從半工半讀的香煙推銷員到當(dāng)代菲律賓首富，陳永栽無(wú)疑用歲月寫(xiě)下了一部個(gè)人奮斗傳奇。近日，記者在馬尼拉對(duì)這位著名華商進(jìn)行了專訪。通過(guò)采訪，我們感到陳永栽是名副其實(shí)的“儒商”，既是一個(gè)精于資本戰(zhàn)略運(yùn)作的大商人，又是一個(gè)癡迷于中華文化、把中華國(guó)學(xué)在生活和實(shí)踐中創(chuàng)造性運(yùn)用的博學(xué)者。
每天早上研讀國(guó)學(xué)
對(duì)陳永栽先生的采訪約在了馬尼拉“世紀(jì)公園飯店”頂層1905號(hào)總統(tǒng)套房的會(huì)客廳。這家飯店屬陳永栽世界集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)，位于馬尼拉市與帕賽市交界處，面對(duì)馬尼拉灣，頂層叫“世紀(jì)之巔”，近年來(lái)中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人訪問(wèn)菲律賓時(shí)曾下榻于此。
陳永栽看上去個(gè)子不高，身著夏威夷休閑襯衫，身上噴有清淡的香水，隨意和自信的笑容平時(shí)不常看到，其飛揚(yáng)的神采讓人難以想象他已經(jīng)快過(guò)73歲生日了。
在專訪中無(wú)論談及何處，陳永栽所極為推崇的中華傳統(tǒng)國(guó)學(xué)是他必不可少的話題。陪同采訪的原廈門大學(xué)教授黃炳輝1985年退休后就開(kāi)始被陳永栽尊為老師。黃教授說(shuō)，陳永栽雖然商務(wù)繁忙，但只要身在馬尼拉，就會(huì)約他清晨一起探討研究中華文化，學(xué)習(xí)一個(gè)半小時(shí)后再開(kāi)始一天的工作。黃教授說(shuō)，陳永栽有兩個(gè)圖書(shū)館：一家是公共圖書(shū)館，以父親的名字陳延奎命名，對(duì)所有人開(kāi)放；另一家是私人書(shū)齋。
菲律賓成功華商很多，但陳永栽這樣在文化上有真正見(jiàn)地的人很少。他能夠背誦《古文觀止》中上百篇經(jīng)典和多首《毛主席詩(shī)詞》。陳永栽說(shuō)，他很喜歡毛主席詩(shī)詞的氣魄和壯美意境�！抖氖贰�、《易經(jīng)》和《三國(guó)演義》也是他愛(ài)不釋手的書(shū)籍。
談到興致所至，陳永栽寫(xiě)下了他研讀的《孫子》、《吳子》、《六韜》、《三略》等古代十大兵書(shū)的書(shū)名，如數(shù)家珍般推薦給記者，說(shuō)只要讀通一兩部就夠一輩子受用了。
借私人飛機(jī)給軍隊(duì)救災(zāi)
也許是因?yàn)樯朴诨钣霉糯鴷?shū)，30多年來(lái)陳永栽成了菲律賓的“煙酒大王”、“銀行大王”和“航空大王”，每次重大的國(guó)內(nèi)外政治經(jīng)濟(jì)變化提供的商機(jī)都被他抓住了。他對(duì)原國(guó)有的菲律賓國(guó)家銀行與菲律賓航空公司的成功收購(gòu)和扭虧為盈，成了教科書(shū)式的兩大資本擴(kuò)張案例，并因此得到菲政府的敬重。
陳永栽集團(tuán)麾下大小300多個(gè)企業(yè)總市值已達(dá)200億美元。今年《福布斯》雜志上，陳永栽以23億美元的個(gè)人財(cái)產(chǎn)棲身全球500強(qiáng)富豪榜。最近，美國(guó)舊金山還為他立法設(shè)立“陳永栽日”。問(wèn)到美國(guó)人為何如此敬重他，他淡淡地說(shuō)：“我雇了他們?cè)S多人。”
雖從未開(kāi)記者招待會(huì)宣布，但陳永栽下個(gè)目標(biāo)肯定是“地產(chǎn)大王”。除菲律賓本土外，他在中國(guó)內(nèi)地5個(gè)城市10多年來(lái)開(kāi)發(fā)的房地產(chǎn)項(xiàng)目已初具規(guī)模。在記者面前，陳永栽用儒雅的笑容隱藏了地產(chǎn)布局的細(xì)節(jié)，但認(rèn)真地說(shuō)中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)是大有可為的，步子可以走得更大一些。
