《面對(duì)面》改革開放30周年特別節(jié)目
董倩專訪參與中國(guó)航天的決策者之一
原航空航天工業(yè)部副部長(zhǎng)劉紀(jì)原
人物簡(jiǎn)介
劉紀(jì)原
75歲 山西人
曾先后擔(dān)任航空航天工業(yè)部副部長(zhǎng)
航天工業(yè)總公司總經(jīng)理兼國(guó)家航天局局長(zhǎng)
董倩串場(chǎng)1:
2008 年9月底,中國(guó)的航天員乘坐神舟七號(hào)載人飛船飛向太空,并圓滿完成第一次出艙活動(dòng),中國(guó)的載人航天事業(yè)又一次有了新的突破。我作為《面對(duì)面》的主持人,先后采訪了執(zhí)行此次飛行任務(wù)的翟志剛、劉伯明、景海鵬三位航天員,以及火箭、飛船、航天員、發(fā)射場(chǎng)、回收?qǐng)、飛控等各大系統(tǒng)的指揮者和關(guān)鍵性人物,這是我第一次如此全面、系統(tǒng)、深入地了解中國(guó)的載人航天事業(yè)。從神舟一號(hào)到神舟七號(hào),中國(guó)的載人航天帶給人們的是一次次成功的喜悅,可事實(shí)上,中國(guó)航天的發(fā)展同樣經(jīng)歷過坎坷與挫折,甚至經(jīng)歷過難以想像的巨大困難,一度陷入低谷。比方說,1992年3月22號(hào),中國(guó)首次用“長(zhǎng)2捆”火箭,也就是今天發(fā)射“神七”的長(zhǎng)二F火箭的前身,發(fā)射澳星,這在當(dāng)時(shí)稱得上是航天界的盛事,中央電視臺(tái)也向全國(guó)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)直播,人們都帶著期待和喜悅坐在電視機(jī)前,可是結(jié)果卻出人意料。
紀(jì)實(shí)畫面:1992年3月22號(hào),長(zhǎng)2捆火箭發(fā)射澳星出現(xiàn)意外
董倩串場(chǎng)2:
我還清楚地記得自己當(dāng)時(shí)在看電視直播時(shí)的感受,那和看“神七”的直播不同?础吧衿摺钡臅r(shí)候是很緊張的,因?yàn)殡S著采訪的深入,我知道航天是個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),而十幾年前我對(duì)于航天還很陌生,根本沒有想過會(huì)出現(xiàn)什么意外情況,心里早就準(zhǔn)備好了要在火箭騰空而起的瞬間和同學(xué)一起跳起來(lái)歡呼,可是點(diǎn)火一陣煙霧過后,火箭還停留在發(fā)射塔架上,我和一起看電視的同學(xué)們都愣住了,都不敢相信自己的眼睛,還以為是電視直播的畫面出了問題,后來(lái)才知道是火箭發(fā)射失敗了,這讓我和所有收看這次直播的人都感到難以接受,為什么火箭沒有上天,問題究竟出在哪里?
記者:在發(fā)射沒有成功的那一剎那,您在什么地方?
劉紀(jì)原:我在指揮大廳。
記者:那您看著它當(dāng)時(shí)沒上去,當(dāng)時(shí)什么心情?
劉紀(jì)原:我當(dāng)時(shí),腦子里邊有點(diǎn)空白。不知道怎么回事。
記者:這個(gè)空白多長(zhǎng)時(shí)間。長(zhǎng)嗎?
劉紀(jì)原:我記不太清楚,反正有一段,腦子里面不知道怎么回事,想什么也不清楚。因?yàn)檫@個(gè)事情來(lái)得非常突然。到了現(xiàn)場(chǎng)看了以后,才害怕。就是這個(gè)東西,已經(jīng)起來(lái)一點(diǎn)了,緊急關(guān)機(jī)以后,它又坐下來(lái)了,正好坐在支架上(那個(gè)發(fā)射臺(tái)上有四個(gè)支架)。
記者:真是萬(wàn)幸。
劉紀(jì)原:如果是稍微扭一下,坐下來(lái),照樣發(fā)生災(zāi)難。那個(gè)時(shí)候心里面才覺得十分可怕。
記者:后怕?
劉紀(jì)原:事后就組織人,趕快查原因,當(dāng)天晚上就把它查清楚了。原因出在程序變電器,點(diǎn)火的一個(gè)觸點(diǎn),進(jìn)去了零點(diǎn)二毫克的東西。
記者:這個(gè)是很嚴(yán)重的一個(gè)失誤嗎?
