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    戴爾大中華區(qū)架構調(diào)整 整合中國商用、家用渠道
2009年02月11日 14:14 來源:新聞晚報 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

  昨天,記者從戴爾北京總部獲悉,戴爾全球副總裁兼大中華區(qū)總裁閔毅達將兼管亞太及日本區(qū)的中小企業(yè)(SMB)業(yè)務。雖然高管人員沒有變更,但匯報路線卻已改變。大中華區(qū)四大業(yè)務各自單獨向亞太區(qū)或美國總部匯報。此外,戴爾中國將整合中國商用渠道和家用渠道。

  業(yè)務匯報線的調(diào)整使得閔毅達可以“協(xié)調(diào)”除中小企業(yè)業(yè)務外的分管負責人,但不再存在以往的上下級匯報關系。閔毅達的大中華區(qū)總裁一職將保留,但僅為虛職,主要作為戴爾在大中華區(qū)公共事務的統(tǒng)一代表。

  “這是1月份戴爾全球策略調(diào)整中在大中華區(qū)的具體落實,算不上什么最新的變化,”戴爾中國新聞發(fā)言人張颯英昨天對記者表示,由于當時信息由總部全球統(tǒng)一宣布,大中華區(qū)沒有對外詳細說明而已。

  “中小企業(yè)業(yè)務總經(jīng)理仍是許肇元,容永康仍是大中華區(qū)大型企業(yè)客戶負責人、李國慶負責政府及教育行業(yè),楊超仍負責大中華區(qū)消費業(yè)務。該誰負責還是誰,只是匯報線路的調(diào)整,其他沒有變化。”張颯英說。

  今年1月4日,戴爾總部宣布全球組織架構重組,它打破區(qū)域隔離,將運營部門按客戶規(guī)模、類型劃分為三大子部門,即大型客戶、政府及教育行業(yè)客戶、中小企業(yè)客戶。

  此外,在金融危機背景下,強化中小企業(yè)業(yè)務也是戴爾此番調(diào)整傳達出的信息。閔毅達目前最主要的工作職責為亞太及日本地區(qū)的中小企業(yè)業(yè)務,而僅存的向其匯報的許肇元負責的是大中華區(qū)中小企業(yè)業(yè)務。

  戴爾中國商用和家用渠道的整合將給渠道商帶來裨益,其中神州數(shù)碼獲益最大,可以將戴爾所有的產(chǎn)品線照單全收。一位分析人士表示,神州數(shù)碼于去年年中獲得戴爾分銷授權,雖然遠晚于國美、蘇寧這樣的3C連鎖渠道商,但由于其強大的出貨能力,和下面眾多代理商形成的龐大通道,已成為戴爾最大的分銷商。有報道稱,目前神州數(shù)碼分銷戴爾產(chǎn)品的月平均營收截至去年底已超億萬。(徐潔云)

【編輯:劉霏
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直隸巴人的原貼:
我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標準已數(shù)年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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