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    部隊(duì)科研成果推廣遇“滑鐵盧” 系“含金量”不高
2010年02月04日 09:16 來(lái)源:解放軍報(bào) 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小
方漢
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  作為一家技術(shù)密集型科研單位,新疆軍區(qū)某部擔(dān)負(fù)著國(guó)家和軍隊(duì)許多重大科研任務(wù),每年催生各類(lèi)成果上百項(xiàng)。年初,該部對(duì)近一年來(lái)的科研成果進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),幾項(xiàng)遭遇“滑鐵盧”的“新成果”待字閨中的經(jīng)歷在該部引起強(qiáng)烈反響。

  新成果推廣遭遇“滑鐵盧”

  一項(xiàng)技術(shù)含量較高,并賺足了官兵眼球的課題,正在緊鑼密鼓準(zhǔn)備評(píng)獎(jiǎng)推廣時(shí),新疆軍區(qū)某部黨委卻發(fā)現(xiàn),這一成果因資源占用多、污染排放較高,與當(dāng)前倡導(dǎo)的節(jié)能減排、低碳發(fā)展之路不相適應(yīng),只能忍痛割?lèi)?ài)。

  無(wú)獨(dú)有偶,該部一位工程師自行設(shè)計(jì)了一套辦公系統(tǒng)軟件,正準(zhǔn)備在所屬部隊(duì)一展身手時(shí),官兵們卻發(fā)現(xiàn),深圳的一家公司早在去年就生產(chǎn)出一種價(jià)格低廉、效費(fèi)比更高的辦公系統(tǒng),南方一些部隊(duì)投入試用后效果很好,這一步人后塵的科研成果也就失去了推廣價(jià)值。

  兩件看似毫無(wú)關(guān)聯(lián)的事,其實(shí)劍指同一個(gè)誤區(qū):信息時(shí)代,閉門(mén)造車(chē)或科研方向不能與時(shí)代主旨同頻共振,無(wú)疑是盲人摸象。

  一石激起千層浪。該部黨委對(duì)近年科研成果進(jìn)行分析調(diào)查和認(rèn)真梳理,得出一個(gè)意想不到的結(jié)論:20%的“成果”與助推部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力相去甚遠(yuǎn),或與時(shí)代發(fā)展的節(jié)能減排理念相違背;一些不注重專(zhuān)利調(diào)查搞出的成果,地方科研單位早已捷足先登,并申請(qǐng)了專(zhuān)利。這一項(xiàng)項(xiàng)科研成果遭遇“滑鐵盧”的教訓(xùn),引起了黨委“一班人”的深刻反思。

  成果難轉(zhuǎn)化究竟為哪般?

  如果把科研比作牽引戰(zhàn)斗力的馬車(chē),那么成果無(wú)疑是驅(qū)動(dòng)前行的車(chē)輪?蒲袆(chuàng)新的首要目的是服務(wù)戰(zhàn)斗力。而研究成果一旦與時(shí)代發(fā)展失調(diào),則將會(huì)成為無(wú)源之水,無(wú)本之木,喪失生機(jī)和活力。隨著調(diào)查的深入,導(dǎo)致“滑鐵盧”的原因也漸漸浮出水面。

  急功近利導(dǎo)致成果“含金量”不高。該部黨委在調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn),一些科研人員熱衷于“短、平、快”的項(xiàng)目,浮躁心態(tài)導(dǎo)致一些人不愿坐“冷板凳”深鉆細(xì)研;有的科研人員重科研報(bào)獎(jiǎng)、輕推廣應(yīng)用,眼睛始終圍著“申報(bào)、立項(xiàng)、研制、鑒定、評(píng)獎(jiǎng)”打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。成果獲獎(jiǎng)了,也就標(biāo)志著這項(xiàng)投入了大量人力、物力、財(cái)力的研究成果從此蓋棺定論,在實(shí)踐中能否運(yùn)用少有人問(wèn)津。一年下來(lái),林林總總的成果不少,但不少成果與部隊(duì)需求脫節(jié),很難轉(zhuǎn)化成戰(zhàn)斗力。

  偏安一隅導(dǎo)致思想觀念滯后。該部地處西北邊疆,由于受地緣環(huán)境的影響,一些官兵對(duì)信息需求了解不夠,尤其是對(duì)前沿科技創(chuàng)新和軍事科技發(fā)展高端領(lǐng)域的新理念、新發(fā)展掌握不準(zhǔn)、思考不勤,科研立項(xiàng)缺乏前瞻性,影響了科研成果的創(chuàng)新質(zhì)量。調(diào)查中發(fā)現(xiàn),個(gè)別官兵對(duì)當(dāng)前世界關(guān)注的全球氣候變暖、低碳生活發(fā)展等前沿話題知之甚少。

  軍民融合度不夠?qū)е率卤豆Π。在?guó)防需求不斷增加的當(dāng)今世界,軍民融合不但對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展會(huì)產(chǎn)生多方面的輻射效應(yīng),而且還會(huì)帶來(lái)巨大的軍事效益。然而,調(diào)查中發(fā)現(xiàn),該部有70%的官兵對(duì)軍民融合戰(zhàn)略的理解還較狹隘,對(duì)通過(guò)軍民融合、資源共享構(gòu)建“大科研”,以軍民融合模式聯(lián)合攻關(guān)科研項(xiàng)目還缺乏機(jī)制保障。