劉紀(jì)原:就是因?yàn)檫@個(gè)觸點(diǎn)本來(lái)應(yīng)該是不閉合的,零點(diǎn)二毫克的東西,掉到觸點(diǎn)當(dāng)中,造成短路,這個(gè)觸點(diǎn)等于閉合了。這一閉合,其它該點(diǎn)的沒點(diǎn)著,所以就進(jìn)行了自動(dòng)的緊急關(guān)機(jī)。
董倩串場(chǎng)3:
用“長(zhǎng)2捆”火箭發(fā)射澳星,原本是一件讓當(dāng)時(shí)的中國(guó)人感到榮耀的事情,我記得那時(shí)的我還在讀大學(xué),盡管對(duì)航天不了解,但聽到人們都談?wù)撝,這是用中國(guó)的火箭發(fā)射美國(guó)的衛(wèi)星,我會(huì)不由自主地感到驕傲和自豪。但后來(lái)在閱讀航天的相關(guān)資料,了解過去30年的變遷時(shí),我才知道,中國(guó)火箭在走向國(guó)際發(fā)射市場(chǎng)過程中經(jīng)歷的一波三折,也才了解到,把時(shí)間從1992年向前推移到1984年,那時(shí)的中國(guó)航天界正經(jīng)歷著改革帶來(lái)的陣痛。
記者:當(dāng)時(shí)您在做什么,面臨的是一個(gè)什么樣的現(xiàn)狀?
劉紀(jì)原:我正好是1984年5月份到的部里,到部里以后呢,黨組讓我分管的工作里,其中有一項(xiàng)工作就是配合當(dāng)時(shí)我們部里面,搞改革。當(dāng)時(shí)改革就是因?yàn)榇蟮男蝿?shì)變化,我們航天隊(duì)伍怎么適應(yīng)這個(gè)環(huán)境。我認(rèn)為當(dāng)時(shí),和以后很長(zhǎng)一段時(shí)間里面,最大的沖擊是思想上的沖擊。
記者:這怎么講?
劉紀(jì)原:原來(lái)都是國(guó)家給任務(wù),國(guó)家給科研經(jīng)費(fèi),國(guó)家給宿舍,我們就集中力量把國(guó)家任務(wù)完成好。所以實(shí)際上是用不著,特別是領(lǐng)導(dǎo)層,用不著發(fā)愁,不需要自謀職業(yè),你就把國(guó)家任務(wù)完成好就可以了。但是現(xiàn)在不行了,軍品任務(wù)銳減,我接任的時(shí)候,當(dāng)時(shí)整個(gè)航天系統(tǒng),24萬(wàn)人的整個(gè)費(fèi)用,才只有5億8千萬(wàn)(人民幣)。在這種情況下,要養(yǎng)活這么多人很困難。
記者:那你們?cè)趺瓷婺兀?/p>
劉紀(jì)原:為了掙一點(diǎn)獎(jiǎng)金,可笑的是要賣冰棍,織毛衣,弄一點(diǎn)錢,來(lái)發(fā)獎(jiǎng)金。
記者:所以當(dāng)時(shí)八十年代流行一句話,就是搞導(dǎo)彈的,不如賣茶葉蛋的,就是來(lái)自這樣一個(gè)背景。
劉紀(jì)原:就是這樣,但是也沒辦法,這是一個(gè)比較難的問題。而且人員的思想障礙,主要一方面是航天特殊,因?yàn)槲覀兊娜蝿?wù)是國(guó)家的;還有一個(gè)就是,工作方法,習(xí)慣的方法,就是指令性任務(wù)。而且全國(guó)大協(xié)作是一盤棋,只要有紅頭文件,訂貨、材料、供電都沒有問題。但現(xiàn)在這么一改以后,這一套行不通了。
記者:那你們的出路是什么呢?
劉紀(jì)原:首先我們做的工作是解決思想問題。反復(fù)強(qiáng)調(diào),按照我們老部長(zhǎng)鄭天翔跟我們講的,就是說,客觀形勢(shì)變化了,是應(yīng)當(dāng)人跟上形勢(shì)的變化,而不是讓形勢(shì)跟上你的思想。那么我們就應(yīng)當(dāng)適應(yīng)當(dāng)前的環(huán)境。所以就開始讓一部分人來(lái)發(fā)展民品,就是按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的辦法,逐步使我們的企業(yè)來(lái)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境,這是一類。再一個(gè)就是想發(fā)揮我們航天的特長(zhǎng),就是有人提出來(lái),能不能用我們的航天技術(shù)、運(yùn)載火箭,來(lái)發(fā)射國(guó)外的衛(wèi)星。
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