核心提示
一切勞動(dòng)由隊(duì)長分配,絕大多數(shù)社員依賴集體計(jì)劃經(jīng)濟(jì)生活,記工分,分口糧,集中耕作,統(tǒng)一分配收入……這些上世紀(jì)六七十年代人民公社時(shí)期流行的鏡頭,對中國其他地方來說,早已成為歷史的記憶,但在距石家莊市約50公里的晉州市周家莊鄉(xiāng),這些不是歷史,而是現(xiàn)實(shí)。
從1958年至今,河北省晉州市周家莊人民公社已經(jīng)存活了50年,它也成為中國目前唯一保留人民公社制度的鄉(xiāng)鎮(zhèn),而且今天仍然具有一定的活力。今年是改革開放30周年,30年間,中國的社會(huì)發(fā)生了翻天覆地的變化,在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮中,周家莊鄉(xiāng)的未來究竟如何發(fā)展是一個(gè)值得關(guān)注的問題。周家莊鄉(xiāng)黨委書記雷宗奎還是覺得集體經(jīng)濟(jì)缺乏相應(yīng)的積極性,鄉(xiāng)里的大多數(shù)干部也都不愿意外界把周家莊鄉(xiāng)稱為“人民公社”。
一切勞動(dòng)聽從隊(duì)長安排
走進(jìn)周家莊,樓房均為統(tǒng)一的大小、統(tǒng)一的樣式,在統(tǒng)一的門樓兩側(cè),柿子樹的樹葉在陽光的照射下泛著白光,大街上既看不見垃圾,也看不見家畜,也很少有行人。
9月11日午后,仲秋的陽光依然毒辣。
吳平和另外7個(gè)壯勞力正在周家莊鄉(xiāng)政府對面平整一塊土地。每鏟七八锨土,吳平都會(huì)用掛在脖子上的毛巾擦擦額頭的汗珠!瓣(duì)長讓平地的,地平整好干啥用我們也不知道。隊(duì)長讓干啥咱就干啥,用不著問那么多!眳瞧秸f。
就在吳平平整土地的同時(shí),不遠(yuǎn)處的高秀容正在修剪一個(gè)籃球場外圍的冬青樹。
與吳平的回答一樣,高秀容也說,她修剪冬青樹也是隊(duì)長給分的活!霸谖覀冞@里,不是你想干啥就能干啥的,所有勞動(dòng)都是隊(duì)長分配,隊(duì)長讓干啥就得干啥,這樣也好,不用操心,但是一定要干好,干不好隊(duì)長就要扣工分。”高秀容說,她屬于周家莊鄉(xiāng)第四生產(chǎn)隊(duì),修剪好一塊籃球場外圍的冬青樹可以掙5個(gè)工分,“去年一年,根據(jù)我的工分,隊(duì)里發(fā)了6000多塊錢,男同志一年一般可以掙1萬多塊錢!
周家莊鄉(xiāng)一切勞動(dòng)量計(jì)算都是以工分為標(biāo)準(zhǔn),下地干活的,看大門的,打掃衛(wèi)生的,開車的,甚至包括鄉(xiāng)長、隊(duì)長的工作都要到年終按工分進(jìn)行收入分配。
周家莊鄉(xiāng)對不同的工種進(jìn)行了372項(xiàng)細(xì)分,每項(xiàng)勞動(dòng)的單位勞動(dòng)量所得工分一目了然。每項(xiàng)工作所達(dá)到的要求也進(jìn)行了具體規(guī)定,比如收割機(jī)收小麥,一平方米掉小麥不許超過13粒,否則便被罰公分。抽查者要趴在地上,清除雜物,進(jìn)行查驗(yàn)。
每次上工,隊(duì)里的會(huì)計(jì)都會(huì)記賬,到年底統(tǒng)一結(jié)算。當(dāng)年全隊(duì)總收入除去合作社一年中支出的生產(chǎn)資料成本、水、電、口糧款以及集體公積金等,算出每個(gè)工的工值。
在集體所有制下,一切聽隊(duì)長安排。隊(duì)長是生產(chǎn)隊(duì)的權(quán)力樞紐,每年春天決定當(dāng)年的生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),幾乎都是隊(duì)長一個(gè)人安排,報(bào)到合作社一般也不會(huì)作大的修改。
周家莊共有10個(gè)隊(duì),由周家莊農(nóng)工商合作社管理!斑@些隊(duì)長都是20年前任命的,這幾年對個(gè)別不稱職的隊(duì)長進(jìn)行過調(diào)整,并沒有采取過選舉制! 合作社主任韓建明說,隊(duì)長必須懂技術(shù),懂得生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié),“老是換人也不好。”
“鄉(xiāng)政府”外衣下的“人民公社”
今年是中國改革開放30周年,30年來的改革由農(nóng)村起步,而農(nóng)村改革的起點(diǎn)正是包產(chǎn)到戶。1982年家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的確立,為中國理順農(nóng)村生產(chǎn)關(guān)系打開了新路子,拉開了農(nóng)村改革的大幕。那么,1982年時(shí),周家莊鄉(xiāng)是如何在這場具有劃時(shí)代意義的改革中成了“例外”?
