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瑞典中產(chǎn)階級(jí)的"失衡"生活:囊中羞澀"借債"度日
2007年06月12日 15:45 來(lái)源:環(huán)球

  林德一家是瑞典的一個(gè)普通家庭,林德先生大學(xué)畢業(yè)后先后在幾家網(wǎng)絡(luò)公司工作了4、5年,積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。但他在IT最不景氣的時(shí)候也經(jīng)歷過(guò)失業(yè)。前一段時(shí)間,林德被所在的公司提升為一個(gè)部門的主管,月薪4萬(wàn)克朗(1美元約合7克朗)左右。

  林德太太和林德先生是大學(xué)同學(xué),大學(xué)畢業(yè)后直接進(jìn)了瑞典愛(ài)立信公司,雖然進(jìn)公司的時(shí)候工資不算高,但是多年下來(lái)工資也漲到了3萬(wàn)克朗。

  兩人3年前以現(xiàn)金買了輛新車,之后貸款買了一處價(jià)值300萬(wàn)克朗的別墅。夫妻倆的收入完稅后,每月可支配部分也有5萬(wàn)克朗。他們的生活除了每個(gè)月要還房子的貸款以外,生活算是安定和富足。

  以林德家的情況,無(wú)論按何種方法評(píng)定,都可以算是瑞典的中產(chǎn)階級(jí)。以他們?yōu)榇,大致可以了解瑞典中產(chǎn)階級(jí)的生活情況。

  但是,瑞典的社會(huì)階級(jí)定義比較模糊,如何界定中產(chǎn)階級(jí)仍然眾說(shuō)紛紜。瑞典高中社會(huì)知識(shí)教科書曾經(jīng)界定中產(chǎn)階級(jí)為小企業(yè)主和企業(yè)中的白領(lǐng)職員。而在瑞典中央統(tǒng)計(jì)局的定義中,社會(huì)中上層階級(jí)為接受過(guò)大學(xué)以上教育的企業(yè)高層管理人員,而中產(chǎn)階級(jí)為企業(yè)其他白領(lǐng)職員。

  單以上面提到的這個(gè)劃分標(biāo)準(zhǔn),很難計(jì)算出究竟有多少人可以算中產(chǎn)階級(jí)。根據(jù)瑞典中央統(tǒng)計(jì)局2005年的統(tǒng)計(jì),按可支配收入來(lái)說(shuō),瑞典家庭大致可以分為3個(gè)級(jí)別:

  低收入家庭,這類人通常年收入低于20萬(wàn)瑞典克朗,約占瑞典社會(huì)的20%左右;

  高收入家庭,這類家庭可支配收入通常高于每年65萬(wàn)克朗,他們中包括大企業(yè)的老板或是高層管理人員,約占10%;

  而剩下的70%的家庭可算作中等收入家庭,他們的可支配收入約為每月2萬(wàn)克朗或是更多。

  另?yè)?jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)2002年的統(tǒng)計(jì),瑞典人均GDP為25400美元,85%的家庭有小轎車,75%的家庭有電腦,50%的家庭有第二住處,70%的家庭每年出國(guó)度假和旅游。其中,中產(chǎn)階級(jí)的比重約占55%。

  在普通瑞典人心目中,中產(chǎn)階級(jí)就是一對(duì)父母,一對(duì)孩子,人均住房面積80平方米。在瑞典,由于工資水平和社會(huì)福利水平高,家里只要有一人正式就業(yè),基本上就可以達(dá)到中產(chǎn)階級(jí)的水平。

  囊中羞澀

  瑞典語(yǔ)中有一個(gè)詞,精辟地概括了瑞典民族的待人處事之道——“Lagom”,意為中庸,或者說(shuō)在事物的兩個(gè)極端中把握一個(gè)中道。瑞典在稅收政策上也體現(xiàn)著這個(gè)原則:對(duì)于高收入人群,政府設(shè)定較高的稅率,月工資超過(guò)3.5萬(wàn)克朗的部分稅率可高達(dá)50%;而對(duì)于低收入階層,政府設(shè)有各種補(bǔ)助,如住房津貼等。正是這種稅收上的平均主義,使瑞典成為世界上中產(chǎn)階級(jí)隊(duì)伍最龐大的國(guó)家之一。

  但另一方面,與眾多發(fā)達(dá)國(guó)家相比,瑞典的中產(chǎn)階級(jí)可能算是世界上“最囊中羞澀”的中產(chǎn)階級(jí)。根據(jù)瑞典商業(yè)調(diào)查機(jī)構(gòu)近年公布的調(diào)查結(jié)果,瑞典50%以上的家庭的凈資產(chǎn)額不過(guò)15萬(wàn)克朗,銀行存款不足5.3萬(wàn)克朗,這個(gè)數(shù)字也就相當(dāng)于瑞典人兩個(gè)月的平均工資。素有借錢購(gòu)物習(xí)慣的瑞典人,有30%的家庭是債務(wù)多于收入,有些家庭甚至至今還在償還祖母買結(jié)婚戒指的貸款。

