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　　不知道從哪一年起，春運(yùn)的情景中，多了一幅騎摩托車返鄉(xiāng)的畫面，這是一個讓人震撼同時也表現(xiàn)為積極正面的畫面。這不，近日又有媒體報(bào)道，今年約有13萬名廣西、貴州、四川、江西籍的外來務(wù)工人員選擇駕乘摩托車沿國道長途跋涉返鄉(xiāng)過年，日均流量在8000輛左右。廣東省交管部門在國道附近設(shè)便民點(diǎn)、休息站，溫暖感很足。

　　有人曾規(guī)勸這些“騎兵團(tuán)”，如此回家過年的方式不可取，所謂路途太長，風(fēng)險太大，情真真，言切切，心意自然是好。不過站在這些農(nóng)民工的立場，個中問題他們未必不知道，但能夠舍棄國家所配備的基本交通方式，或是為了“拉風(fēng)”，或是基本交通方式令他們無望，或是相比而言，騎摩托車更合乎他們的理性，到底是什么原因，就不用細(xì)說了吧。

　　春運(yùn)是特殊時期，13萬人騎著摩托車走國道回家，場面無疑很是壯觀。我不知道在以往類似這種騎行的隊(duì)伍中，是否有交通事故發(fā)生，但就現(xiàn)在的局面看，交通部門幾乎是無奈地默認(rèn)了這種方式。廣東組織2萬多交警上街，甚至組織警車專門為他們開路，你可以說他們的服務(wù)做的很細(xì)，很體貼，但換個角度看，他們?yōu)槭裁匆�這么做？我想交管部門其實(shí)并不愿意看到這樣的場面，但公、鐵運(yùn)力不足又是事實(shí)，騎摩托車回家確實(shí)便宜不少，面對此，以謹(jǐn)慎入微的服務(wù)，疏導(dǎo)他們返鄉(xiāng)，無奈就轉(zhuǎn)變?yōu)槊髦侵�舉。

　　我為交管部門的行為贊賞，但我也覺得深層問題其實(shí)被隱藏。每天流量8000輛，其實(shí)可以問一句，這些車輛是如何聚集在一起的，畢竟這樣的場面并不始自今日，能夠讓如此數(shù)量的摩托車集中出現(xiàn)在國道口，其發(fā)生機(jī)理是什么，值得思考。

　　騎摩托車返鄉(xiāng)成為一個群體現(xiàn)象，體現(xiàn)了一種獨(dú)特的組織能力。我們并不知道誰是“騎兵團(tuán)”的組織者，誰是“帶頭大哥”，他們的交通工具是自購還是租用抑或他人提供，但他們的行動可以讓交管部門由此估算今年以這種方式回家的總體人數(shù)，這足以證明他們的行動穩(wěn)定，有規(guī)律，可以讓人預(yù)判形勢。這究竟是一傳十，十傳百，還是人們并不聯(lián)系，只是一種心理趨同，不論人們出于何種考慮，這證明蘊(yùn)藏于民間的一種奇特組織力，其調(diào)動能力之強(qiáng)，區(qū)別于顯在的、人員主導(dǎo)或機(jī)構(gòu)主導(dǎo)的傳統(tǒng)的組織與調(diào)動形式。

　　這種組織能力甚至改變了公權(quán)部門正式的管理模式。像廣東此次交管部門對摩托車返鄉(xiāng)團(tuán)的應(yīng)對，其嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度根于返鄉(xiāng)團(tuán)太過龐大，不得不當(dāng)成一個重大事情來辦。又是發(fā)宣傳單、又是設(shè)休息點(diǎn)，用高音喇叭喊話，這是為騎摩托車返鄉(xiāng)而臨時形成的一種組織與調(diào)度機(jī)制，但本質(zhì)上是一種被動應(yīng)對，毫無疑問，他們幾乎沒有辦法摸清返鄉(xiāng)摩托車的數(shù)量是如何形成的，這些人又是如何匯集在一起的，然后各分東西，如果不讓他們以這樣的方式回家，除非有讓他們可接受的其他方式，而這基本不可實(shí)現(xiàn)，或者說目前還不可實(shí)現(xiàn)。

　　民眾帶著風(fēng)險與隱患上路，基于利益權(quán)衡，基于鄉(xiāng)土人情，這個時候，你跟他講路上注意安全，分析騎摩托車跑長途的危險性，充其量只是一句好心提醒，現(xiàn)實(shí)的幫助實(shí)在是有限。不要把13萬人騎摩托車返鄉(xiāng)看成蔚為大觀，這不是一道風(fēng)景；我們固然可以為交通部門的投入而欣慰，但著實(shí)不必深感欣慰。騎摩托車返鄉(xiāng)不是環(huán)法自行車賽，人數(shù)都很多，但意味迥然，休息點(diǎn)也不是運(yùn)動員的補(bǔ)給站，我們這些人也并不是觀賽的人，這些人本身以這樣的方式出現(xiàn)在路上，就是社會的現(xiàn)實(shí)。

　　騎摩托車返鄉(xiāng)的人，他們自己掌握自己的命運(yùn)，掌握了自己的回家方式，極端一點(diǎn)，盡管有交管部門的服務(wù)，但命是他們自己的，如果真有什么，后果也只能是他們自己承擔(dān)。騎摩托車返鄉(xiāng)的畫面，壯觀中也有無奈。□ 肖擎