(一)
在一場信息化背景下多兵種合成演練中，新疆軍區(qū)某師擔負“敵”后破襲任務的偵察兵因與掩護分隊缺乏默契協(xié)同，被“敵”電子哨兵發(fā)現(xiàn)，致使炮兵群協(xié)防到不了位，步坦協(xié)同沒完成任務，演練最終“砸了鍋”。
師黨委“一班人”由此警醒：未來戰(zhàn)場的聯(lián)合作戰(zhàn)，要求我們必須開展聯(lián)合訓練。講“聯(lián)合”，不能好高騖遠，坐等�？哲姷戎T軍種來“聯(lián)”，而要先從轉(zhuǎn)變觀念做起，先把本師范圍的兵種部隊“聯(lián)合”好。
思路一變，辦法多。去年5月，該師組織10多個兵種、100多個專業(yè)進行聯(lián)合訓練。過去參訓分隊自成體系，指令政出多門。如今圍繞聯(lián)合訓練“指揮棒”，內(nèi)容是適應聯(lián)合作戰(zhàn)要求的綜合體系，手段注重網(wǎng)絡化、模擬化和實戰(zhàn)化，對象是不同專業(yè)高度融合，由班排到營連，由分隊到機關，由戰(zhàn)士到領導，按戰(zhàn)斗力合成的新鏈條主動“加鋼淬火”。過去裝甲、炮兵等兵種專業(yè)人員，完成自身訓練就“馬放南山”，現(xiàn)在人人要掌握2門以上專業(yè)，要學的東西學不完；炮兵、偵察、通信等兵種分隊，以往幾乎一年才碰一次面，現(xiàn)在互為對手，訓練像打仗。
(二)
隨著探索的深入，全師開始以綜合集成為目標創(chuàng)新聯(lián)合訓練模式�！奥�(lián)合”，開始向訓練、裝備、保障等方面延伸。全師制定聯(lián)合訓練計劃，立足現(xiàn)有信息化裝備，實行功能互補、強強融合、資源共享；對“打擊集群”體系，實行有脈有絡改造，建成融諸兵種作戰(zhàn)平臺、信息攻防于一體的集成訓練體系。
與此同時，他們對傳統(tǒng)指揮方式進行改革，把作戰(zhàn)單元優(yōu)化編成指揮協(xié)調(diào)中心、情報信息組和綜合保障組等，并將其指揮設備集中安裝在一輛運輸車上，既精簡指揮環(huán)節(jié)，又能隱蔽機動、靠前指揮。
(三)
瞄著聯(lián)合作戰(zhàn)演兵，促進和加速了全師的信息化建設。在該師組織的一場諸兵種合成打擊演練中，不同分隊、兵器協(xié)同對抗，通信分隊保障通信暢通，偵察分隊抗“敵”偵察，預警雷達快速傳遞數(shù)據(jù)。偵察系統(tǒng)將偵察到的“敵”陣地編成、兵力部署，很快傳輸?shù)街笓]所，火炮自動系統(tǒng)也實時收到有關數(shù)據(jù)。指揮員經(jīng)過決策，火力群統(tǒng)一行動，新型火炮演兵場揚威。
一體化聯(lián)合作戰(zhàn)是體系對抗、整體聯(lián)動、精確高效，只有不斷促進信息化建設成果轉(zhuǎn)化，才能實現(xiàn)真正意義上的演兵。他們進行集成建設，對各個系統(tǒng)網(wǎng)絡實施優(yōu)化組合；建立戰(zhàn)場電視傳輸系統(tǒng)，在裝備上加裝定位導航、數(shù)據(jù)傳輸、快反系統(tǒng)，增強了戰(zhàn)場感知、信息傳遞的可視化；開發(fā)出“作戰(zhàn)能力評估系統(tǒng)”等軟件，實現(xiàn)聯(lián)訓聯(lián)考聯(lián)評的科學化、實戰(zhàn)化、精確化。
瞄著聯(lián)合作戰(zhàn)演兵，促進了部隊戰(zhàn)斗力建設全面發(fā)展。該師連續(xù)3年被評為“軍事訓練一級單位”。 （王傳峰 劉永 李鳳鳴）
