退休高官入主基金會(huì)等組織越來越多，近日，《公益時(shí)報(bào)》隨機(jī)對(duì)中華環(huán)境保護(hù)基金會(huì)、中國(guó)青少年發(fā)展基金會(huì)、中國(guó)婦女發(fā)展基金會(huì)、中國(guó)紅十字基金會(huì)、中國(guó)光彩事業(yè)基金會(huì)等20家基金會(huì)進(jìn)行調(diào)查，不完全統(tǒng)計(jì)表明，20家基金會(huì)共有退休高級(jí)官員總計(jì)達(dá)72人，平均每家基金會(huì)擁有副部級(jí)以上退休高官3.6人。
一基金會(huì)有14位退休高官
最多的機(jī)構(gòu)當(dāng)屬健康快車基金會(huì)，擁有副部級(jí)以上退休高官14人，緊隨其后的是中國(guó)婦女發(fā)展基金會(huì)，擁有退休高官11人。在中國(guó)法律援助基金會(huì)、中國(guó)綠化基金會(huì)、中國(guó)殘疾人福利基金會(huì)最新的理事會(huì)名單中至少有8位退休高官，共同名列第三。中國(guó)紅十字基金會(huì)、中國(guó)青少年發(fā)展基金會(huì)、中國(guó)文物保護(hù)基金會(huì)、中國(guó)光彩事業(yè)基金會(huì)4家機(jī)構(gòu)沒有退休高官在其中任職。
進(jìn)入這些的退休高官擔(dān)任的職務(wù)有兩類，一類是名譽(yù)，即名譽(yù)類職務(wù)，包括名譽(yù)主席、名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)、名譽(yù)理事長(zhǎng)、名譽(yù)理事、顧問等，擔(dān)任虛職的有25位，占總?cè)藬?shù)35.7%；另一類是實(shí)職，從主席、副主席、理事長(zhǎng)、副理事長(zhǎng)、會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)、理事等各種職務(wù)，這部分人數(shù)達(dá)45位，占總?cè)藬?shù)64.3%。
退休高官帶來影響力和資源
像中國(guó)教育發(fā)展基金會(huì)理事長(zhǎng)、原教育部副部長(zhǎng)張保慶，中華健康快車基金會(huì)副理事長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)、原衛(wèi)生部副部長(zhǎng)殷大奎，他們真正參與基金會(huì)的日常工作，是基金會(huì)的全職工作人員，并日漸成為基金會(huì)的核心和靈魂人物。
由于一些職務(wù)是虛職，故不需要投入過多時(shí)間精力，因此有高官在不止一家公益組織任職。
另外，多數(shù)高官進(jìn)入與退休前職業(yè)對(duì)口的相關(guān)公益組織�！巴诵莞吖龠M(jìn)入基金會(huì)等民間組織，從整體上說是件好事。”北京社科院管理所副研究員施昌奎表示。他將退休高官對(duì)于民間組織的有益之處歸納為三個(gè)方面，影響力、資源方面、組織方面。
“退休高官進(jìn)入民間組織，當(dāng)然也有不利的地方。不利的地方就在于，他們不可避免地把行政管理思維帶入民間組織�！笔┎f。對(duì)于趨勢(shì)，施昌奎認(rèn)為會(huì)有越來越多的退休高官進(jìn)入民間組織。
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