不久前馬云的“過冬論”引發(fā)了無數(shù)中小企業(yè)的共鳴,而阿里巴巴同時(shí)表示,在經(jīng)濟(jì)形勢日趨緊張的情況下,電子商務(wù)會(huì)有助于中小企業(yè)挺過寒冬,但是與此同時(shí),近期也有報(bào)道稱,阿里巴巴的B2B電子商務(wù)模式,可能會(huì)導(dǎo)致供應(yīng)商血拼價(jià)格,從而使得艱難時(shí)期資金鏈緊張的中小企業(yè)雪上加霜。阿里巴巴被稱為“網(wǎng)上沃爾瑪”,此前強(qiáng)勢平臺(tái)中的合作伙伴犧牲利潤的商業(yè)案例也是屢見不鮮。對(duì)于上述報(bào)道阿里巴巴則回應(yīng)本報(bào)稱有多處不實(shí)之處。
中小企會(huì)否卷入價(jià)格戰(zhàn)
紹興金鼎公司表示,現(xiàn)在一個(gè)采購商可以隨時(shí)向幾十家、上百家供貨商發(fā)出詢價(jià),你比別人報(bào)得高一點(diǎn),采購商就不會(huì)再找你了,生意越來越難做。
另一位紹興縣電腦科技公司的李先生也表示,在阿里巴巴銷售產(chǎn)品,惡性價(jià)格競爭的問題是很普遍的。他自己就遇到很多這種情況,“市場上有人想做你的產(chǎn)品,有些人不想做,一個(gè)人會(huì)同時(shí)找很多人詢問價(jià)格,比如說一件商品十塊,你跟A買,B想要爭取你這個(gè)客戶,就把價(jià)格降到7塊!
“價(jià)格競爭肯定是很激烈的,畢竟在網(wǎng)上價(jià)格透明度很大。”采訪中,廣東圣鹿太平洋文化用品有限公司詹先生也對(duì)記者表示,“不過虧本做買賣是不可能的,我們會(huì)在價(jià)格和客戶的需求之間尋找一個(gè)平衡點(diǎn)!
“誰價(jià)格低誰就能拿到單”
而與此同時(shí),也有不少中小企業(yè)持不同意見,“生意本來就是誰價(jià)格低就誰拿到單,做不了就不要做!睆V州市黃埔區(qū)星燁禮品玩具廠郭先生對(duì)記者如是說。
廣東勁翔金卡有限公司陳先生則表示,相比于深圳來說,廣州的廠商做得還比較好,在網(wǎng)上銷售的價(jià)格比較透明,買家會(huì)多找?guī)准疫M(jìn)行對(duì)比,所以肯定利潤空間比較小。
但與此同時(shí),陳先生也表示,“像阿里巴巴這樣的平臺(tái)有助于中國的廠商接觸外國企業(yè),把企業(yè)推向國際,所以還是有必要發(fā)展的。但與此同時(shí),在這個(gè)過程中也存在中間商故意降低價(jià)格的問題,他們低價(jià)獲得訂單,再把訂單壓低給廠家!
東莊氏(國際)化妝品有限公司黃女士則表示,有經(jīng)驗(yàn)的客戶在選擇商品的時(shí)候,不會(huì)單單考慮價(jià)格因素,還會(huì)從質(zhì)量等多方面進(jìn)行考慮,可能一些小的貿(mào)易企業(yè)會(huì)把價(jià)格降得很低。
而與此同時(shí),黃女士也表示,加入阿里巴巴后客戶沒有提升這不能怪阿里巴巴。企業(yè)本身要主動(dòng)出擊,不能單靠別人來找你。誠信通只是增加一個(gè)企業(yè)信譽(yù)度的籌碼,但并不是說拿到了就有客戶了。
黃女士稱,“還是會(huì)考慮和阿里巴巴續(xù)約,但是具體要怎么做就要看阿里巴巴今年是否會(huì)出臺(tái)有利的政策,如果沒有的話可能就只是申請(qǐng)誠信通這些最基本的功能!
“阿里巴巴這個(gè)平臺(tái)還是有必要的,中國現(xiàn)在還沒有相同企業(yè)能與阿里巴巴巴抗衡,這還是一個(gè)小企業(yè)尋找商機(jī)的途徑!
據(jù)了解,在阿里巴巴的收費(fèi)模式中,除了“誠信通”幾千元年收費(fèi)之外,“中國供應(yīng)商”的收費(fèi)則從幾萬到幾十萬。而對(duì)收費(fèi)較高的中國供應(yīng)商獲得的效果,不少中小企業(yè)則看法不一。
與此同時(shí),阿里巴巴在誠信通基礎(chǔ)上又增加了競價(jià)服務(wù),如果要將自己的企業(yè)或產(chǎn)品排到關(guān)鍵字前五位,每月須再向阿里巴巴交500元至1600元的競價(jià)費(fèi)。
隨著經(jīng)濟(jì)形勢的不斷緊張,正在過冬的中小企業(yè)在資金費(fèi)用上也愈加吃力,能否獲得相應(yīng)的收益成為不少企業(yè)擔(dān)心的問題,數(shù)字顯示,阿里巴巴的付費(fèi)用戶2006年增長率為44.5%,2007年為39%,2008年一季度這一數(shù)據(jù)甚至降至7.1%.
批評(píng)者言
浙江永利實(shí)業(yè)集團(tuán)董事長周永利:
阿里巴巴破壞了浙商的信譽(yù)
以阿里巴巴和馬云為代表的浙商已經(jīng)破壞了浙商的信譽(yù),并造成了惡劣的影響。在我們浙江企業(yè)家眼里,阿里巴巴就如同IT界的“腦白金”。企業(yè)不一定要做大,但一定要能夠做久。群發(fā)詢盤,導(dǎo)致供應(yīng)商血拼價(jià)格,相互殘殺!很多做過阿里巴巴的企業(yè)對(duì)這一點(diǎn)肯定深有體會(huì),一開通阿里推廣就有很多詢盤過來,高興不已,于是集中人力物力應(yīng)對(duì)網(wǎng)上商機(jī)?墒呛荛L時(shí)間過去后,音訊全無。這是很多阿里會(huì)員的切身體會(huì)。——轉(zhuǎn)自《價(jià)值中國網(wǎng)》
觀點(diǎn)PK1
紹興金鼎公司:
現(xiàn)在一個(gè)采購商可以隨時(shí)向幾十家、上百家供貨商發(fā)出詢價(jià),你比別人報(bào)的高一點(diǎn),采購商就不會(huì)再找你了,生意越來越難做。
觀點(diǎn)PK2
東莊氏(國際)化妝品有限公司黃女士:
有經(jīng)驗(yàn)的客戶在選擇商品的時(shí)候,不會(huì)單單考慮價(jià)格因素,還會(huì)從質(zhì)量等多方面進(jìn)行考慮,可能一些小的貿(mào)易企業(yè)會(huì)把價(jià)格降得很低。 ( 李寬寬)
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