十月二十五日,前財政司司長梁錦松在香港出席一項慈善活動時表示,全球金融海嘯影響深遠,但與九七年金融風暴相比,香港經(jīng)濟復元速度會較快。 中新社發(fā) 武仲林 攝
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十月二十五日,前財政司司長梁錦松在香港出席一項慈善活動時表示,全球金融海嘯影響深遠,但與九七年金融風暴相比,香港經(jīng)濟復元速度會較快。 中新社發(fā) 武仲林 攝
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中新網(wǎng)11月7日電《香港商報》11月7日發(fā)表該報評論員青峰撰寫的商報時評《世界在變 港經(jīng)濟如何應變?》指出,香港一向奉行“積極不干預”、“小政府,大市場”的理念,但在市場“無形之手”失效的非常時期,就需政府“有形之手”適度合理地干預。曾蔭權特首上月就曾表示,政府干預市場不應被視為“大逆不道”,又指市場并非萬能,政府在必要時亦要出手干預,使市場回復冷靜及穩(wěn)定。這反映出港府順應潮流,已有靈活調(diào)整。其實,套鄧小平的“貓論”,就是“不管干預不干預,能搞好經(jīng)濟的就是好干預”。只要實事求是,就不怕變。
商報時評原文摘錄如下:
奧巴馬以“CHANGE”為號召,贏得美國總統(tǒng)寶座!癈HANGE”一時也成為國際風行的潮流用語。的確,經(jīng)過“百年一遇”的金融海嘯,世界各地都在求變,尤其經(jīng)濟領域上的變革更是當務之急。作為一個面向世界、飽受金融海嘯沖擊的國際金融中心,香港是不是也要變?如何變呢?
首先,“重中之重”的金融領域要變。金融海嘯暴露了香港存在某些金融監(jiān)管問題,例如銀行過往大量推銷高風險的衍生工具,甚至無視相關規(guī)范,一旦“爆煲”,即衍生無窮問題,至今仍沒完沒了的“雷曼迷債”事件就是一大教訓,故改革金融監(jiān)管刻不容緩。同時,銀行等金融機構作為資金運營商,面對金融海嘯,為求自保,選擇緊急“閂水喉”,從而令企業(yè)財困惡化,打擊實體經(jīng)濟,政府卻愛莫能助,這反映出舊的金融體制和機制難以應對突發(fā)的重大危機,也有待革新完善。
其次,經(jīng)濟根基產(chǎn)業(yè)結構要變。香港的產(chǎn)業(yè)結構主要集中在金融服務、貿(mào)易物流、旅游消費、地產(chǎn)建筑等“四大支柱”。一直有批評指這個結構單一、脆弱。新成立的經(jīng)濟機遇委員會第一次會議后,除表示會加強對“四大支柱”的支持外,亦會尋找新機遇。但愿各方努力,發(fā)掘和培育更多新的產(chǎn)業(yè),比如創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)新科技產(chǎn)業(yè)等,建構一個更健康的產(chǎn)業(yè)結構和經(jīng)濟基礎。
第三,區(qū)域經(jīng)濟策略要變,經(jīng)濟融合進程必須加快。香港經(jīng)濟不能單打獨斗,融入珠三角是必由之路。經(jīng)過幾番曲折,社會對此已經(jīng)達成共識。但因種種原因,區(qū)域經(jīng)濟融合進程并不令人滿意。面對空前挑戰(zhàn),香港必須積極主動,調(diào)整策略,促進港粵經(jīng)濟融合,尋求雙贏。特別是眾所矚目的河套開發(fā)、港珠澳大橋等跨境項目,更應成為優(yōu)先推進項目,從而打造具國際競爭力的世界級珠三角都會區(qū)。
第四,政府的經(jīng)濟管治理念也不能一成不變。一場金融海嘯,令自由經(jīng)濟學泰斗佛利民備受批評,前美國聯(lián)儲局主席格林斯潘公開認錯,凸顯出過度放任不合時宜。各地政府已紛紛改弦易轍,適當加強監(jiān)管和干預。香港一向奉行“積極不干預”、“小政府,大市場”的理念,但在市場“無形之手”失效的非常時期,就需政府“有形之手”適度合理地干預。曾蔭權特首上月就曾表示,政府干預市場不應被視為“大逆不道”,又指市場并非萬能,政府在必要時亦要出手干預,使市場回復冷靜及穩(wěn)定。這反映出港府順應潮流,已有靈活調(diào)整。其實,套鄧小平的“貓論”,就是“不管干預不干預,能搞好經(jīng)濟的就是好干預”。只要實事求是,就不怕變。
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