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　　5月21日,聯(lián)想在香港發(fā)布2008/09財年第四季度及全年業(yè)績報告。與往年一樣，聯(lián)想采用網絡發(fā)布會的形式向全球“轉播”了這次財年發(fā)布；與往年不一樣的是，聯(lián)想這次交出的是一份巨額報虧業(yè)績——一張“包括投資人和聯(lián)想人自己都不能滿意”的成績單。財報發(fā)布當日，本報記者晚間通過國際長途連線聯(lián)想集團CEO楊元慶，請他親自解讀這份業(yè)績之下，他的心境，聯(lián)想的處境，以及未來聯(lián)想的扭虧之路以及發(fā)展方向。

　　●數據由來：金融危機與戰(zhàn)略執(zhí)行不到位

　　第四季虧損2.64億美元，全年凈虧2.26億美元，聯(lián)想上周公布的2008/09財政年度業(yè)績成為聯(lián)想歷史上最大的虧損報表。分析認為，其中包括1.46億美元的裁員及架構重組費用，以及與此相關的7100萬美元一次性項目在內，高達2.17億美元巨額攤銷堪稱是聯(lián)想為歷史失誤付出的一筆天價買單。

　　“我們的CFO給業(yè)界交代的是一份投資人和我們自己都不滿意的報告�！� 聯(lián)想董事局主席柳傳志在發(fā)布會現(xiàn)場如是表示：“這一方面是經濟不景氣的原因，相當重要的還是我們自己在管理方面的原因�！�

　　對于聯(lián)想而言，這還是公司連續(xù)第二季度財務虧損。聯(lián)想今年2月公布的第三季度財務報告結束了該公司此前連續(xù)10個季度的持續(xù)盈利，財報顯示，截至去年12月31日的第三財季來自持續(xù)經營業(yè)務的綜合銷售額同比下降20%至35.9億美元，虧損達9000多萬美元。而這樣的財務數據下滑，早在去年二季度已開始顯現(xiàn)。聯(lián)想2008年第二季度(2008年7月1日—9月30日)的業(yè)績當季凈利潤僅為2344萬美元，較上年同期大幅倒退78%，遠遜于市場預期，運營利潤則由去年同期的1.2億美元劇降至2966萬美元，降幅達75%。

　　相比之下，僅僅一年以前，聯(lián)想交出的卻是兩份漂亮的財報:2007財政年度凈利潤增長兩倍，2008年第一財政季度凈利潤較上年同期增長了65%，雙雙超出分析師預期。

　　是什么造成了一向雄心勃勃，熱血張揚的聯(lián)想在很短的時間內，陷入眼下這種艱難的境地？今年二月轉任CEO的楊元慶在財報發(fā)布當日接受本報記者國際長途采訪時坦承，財報虧損與內部管理直接關聯(lián)，“一是戰(zhàn)略不清晰，二是戰(zhàn)略執(zhí)行不到位，”并且“聯(lián)想在第四季度發(fā)布的裁員重組計劃目前也還沒有完全見到它的成果�！�

　　受全球金融危機影響，聯(lián)想去年遭遇了大客戶削減IT預算的風浪，聯(lián)想以往專注于海外國際公司的商用業(yè)務，在消費電腦市場參與有限，現(xiàn)在商用電腦市場急劇萎縮，這也是聯(lián)想業(yè)績繼續(xù)下滑的主要原因。

　　●此刻聯(lián)想：

　　本季經營性虧損收窄 扭虧列出時間表

　　“任何一個CEO面對這樣的財報都難免慚愧，我更如此。”在被問及面對財報是怎樣的心情時，楊元慶沉重的語氣中也透出堅定，他緊接著說：“但是今天我也不害怕面對這樣一份成績單。我心里面應該來說是比較踏實和比較有底的�！�

　　這份在業(yè)界一時備受矚目的財報對于楊元慶來說完全是意料之中，“這個財報完全在我的預期中，沒有什么驚訝的�！� 他指出，第四季度經營性虧損已呈收窄之勢，跟上一個季度來比較，聯(lián)想四季度運營虧損從9100萬美元降到了8100萬，改善了1000萬美金。這表明聯(lián)想業(yè)績下滑的趨勢正在得到進一步遏制，業(yè)務競爭力在增強，除此之外，聯(lián)想對成本控制的能力也在增強，第四季度實現(xiàn)整體毛利率提升了0.6個百分點�！八�以實際上我對這份報表并不發(fā)慌。我心里很有數，我相信我們的運營情況會逐步得到進一步的改善�！�

　　實際上，不論聯(lián)想上下，還是業(yè)界分析都指出，在巨額虧損的紅色數據下面，運營虧損的收窄是其中隱含的亮點。

　　除此之外,“一個是2009年1月公布的聯(lián)想全球資源重組計劃，其1.46億美元的重組費用在這個財年扣除；另一個也是與此相關的一筆7100萬美元的一次性項目扣除。兩個數據加總就達2.17億美元。幾乎與2.26億美元的全年虧損相當�！庇匈Y深媒體這樣寫道：“隱藏在財報中的數據，似乎也在暗示，柳傳志已經把最壞的結果留在了08/09財年�！�

　　在今年2月，當時隨著聯(lián)想去年第三季度首度虧損的業(yè)績出爐，聯(lián)想同時公布了重大的高層變動，打造了新“反擊陣營”：創(chuàng)始人柳傳志重新出山，成為聯(lián)想集團董事局主席，坐鎮(zhèn)掌舵；原董事局主席楊元慶從幕后走到臺前，轉任CEO，親自帶隊；大中華區(qū)業(yè)績表現(xiàn)優(yōu)異的陳紹鵬統(tǒng)領全部海外新興市場；消費電腦業(yè)務從供應鏈到產品設計都由劉軍主抓。

　　轉任CEO楊元慶帶領他的新團隊，用幾個月的時間做了三件事。“首先是戰(zhàn)略上我們明確了我們的戰(zhàn)略方向。具體來說是要保衛(wèi)中國的市場份額而且還要保持領先。盡快地把國際的商用業(yè)務改善。進攻的方面就是我們要盡快打開全球的交易型業(yè)務和新興市場。逐步來借用中國產品的優(yōu)勢、成本結構的優(yōu)勢以及業(yè)務模式的優(yōu)勢來做到這點。

　　其次是強調執(zhí)行。未來我們將會驅動跟中國一樣的運營模式和運營的節(jié)奏來打一場全球交易型業(yè)務的戰(zhàn)役,要把我們最有優(yōu)勢的產品組合推到全球市場上面去。

　　第三個方面，在成本的降低和費用的控制上，我們有一系列的舉措�！睏钤獞c說，這一系列的舉措的效果將會逐步顯現(xiàn)。“我們有信心用一兩年的時間不但把公司扭虧為盈，而且建立起非常扎實的基礎，使得公司不但恢復盈利而且恢復較高速的增長，比市場更快速的增長，不斷地在市場上獲得份額�！�

　　●樂觀看未來

　　鞏固中國業(yè)務出擊新興市場成未來兩大重點

　　從全球一季度PC產業(yè)來看，行業(yè)整體仍呈萎靡之勢。市場上同為競爭對手的惠普、宏基的利潤也都集體出現(xiàn)下滑，分別同比下滑19%和31.2%。與此同時，在全球經濟面臨危機的情況下，中國仍然被寄希望為經濟復蘇的發(fā)動機。

　　今年的一季度開始中國已經恢復到比全球平均增長要快的水平，這對聯(lián)想毫無疑問是非常正面的消息�！爸袊�仍然是聯(lián)想最重要的市場，我們在這里的市場領先地位仍在不斷加強，市場份額比去年同期上升了1.1個百分點�！睏钤獞c說�！拔覀円呀洖樽プ≈袊鳳C市場的增長機會做好了準備，這些機會主要表現(xiàn)在三個方面：政府的刺激經濟計劃、3G應用和電腦下鄉(xiāng)�！�

　　鞏固中國業(yè)務，鞏固全球企業(yè)客戶業(yè)務這兩大傳統(tǒng)優(yōu)勢核心，被聯(lián)想稱為重新騰飛的保衛(wèi)戰(zhàn)；與此同時，大力出擊、搶占新興市場和全球交易型市場，包括消費業(yè)務和中小企業(yè)業(yè)務的增長空間，是聯(lián)想近期戰(zhàn)略的另一項重中之重。

　　“新興市場和全球交易型業(yè)務，是我們最重要的兩個增長機遇，我們將充分利用中國的成本結構以及成功的業(yè)務模式，贏取這里的增長機會�！闭劶拔磥�，愈挫愈勇的倔強性格讓楊元慶的語氣中充滿樂觀。

　　而重新坐鎮(zhèn)的柳傳志在發(fā)布會上也為在艱苦中奮戰(zhàn)的楊元慶和他的團隊打氣：我相信以后每年、每個季度都會有變化。五年之內聯(lián)想將從業(yè)務和內部的管理和文化都有根本性的轉變。

　　(任笑元）