作為菲華社會(huì)眾望所歸的僑領(lǐng)，記者可以感到陳永栽對(duì)菲律賓國(guó)家和人民有一種深深的責(zé)任感，但他愛(ài)菲律賓并沒(méi)有掛在口頭上，而是以默默的行動(dòng)來(lái)回報(bào)這個(gè)讓他大展鴻圖的島國(guó)。他深有感觸地說(shuō)，菲律賓人民很善良，但由于歷史原因，這個(gè)國(guó)家社會(huì)經(jīng)濟(jì)仍比較落后，還有外國(guó)的控制和干涉。他說(shuō)，他支持菲華社會(huì)最大的商會(huì)菲華商聯(lián)總會(huì)在全國(guó)各地投資建校，幫助發(fā)展基礎(chǔ)教育。如有臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)害，商聯(lián)總會(huì)的成員也義不容辭地慷慨解囊。他常常把自己的私人直升機(jī)借給菲軍隊(duì)救災(zāi)。
不忘中華文化的根
家族企業(yè)接班人是最敏感的話題，但陳永栽對(duì)此并不避諱。他說(shuō)，世界上成功的公司能延續(xù)50年繁榮就很不簡(jiǎn)單了，別說(shuō)富不過(guò)三代，到第二代就有困難。他認(rèn)為，商場(chǎng)如同戰(zhàn)場(chǎng)，勝敗乃兵家常事。許多事要經(jīng)過(guò)自己體驗(yàn)才懂得如何去做，而下一代接班人常常沒(méi)有體驗(yàn)過(guò)上一代人的艱辛。此外，要學(xué)著把握機(jī)會(huì)，沒(méi)有什么辦法能把財(cái)富帶入“保險(xiǎn)箱”。
陳永栽說(shuō)，他尤其贊賞美國(guó)洛克菲勒家族為后代管理財(cái)富的做法。他已著手利用那種信托基金的形式，嚴(yán)格限定家族受益人提取資金的條件。這樣才能使后代懂得珍惜財(cái)富，他們?cè)谥鸩降玫綉?yīng)有歷練后，再取得應(yīng)有地位也不遲。他還半開(kāi)玩笑地說(shuō)，戰(zhàn)國(guó)時(shí)期吳起曾建議楚王不要把國(guó)家一半的預(yù)算給家族成員，結(jié)果招致殺身之禍。其實(shí)吳起的建議對(duì)當(dāng)今家族企業(yè)也是有借鑒的。記者在采訪中感到，陳永栽看待培養(yǎng)接班人的問(wèn)題早已超出自己家族的狹隘范圍，而是把眼光放到整個(gè)菲律賓華社，希望華社中有自己的接班人，不能在與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)的融合過(guò)程中忘掉中華文化的根。
從2001年起，陳永栽每年出資安排菲華子弟到廈門三所大學(xué)學(xué)習(xí)2個(gè)月，不僅通過(guò)漢語(yǔ)課程，還通過(guò)書(shū)畫(huà)、歌舞、武術(shù)等培養(yǎng)年輕人對(duì)中華文化的興趣和熱愛(ài)。持續(xù)至今，累計(jì)派出的學(xué)生已達(dá)千人。最近，商聯(lián)總會(huì)在他的推動(dòng)下還與福建師范大學(xué)合作在馬尼拉開(kāi)辦了菲律賓中國(guó)語(yǔ)言文化學(xué)院，向菲主流社會(huì)推廣漢語(yǔ)教學(xué)。
言商時(shí)淡然，講學(xué)論道時(shí)興奮，談未來(lái)時(shí)則豁達(dá)冷靜。這種“儒商”氣質(zhì)，沒(méi)有在商場(chǎng)身經(jīng)百戰(zhàn)和日夜苦讀圣賢書(shū)的人是學(xué)不來(lái)的。這也是陳永栽給記者留下的最深印象。(范躍龍吳強(qiáng))