提起此事,周家莊人都會(huì)想到雷金河。直到2001年去世前,雷金河一直都是周家莊的靈魂人物。周家莊現(xiàn)在周密分工的最初制定者就是雷金河,1953年,雷金河為首的一班人制定了“干多少活、記多少分”的規(guī)定。當(dāng)時(shí),這樣細(xì)致的“定額管理”異于全國其他公社。1954年周家莊公社的出工數(shù)量比1953年增加了52%。
“雷社長對我們周家莊的貢獻(xiàn)太大了,可以說,沒有他也許就不會(huì)有周家莊的今天!65歲的周家莊人吳保天說起雷金河,話語中還帶有些許崇拜。而周家莊鄉(xiāng)現(xiàn)任黨委書記雷宗奎就是雷金河的孫子。
“1982年,農(nóng)業(yè)家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制已是農(nóng)村的主要形式。不過,我們周家莊集體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)比較好,開會(huì)討論是否要分地的時(shí)候,絕大多數(shù)社員都不愿分地到戶! 吳保天說。
“周家莊人民公社成立于1958年,1983年就改為周家莊鄉(xiāng)了,自從1953年周家莊實(shí)行的就是能夠調(diào)動(dòng)每個(gè)人勞動(dòng)積極性的按勞分配的“三包一獎(jiǎng)”生產(chǎn)責(zé)任制,這不同于一般人民公社的大鍋飯!敝芗仪f鄉(xiāng)黨委副書記王月雙說。
事實(shí)上,周家莊人民公社在1983年改為周家莊鄉(xiāng)后,記工分,分口糧,集中耕作,統(tǒng)一分配收入的經(jīng)濟(jì)形式并沒有變動(dòng)。
允許個(gè)體經(jīng)濟(jì)的“人民公社”
“要想了解周家莊,就必須轉(zhuǎn)變固有的觀念,這里跟其他許多地方真的大不一樣!蓖踉码p激動(dòng)地說,周家莊允許個(gè)體自由經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,他們并不樂意叫“人民公社”。
30年的時(shí)間,已經(jīng)讓改革開放滲透到了中國的每一個(gè)地方,周家莊也不例外。在周家莊,同樣有一些人不愿意受集體經(jīng)濟(jì)的束縛。
范紅(化名)就是其中一位。她是二隊(duì)的社員,在周家莊鄉(xiāng)政府附近經(jīng)營一家商店。范紅告訴記者,她的商店開業(yè)4年了,4年前,她到石家莊為做生意的親戚幫忙,便對做生意產(chǎn)生了興趣。
“我并不是對周家莊的集體經(jīng)濟(jì)模式不滿,做生意是我的個(gè)人選擇,如果不做生意,每個(gè)月也能收入千把塊錢,并且不用操那么多心,只是我感覺那樣的話有點(diǎn)碌碌無為,有點(diǎn)不自由!狈都t說。
與過去人民公社不一樣,周家莊鄉(xiāng)雖然實(shí)行的是集體所有制,卻不控制公民個(gè)人財(cái)產(chǎn),到了年底就進(jìn)行分配。更大的不同在于允許并支持私營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
范紅選擇自由是付出一定代價(jià)的,因?yàn)樗磕暌蜿?duì)里交納1000元的公積金。
根據(jù)周家莊鄉(xiāng)合作社的規(guī)定,每個(gè)不參加農(nóng)業(yè)或工業(yè)集體勞動(dòng)的社員,每年必須要向合作社交納一定數(shù)額的公積金,因?yàn)樗麄冞享受合作社的各種福利。具體數(shù)額為男性每年交1500元,女性每年交1000元(有6歲以下小孩的免交)。
雖然范紅現(xiàn)在選擇了自己做生意,如果有一天她不想做生意了,依然可以回到周家莊的集體經(jīng)濟(jì)中去。河北省社科院農(nóng)村所研究員劉增玉曾在2001年調(diào)研發(fā)現(xiàn),從1984年到2001年18年間,周家莊的非公經(jīng)濟(jì)在全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)中的比重一直在20%以上。目前,周家莊從事非公經(jīng)濟(jì)的人員占總?cè)丝诘?%左右,去年非公經(jīng)濟(jì)純收入863萬元。