  在瑞典這樣一個(gè)國(guó)家,中產(chǎn)階級(jí)在社會(huì)中占有如此大的比重,他們的影響力可想而知。在2006年9月舉行的瑞典大選中,中右聯(lián)盟提出多條對(duì)中產(chǎn)階級(jí)有利的承諾,如降低個(gè)人所得稅、為購(gòu)買家政服務(wù)提供補(bǔ)貼、取消財(cái)產(chǎn)稅等,為最終贏得大選的勝利創(chuàng)造了有利的形勢(shì)。

  高度發(fā)達(dá)的工業(yè)是瑞典形成龐大的中產(chǎn)階級(jí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。瑞典人口只有900萬(wàn),卻擁有愛(ài)立信電信公司、伊萊克斯家電公司、ABB電氣公司、沃爾沃汽車公司、宜家家具、SAAB汽車制造公司等多家大企業(yè),吸引并容納著大量受過(guò)高等教育的“白領(lǐng)職員”。除了工業(yè)企業(yè)外,以瑞典的森林、鐵礦和水利等自然資源發(fā)展起來(lái)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)以及以高科技為特征的研發(fā)企業(yè)也創(chuàng)造了眾多的就業(yè)機(jī)會(huì)。

  當(dāng)然,這些瑞典的高薪白領(lǐng)們也并非高枕無(wú)憂,隨著經(jīng)濟(jì)的全球化、技術(shù)的迅速進(jìn)步以及來(lái)自低收入國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng),瑞典的就業(yè)市場(chǎng)受到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。瑞典公司雇員協(xié)會(huì)的調(diào)查與分析表明,全球經(jīng)濟(jì)一體化給瑞典的勞動(dòng)市場(chǎng)帶來(lái)了工資下降和就業(yè)機(jī)會(huì)減少,首當(dāng)其沖受到?jīng)_擊的就是這些受過(guò)高等教育的高薪白領(lǐng)職員。

  “失衡”生活

  瑞典公司雇員協(xié)會(huì)截至2007年3月的數(shù)據(jù)表明,近年來(lái)在各公司重組中每?jī)蓚(gè)中高級(jí)職員就有一人經(jīng)歷過(guò)失業(yè),30%以上的員工感到自己的職位受到威脅。

  2002年正值瑞典IT泡沫爆裂,林德先生所在的網(wǎng)絡(luò)公司也因資金周轉(zhuǎn)不靈而倒閉,他也因此失業(yè)。雖然瑞典非常優(yōu)越的失業(yè)保障制度保證林德先生在失業(yè)后的10個(gè)月內(nèi)仍然可以領(lǐng)取金額為失業(yè)前工資80%的失業(yè)金,但失業(yè)對(duì)他的家庭生活還是有著很大的影響,首先就是一直打算添置一輛新車的計(jì)劃落空了。而且失業(yè)本身對(duì)林德先生自信心的打擊確實(shí)很大,同時(shí)對(duì)未來(lái)的不確定性也使他們的生活方式有了一定改變,外出就餐的次數(shù)減少了,假期旅行計(jì)劃取消了。

  在經(jīng)歷艱難的6個(gè)月失業(yè)期后,林德先生在一家經(jīng)營(yíng)IT的小公司找到一個(gè)職位。幸運(yùn)的是,這家當(dāng)年的小公司目前已發(fā)展成北歐最大的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的公司之一,林德先生也當(dāng)上了部門主管。

  可能許多人會(huì)問(wèn),瑞典向來(lái)以高工資、高生活水準(zhǔn)而聞名世界,然而為什么50%的瑞典人銀行存款不足兩個(gè)月工資?

  瑞典中央統(tǒng)計(jì)局2005年提供的資料為隨機(jī)抽取的瑞典2647個(gè)有孩子的家庭算了筆賬:平均年支出約為37萬(wàn)克朗,其中用于購(gòu)買生活必需品的開支為5萬(wàn)克朗左右,在外就餐1.2萬(wàn)克朗,打掃衛(wèi)生、看小孩等家政服務(wù)2.5萬(wàn)克朗,添置服裝、鞋帽等2.2萬(wàn)克朗,住房開支8.5萬(wàn)克朗,添置家具、家居裝飾品2.2萬(wàn)克朗,交通支出6.5萬(wàn)克朗,文化、業(yè)余生活包括旅行、娛樂(lè)購(gòu)買書籍等支出6.8萬(wàn)克朗。

  從上面的家庭支出明細(xì)可以看出,一個(gè)中等收入的家庭,各項(xiàng)支出總和差不多相當(dāng)于他們一年的可支配收入。如果換成中國(guó)的家庭主婦管家,可能有些開支能減就減、能省就省了。從中也可以看到瑞典人的生活習(xí)慣,比如瑞典人將幾乎相當(dāng)于總支出的20%用于旅游等家庭休閑娛樂(lè)生活。

  現(xiàn)在再給林德先生和太太算一筆帳。他們兩人都在公司工作,朝九晚五,有時(shí)還要加班,平時(shí)自然很緊張.但一旦有假期,他們自然不會(huì)放過(guò)。瑞典法律規(guī)定每個(gè)勞動(dòng)者每年享有5周的帶薪年假,林德夫婦除了利用這段時(shí)間在自家的花園里干點(diǎn)活外,總要到國(guó)外走走。另外每年4月份的復(fù)活節(jié),到瑞典南部的小島上租個(gè)小屋小住一周,也已經(jīng)成為家庭傳統(tǒng)項(xiàng)目。(馬世駿)

 
編輯:李洋】
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