  除此之外,人才緊缺也是一個(gè)重要問(wèn)題。該部近年來(lái)雖然出臺(tái)一系列吸引和保留人才的相關(guān)措施,但對(duì)于工作環(huán)境、生活待遇與內(nèi)地比起來(lái)有一定差距的邊疆來(lái)說(shuō),要吸引和保留高學(xué)歷科技人才還是一個(gè)長(zhǎng)期問(wèn)題。

  成果與時(shí)代同頻共振才有生命力

  “科研是為戰(zhàn)斗力服務(wù)的,一旦脫離了這個(gè)根本,再多的成果也是中看不中用的‘泡沫’!”在信息科技日新月異的今天,只有牢固樹(shù)立科研攻關(guān)為打贏的思想,走開(kāi)軍民融合的路子,才能提高科研成果的質(zhì)量和水平。針對(duì)成果研發(fā)和推廣中存在的瓶頸,該部黨委組織專(zhuān)家、學(xué)者認(rèn)真剖析原因、尋找對(duì)策,調(diào)整科研指導(dǎo)思想,一系列強(qiáng)有力的措施也隨之出臺(tái)。

  ——寓軍于民,通過(guò)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)科研資源優(yōu)化配置。民用信息技術(shù)領(lǐng)域蘊(yùn)藏著巨大的創(chuàng)新力。近年來(lái),該部主動(dòng)與清華大學(xué)、新疆大學(xué)和地方企業(yè)共同建立長(zhǎng)期的科技人才培訓(xùn)合作機(jī)制,有針對(duì)性培養(yǎng)懂信息化戰(zhàn)爭(zhēng)和信息化建設(shè)的科研拔尖人才;利用地方院校、企業(yè)的高新技術(shù),為我軍裝備的現(xiàn)代化建設(shè)提供技術(shù)支持。

  ——科研成果與“綠色環(huán)!毕嗦(lián)接。面對(duì)全球氣候挑戰(zhàn),節(jié)能減排已經(jīng)成為世界性問(wèn)題。近年來(lái),該部申報(bào)科研課題時(shí),在確保提高戰(zhàn)斗效能的前提下,始終堅(jiān)持把降低裝備購(gòu)置和處置所帶來(lái)的資源、能源耗費(fèi)作為重要指標(biāo);同時(shí),他們還注重開(kāi)發(fā)太陽(yáng)能、風(fēng)能、生物能等可再生能源和清潔能源的利用,積極塑造“綠色戰(zhàn)斗群”。

  ——加速科研成果向民用轉(zhuǎn)化。加速國(guó)防科研成果向民用轉(zhuǎn)化,從而帶動(dòng)國(guó)家科技水平提升和國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展,是和平年代軍隊(duì)科研發(fā)展的新趨勢(shì)。該部經(jīng)常派出科研人員深入上海、深圳等發(fā)達(dá)地區(qū),讓科研人員及時(shí)了解科技前沿動(dòng)態(tài),防止重復(fù)科研;在選擇課題時(shí),他們堅(jiān)持把科研成果的民用潛能、民用推廣作為一個(gè)重要參考因素。

  ——科研成果與部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力緊密對(duì)接。該部出臺(tái)了《科研攻關(guān)管理辦法及成果評(píng)定細(xì)則》,對(duì)課題立項(xiàng)、成果評(píng)定進(jìn)行細(xì)化,對(duì)實(shí)用價(jià)值不大、針對(duì)性不強(qiáng)的項(xiàng)目果斷否決。在科研成果評(píng)審過(guò)程中,他們還將部隊(duì)指揮員和基層官兵納入進(jìn)來(lái),讓提升部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力成為衡量科研成果的重要標(biāo)準(zhǔn)。

  思路對(duì)了頭,科研上臺(tái)階。強(qiáng)化科研成果轉(zhuǎn)化,給這個(gè)部隊(duì)科研工作注入了強(qiáng)大的生機(jī)和活力。

  點(diǎn)評(píng) 科技創(chuàng)新應(yīng)與時(shí)代同頻

  在林林總總的科技大觀園中,只有應(yīng)蘊(yùn)于時(shí)代、又引領(lǐng)時(shí)代的花朵最馥郁。軍事領(lǐng)域是感知時(shí)代科技進(jìn)步最敏感的地帶,也是應(yīng)用科技最徹底的前沿。制勝戰(zhàn)場(chǎng)須臾離不了科技牽引,但實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新,關(guān)鍵在于能夠正確把握時(shí)代發(fā)展趨勢(shì),實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新與時(shí)代發(fā)展的同頻共振。這就要求管理者和科研人員要從科研機(jī)制、科研觀念入手,緊扣時(shí)代的發(fā)展主旨,樹(shù)立“大科研”的思維,才能使我軍在未來(lái)充滿變數(shù)的挑戰(zhàn)中立于不敗之地。(王延培 林凱 張應(yīng)翔 鄭敏謙)

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