中新社長(zhǎng)沙七月十七日電 題：“能人治村”，長(zhǎng)沙縣探索中國新農(nóng)村流金之路
中新社記者 劉雙雙
三十九歲的湖南長(zhǎng)沙縣金龍村女支書宋海宴在當(dāng)?shù)丶矣鲬魰�。這個(gè)身材瘦小的弱女子在短短三年內(nèi)就將一個(gè)欠債累累的偏遠(yuǎn)山村變得處處流金淌銀，她因此受到中國國家副主席曾慶紅的嘉獎(jiǎng)。
金龍村人口二千三百余，現(xiàn)有金鑄(造)、金茶、金革三大“金”字招牌，除二百多畝茶園外，千畝高標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)稻示范區(qū)和高標(biāo)準(zhǔn)的蔬菜基地也是村民的重要收入來源。去年，全村人均純收入五千五百元人民幣。
誰也不會(huì)想到，就在三年前，這個(gè)由兩村合并而成的金龍村還欠著八萬元貸款，村干部三年多沒發(fā)過工資，村民間更是糾紛不斷、矛盾重重，如今平整的水泥道在那時(shí)還是泥濘的坑洼山路。
宋海宴也沒有想到，三年前，自己在村委會(huì)改選中會(huì)以絕對(duì)高票當(dāng)選為村主任和村支書。此前，她和丈夫用心經(jīng)營著自己的飼料加工廠和百畝茶園，有著近二十萬元的年收入。治村，是她以前從沒想過的。
應(yīng)著村民的信任，宋海宴決定放棄自己原有的事業(yè)，帶領(lǐng)村民找尋致富之路。“村里矛盾多的癥結(jié)在哪，就從哪下手�！边@個(gè)在商海磨礪過的女人上任后的第一件事，就是以獨(dú)有的膽識(shí)申請(qǐng)到了國家近六百萬元的土地整理項(xiàng)目，并利用該項(xiàng)目為村里修建了平整的水泥路。路通了，村里封閉的大門便打開了，財(cái)富就進(jìn)來了。
“農(nóng)民對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的唯一希望與動(dòng)力就是過上好日子�！彼魏Ｑ缰擂r(nóng)民是最實(shí)際的。她利用村里自有資源，發(fā)展田里的稻、園里的菜、山里的茶，引進(jìn)電爐廠、木工廠解決勞動(dòng)力剩余問題；組織成立專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)專業(yè)協(xié)會(huì)，走“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展路子，很快就讓農(nóng)民走上了致富大道。
金龍村的變化只是長(zhǎng)沙縣實(shí)施“能人治村”工程的一個(gè)縮影。所謂“能人治村”就是改變過去老好人治村觀念，讓有技術(shù)、有本事的“能人”當(dāng)家，鼓勵(lì)他們因地制宜地帶領(lǐng)村民發(fā)家致富。
長(zhǎng)沙縣委書記楊光榮頗為自豪地說，“能人治村”以來，像金龍村這樣的村落在長(zhǎng)沙縣已比比皆是。比如印山村年人均純收入就達(dá)到了二萬六千元，平均每三戶就有一臺(tái)小汽車，全村三百二十一戶人家共有貨車二百多臺(tái)；緊鄰縣城的黃龍新村僅有村民三千余人，有個(gè)體工商戶一百五十八家，運(yùn)輸專業(yè)戶七十七家，私營企業(yè)十八家，種養(yǎng)業(yè)重點(diǎn)戶二十六家，農(nóng)家樂等其他專業(yè)戶四十多家，年產(chǎn)值達(dá)到一點(diǎn)三億元。
在面積近二千平方公里的長(zhǎng)沙縣，各村“能人”根據(jù)自己的特色，創(chuàng)造出了企業(yè)興村、黨建興村、產(chǎn)業(yè)興村、種養(yǎng)興村等村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式，正為新農(nóng)村建設(shè)摸索著一條適合自己的流金之路。專家指出，中國的希望在農(nóng)村，農(nóng)村的希望在人才。長(zhǎng)沙縣的“能人治村”工程證明，培養(yǎng)和使用大量的農(nóng)村適用人才是中國新農(nóng)村建設(shè)的重要一環(huán)。完
