“非理性招商”苗頭需謹(jǐn)防
本刊記者 王駿勇 羅博 張欽 廖君 程子龍
半月談記者調(diào)研發(fā)現(xiàn),新一輪招商引資呈現(xiàn)出招商方式精細(xì)化、招商主體基層化、招商理念“綠色化”等三個新趨勢,同時,迫于競爭壓力,一些地方不同程度出現(xiàn)了降低優(yōu)惠政策門檻、下達任務(wù)指標(biāo)、借機鋪張浪費、重項目輕環(huán)保等四大“非理性招商”苗頭,急需引起重視。
招商引資呈現(xiàn)三個新趨勢
趨勢一:招商方式精細(xì)化。與以往大規(guī)模搞招商會不同,近年來各地十分注重招商引資實效,盡量采取精細(xì)化、針對性強的招商方式,取得明顯效果。
湖北省大冶市采取“小分隊”定向定點招商,全市組織20個小分隊,每個小分隊兩三個人,有針對性的盯住幾個大項目,從研究引資目標(biāo)、分析可行性、談判,到辦理手續(xù)等,負(fù)責(zé)到底。寧夏、河南等地采取“以商招商”,利用在本地投資的客商所依附的社會關(guān)系、合作伙伴關(guān)系、市場資源等,再引進新的客商和項目。此外,一些地方還推出“產(chǎn)業(yè)鏈招商”,利用已有項目的上下游產(chǎn)業(yè)鏈和市場空間,有意識地選擇符合本地產(chǎn)業(yè)需求的項目進行重點攻關(guān)引進,對優(yōu)化當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)起到積極作用。
趨勢二:招商主體基層化。以往招商引資活動大多集中在省、市、縣三級。近年來,鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級也有成為“主力軍”的趨勢,從上級任務(wù)分解到組織具體招商,鄉(xiāng)鎮(zhèn)都是重要主體,有的甚至村一級都會籌劃招商引資。記者在中部地區(qū)了解到,有的省份一些村也在有意識地梳理村民的社會關(guān)系,以便有針對性地介紹招商信息。
趨勢三:招商理念“綠色化”。在基層采訪中,記者明顯感受到,一些地方官員招商理念有所轉(zhuǎn)變,對項目有所“選擇”,不再是“撿到籃里都是菜”,“綠色招商”的理念開始滲透到基層。
湖北省鄂州市招商局局長何大剛說:“招商引資是很重要,但是現(xiàn)在我們已過了見項目就招的階段,對產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)保、能耗等都有要求,現(xiàn)在是招商選資,有污染、能耗高、不科學(xué)的項目,我們寧可不要!庇捎诓环袭(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,近三年來,鄂州市先后放棄了15個投資額在億元以上的項目。
四種“非理性招商”苗頭需謹(jǐn)防
一些地方的教訓(xùn)表明,降低門檻、比拼優(yōu)惠的“媚商”行為,下重任務(wù)高指標(biāo)的“搶商”活動,借機鋪張浪費的假招商,常常引發(fā)民生隱患和社會問題。
問題一:降門檻,拼優(yōu)惠,內(nèi)部人為造“洼地”。
一些地區(qū)尤其是中西部欠發(fā)達地區(qū),由于缺乏交通、環(huán)境等區(qū)位競爭優(yōu)勢,在招商引資上還是強調(diào)拼政策、拼優(yōu)惠。在國家對稅收、國有土地使用方面有詳細(xì)規(guī)定的情況下,一些地方采取內(nèi)部突破方式開挖政策洼地“搶商”。
記者采訪了解到,由于地方無權(quán)搞土地和稅收優(yōu)惠,現(xiàn)在都改換名稱進行變相優(yōu)惠,即在保證上繳國家的部分外,地方將歸自己使用的稅收和土地收益以獎勵的形式返還給企業(yè),對不同的企業(yè)有不同的獎勵政策。由于地價過低,一些地方連為外來企業(yè)承諾的通水、通路、通電和平整土地的成本都無法收回。
一些資源稟賦基本相同的地區(qū),為爭引項目,幾乎每個外出招商干部的手中,都拿著當(dāng)?shù)卣畠?yōu)惠政策的紅頭文件,大搞“讓利競爭”,不斷推高各種顯性招商成本。
問題二:下指標(biāo),分提成,行政色彩濃。
雖然國務(wù)院明確要求地方招商引資不得下指標(biāo)、定任務(wù),但一些地方仍然提出超常規(guī)招商,層層下指標(biāo)、層層加碼分解任務(wù)。有的地方還出臺獎罰政策,引導(dǎo)全員參與招商。
中部某省一位地級市的招商局長告訴記者,今年市直78個責(zé)任部門都有指導(dǎo)性計劃,平均每個部門有1000萬元左右的任務(wù)。招商結(jié)果與績效工資掛鉤,完不成任務(wù)的不得評先進,完成任務(wù)的年終按千分之五給予經(jīng)費獎勵,“招商引資搞得好的部門領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)先考慮提拔”。
問題三:假招商,真腐敗,鋪張浪費窮慷慨。
湖北省利用外資管理委員會辦公室副主任譚作剛說,招商引資過程中,出現(xiàn)了一些擦邊球式的腐敗現(xiàn)象。有的造成優(yōu)質(zhì)國有資產(chǎn)流失,比如引進一個企業(yè)來對本地企業(yè)進行改制,本來價值1000萬元的資產(chǎn)讓對方以100萬元買走;有的企業(yè)本來是限制類項目,只要給點好處,審批者便高抬貴手;同時還容易發(fā)生國家干部借資源配置之名進行權(quán)力尋租的現(xiàn)象。
記者了解到,為完成招商引資指標(biāo),一些駐外招商干部三天兩頭請客商吃飯,招商不成公家承擔(dān)相應(yīng)費用,招商成功個人拿獎金,公款成了干部謀私利和創(chuàng)造政績的資本。據(jù)東北一位參加過地方到境外招商引資活動的專家透露,一些地方到境外招商,招商會還沒開完,舉辦方就收攤?cè)ビ^光旅游了。
問題四:重招商,輕環(huán)保,解渴不成反中毒。
東部沿海地區(qū)加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,一批“兩高一低”企業(yè)便到中西部欠發(fā)達地區(qū)落戶,造成當(dāng)?shù)丨h(huán)境污染。湖南瀏陽鎘污染事件,就是中西部許多地方重資金和項目引進、輕環(huán)境保護的典型案例。
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