費群體提供不同的解決方案;NBA與海爾的牽手是一個運動品牌與家電品牌成功合作的典范。這種合作不僅停留在品牌層面上,更落實在了各類產(chǎn)品上。海爾彩電通過調(diào)研了解到用戶希望足不出戶就能快樂鍛煉的需求,推出了健身娛樂?,讓用戶可以通過無線射頻手柄置身于籃球、高爾夫等逼真的運動場景中,讓運動也快樂起來,同時使得作為家庭娛樂終端的海爾?娨暸c健身運動有機(jī)地結(jié)合在一起?娨暡粌H是一臺電視,更是一種滿足用戶個性化需求的服務(wù)平臺,F(xiàn)在已經(jīng)有越來越多的用戶在享受這個服務(wù)平臺帶來的全新生活方式,同時為了滿足更多的用戶需求,海爾彩電還將推出更多的?。海爾和NBA的關(guān)系,不僅僅是贊助與被贊助的關(guān)系,而是互促互進(jìn)的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

  與NBA合作,雙方資源共享,海爾在中國廣大青少年中建立起一個互動交流的平臺——海爾NBA籃球?qū)W院,在擴(kuò)大NBA受眾群的同時,也將包含了時尚、活動和年輕在內(nèi)所有新元素的體育活動融合在公益活動之中,不斷的變化來滿足不同國家球迷的不同胃口,中國球員姚明、易建聯(lián)等,從心理上為NBA贏得中國十幾億球迷支持,也為海爾贏得了美國市場的尊重和美國消費者的選擇。

【編輯:段紅彪
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直隸巴人的原貼:
我國實施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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