非公經(jīng)濟(jì)的增長,雖然沒有增加集體收入,但無疑提高了社員的生活水平,而且實(shí)行自由的流動(dòng)政策,也讓社員沒覺得集體是對他們的一種禁錮。這也讓“人民公社”多了一個(gè)存在下去的理由。
20年前實(shí)現(xiàn)中小學(xué)免費(fèi)
周家莊共有勞力6000多人,其中80%在企業(yè),15%從事農(nóng)業(yè),5%從事個(gè)體私營業(yè)。
2006年,周家莊工農(nóng)業(yè)總收入48678萬元,人均收入達(dá)到了晉州市最高的5609元,財(cái)政收入也是全晉州市第一。
由此可見,周家莊這個(gè)“人民公社”仍具有一定的活力。就在老百姓收入增加的同時(shí),周家莊的集體經(jīng)濟(jì)數(shù)量也在不斷增加,這種增加的受益者自然還是周家莊的社員。
從1981年開始,周家莊的家家戶戶已免費(fèi)使用上了自來水。次年,公社開始對年滿65周歲的老人實(shí)行養(yǎng)老津貼、對孤寡老人實(shí)行五保等福利政策。隨后,中小學(xué)一切費(fèi)用全免。
“隨著時(shí)代的進(jìn)步,我們的福利政策也是在不斷改新,以前,養(yǎng)老津貼是每個(gè)月30元,從去年開始漲到60元了,目前,我們正在醞釀一批新的福利政策。”王月雙說。
公社里的福利體系、集體經(jīng)濟(jì)的主要來源,其實(shí)是靠鄉(xiāng)里的9家集體企業(yè)在支撐。
一份資料顯示,2005年,周家莊的農(nóng)業(yè)純收入是2121萬元,而一個(gè)周家莊閥門廠的純收入就達(dá)到2549萬元。
吳強(qiáng)是閥門廠的門衛(wèi),他告訴記者:“我們也是按工分發(fā)工資,我去年發(fā)了一萬多塊錢,真正在工廠內(nèi)做工的人都能發(fā)兩萬多塊!
“人民公社”期待改變
雖然周家莊的集體經(jīng)濟(jì)模式,讓社員“不用操心”、“生活有保障”,不過,還有一部分人認(rèn)為這種模式存在不少弊端。
“我還是感覺把地分了好,這樣更公平,干活更有積極性,可是我們又不敢說,自己做生意吧,也沒那本事。”二隊(duì)社員吳女士說,“我們隊(duì)長光會(huì)給我們分活,他自己就從來不干,發(fā)的錢卻比我們都多。”
吳女士還向記者透露:“周家莊鄉(xiāng)的很多干部,包括生產(chǎn)隊(duì)長、幾個(gè)廠的廠長,都是鄉(xiāng)黨委書記雷宗奎的親戚!
對于吳女士的說法,王月雙這樣解釋:“任何一件事情都不可能做到讓人人滿意。多年來,周家莊的風(fēng)俗是女不外嫁,男不外娶,所以,要是追根溯源,周家莊人人都是親戚!
周莊鄉(xiāng)政府辦公室主任說,周家莊鄉(xiāng)從鄉(xiāng)長、副鄉(xiāng)長,到武裝部長等,都是沒有工資的農(nóng)民身份,分紅收入只比平均水平一萬五六略高一點(diǎn)。
讓周家莊鄉(xiāng)的干部們最為得意的福利政策,也有社員提出質(zhì)疑。
“啥福利政策啊,我們可沒感覺到,其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民吃水、孩子上學(xué)也是免費(fèi)!比(duì)社員韓先生說,“應(yīng)該把地分了,那樣干活才有積極性,那些想混飯吃的人就混不成了!
吳女士和韓先生都提到了“積極性”,這也是鄉(xiāng)黨委書記雷宗奎一直思考的問題,他已經(jīng)意識到,生產(chǎn)缺乏積極性,工業(yè)過于集中在勞動(dòng)密集型企業(yè)等集體經(jīng)濟(jì)的局限性。
那么,周家莊的體制能否延續(xù),它的明天在哪里?
這些問題也一直困擾著雷宗奎,他也說不清楚。他只是覺得,集體經(jīng)濟(jì)確實(shí)還有許多要改進(jìn)的地方。
河北省社科院研究員劉增玉認(rèn)為,從目前的現(xiàn)狀看周家莊的體制是完全可以延續(xù)的,“關(guān)鍵在于人的因素”。
隨著工業(yè)人口的增加,慢慢地已經(jīng)開始影響到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。雷宗奎設(shè)想,要提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化,再到外面聘一部分勞力。(袁帥)
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