廣東四大國企掌門人獻(xiàn)策提振經(jīng)濟(jì)
中國經(jīng)濟(jì)什么時候復(fù)蘇?中國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇要靠什么?中國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇過程中,國有大企業(yè)要承擔(dān)什么責(zé)任?這個話題引起了參加全國“兩會”的廣東團(tuán)的人大代表的關(guān)注。在從廣州飛往北京的飛機(jī)上,中國移動廣東公司總經(jīng)理徐龍、中國韶鋼集團(tuán)有限公司董事長余子權(quán)、廣州港集團(tuán)有限公司董事長陳洪先、廣州汽車集團(tuán)股份有限公司總經(jīng)理曾慶洪等四位全國人大代表接受了本報記者的采訪,分別發(fā)表了自己的看法。
中國移動廣東公司總經(jīng)理徐龍:
安排就業(yè)不能只靠“鐵公機(jī)”
徐龍說,從去年到日前出臺的國家十大產(chǎn)業(yè)振興計劃可以看出,中國政府的振興經(jīng)濟(jì)的措施是“重”、“快”、“實(shí)”、“早”,但是接下來的過程中,還要注意以下幾個問題:一是從購買就業(yè)崗位上說,國家出臺一系列政策已經(jīng)在一定程度上緩解了就業(yè)的壓力,但是問題還很多,所以以后的措施要考慮能安排更多的就業(yè)崗位,而不僅僅是依靠“鐵公機(jī)”(鐵路、公路、機(jī)場)的拉動。在這個時刻,各地更要注意產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,注意增長方式的轉(zhuǎn)變,提高發(fā)展的后勁。
至于國企在國家復(fù)蘇過程中的責(zé)任,徐龍認(rèn)為,首先要讓企業(yè)能夠穩(wěn)健地發(fā)展,使自己的產(chǎn)品能為社會做更有價值的服務(wù)。
不過徐龍認(rèn)為,現(xiàn)在整個體制存在一種“玻璃門”的現(xiàn)象。所謂的“玻璃門”就是行業(yè)之間、區(qū)域之間的交流和合作看起來渠道暢通無阻,但實(shí)際上困難重重,就像一道道“玻璃門”一樣嚴(yán)重阻礙了經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇和以后的發(fā)展。
“一道道‘玻璃門’嚴(yán)重阻礙了經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇和以后的發(fā)展!
中國韶鋼集團(tuán)有限公司董事長余子權(quán):
下半年中國經(jīng)濟(jì)有望復(fù)蘇
余子權(quán)代表結(jié)合本企業(yè)的運(yùn)營狀況說,經(jīng)過去年四季度的調(diào)整,現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)正處于波動的狀態(tài)。不過與去年的大起大落相比,現(xiàn)在波動的幅度明顯小了很多。比如韶鋼今年2月份就有明顯復(fù)蘇的跡象,盡管現(xiàn)在有一定的波動,但是波動的幅度不大。
余子權(quán)說,盡管現(xiàn)在危機(jī)存在,但是作為企業(yè)正感受到“危中有機(jī)”。國家加大了基本建設(shè)的投資,作為鋼鐵企業(yè)當(dāng)然是一次難得的機(jī)會。房地產(chǎn)不景氣對企業(yè)影響很大,但是基本建設(shè)的加大同樣給企業(yè)帶來了機(jī)遇,所以作為國企,現(xiàn)在要做的就是做好本身的事情,從嚴(yán)管理,提高質(zhì)量,提高產(chǎn)品的質(zhì)量。
他表示,按照目前的狀況來看,整個國家經(jīng)濟(jì)在今年的下半年有望復(fù)蘇,F(xiàn)在重要的問題是要樹立信心。
“現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)正處于波動的狀態(tài),與去年的大起大落相比,現(xiàn)在波動的幅度明顯小了很多!
廣州港集團(tuán)有限公司董事長、黨委書記陳洪先:
現(xiàn)在一個也沒裁 收入也沒有減
全國人大代表、廣州港集團(tuán)有限公司董事長、黨委書記陳洪先坦言,外貿(mào)進(jìn)出口業(yè)務(wù)已經(jīng)影響到了港口業(yè)務(wù),今年1~2月,廣州港集團(tuán)的業(yè)務(wù)同比已經(jīng)下降了10%左右,特別是去年下半年和上半年相比下降得比較厲害。
經(jīng)濟(jì)何時會復(fù)蘇?陳洪先表示,就最近幾個月來看,外貿(mào)運(yùn)輸要恢復(fù)估計還要過一段時間,但是從2月份中旬來看,感覺已有所好轉(zhuǎn)。就廣州港來說,內(nèi)貿(mào)占七、外貿(mào)占三,目前內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)比較平穩(wěn),隨著內(nèi)需的擴(kuò)大,希望能夠“穩(wěn)中有漲”。對于今年的目標(biāo),廣州港集團(tuán)希望比2008年的2.4億噸再多一點(diǎn)。而企業(yè)目前遇到的最大困難是從去年開始執(zhí)行的土地使用稅的問題,對于港口等這些公共設(shè)施,“之前只要1~3元/平方米,現(xiàn)在是10元/平方米,增加了三倍。”
陳洪先表示,作為國企,一定會承擔(dān)國企的責(zé)任義務(wù),“現(xiàn)在一方面是確保職工有工作崗位,不能讓他下崗;二是保證收入基本穩(wěn)定,最起碼保證去年的收入水平!逼髽I(yè)將采取措施在其他方面節(jié)約成本,特別是對集團(tuán)8000名勞務(wù)工,“現(xiàn)在一個也沒有裁,收入也沒有減!
“目前內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)還是比較平穩(wěn),尤其是內(nèi)需的擴(kuò)大,希望能夠穩(wěn)中有漲。”
廣汽集團(tuán)副董事長、總經(jīng)理曾慶洪:
7月將出臺汽車業(yè)重組兼并政策
雖然汽車產(chǎn)業(yè)同樣面臨壓力,但是對于企業(yè)3萬多員工,廣汽承諾不裁員、不減薪。對于國家保八,曾慶洪表示,要保八,三駕馬車增長都要達(dá)到12%,但是現(xiàn)在出口比較困難。他期望在“兩會”上會有好消息,也期望經(jīng)濟(jì)盡快復(fù)蘇。
面對今年的經(jīng)濟(jì)形勢,曾慶洪并不氣餒。2008年,廣汽共計完成53萬輛、938億元,雖然沒有達(dá)到原先計劃的1000億元的目標(biāo),但是相比2007年增長6.7%。“今年還是保增長,1月份已經(jīng)開始有所好轉(zhuǎn),盡管同比去年下降了14%多!睆V汽的目標(biāo)是完成60萬輛車,實(shí)現(xiàn)銷售額1100個億,“比去年小有增長!
作為汽車產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃的起草人之一,曾慶洪現(xiàn)在非常關(guān)心產(chǎn)業(yè)的調(diào)整和實(shí)施,“規(guī)劃的實(shí)施細(xì)則已經(jīng)基本成型,共有17條配套措施將分別在今年3月份、5月份、7月份、9月份、11月份實(shí)施!逼渲3月份的1.6升小排量購置稅減半已經(jīng)實(shí)施,而7月份將出臺重組兼并相關(guān)政策。
如何擴(kuò)大內(nèi)需,曾慶洪有一個大膽的建議,“能否動用4000億元的住房公積金來買車,住房公積金也可以成為住房汽車公積金。”一些選擇先不買房的人可以動用公積金來買車,買了房后,在購買第一輛車時也可以動用公積金,這樣對于市場將有很大的撬動作用。
“不少國家都有購車買房可以抵扣個人所得稅,我們是否也可以借用?”(何有貴、蔣悅飛、文遠(yuǎn)竹)
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