佐立克如何贏得信心票？
現(xiàn)在，重回政壇的佐立克要考慮的已經(jīng)不是如何應(yīng)對世行董事會的確認(rèn)，而是他擔(dān)任行長后如何收拾沃爾福威茨留下的爛攤子。羅戈夫?qū)Α度A盛頓觀察》周刊說，“佐立克上臺后將面臨的最大挑戰(zhàn)是如何贏得世行13000名員工的信任，他們中有很多人已經(jīng)不再相信布什總統(tǒng)任命的行長了�！�
之后，佐立克要出訪世行的主要成員國，為世行今后的貸款項(xiàng)目征集200億美金，同時(shí)想方設(shè)法清理那些會讓世行分心的因素，以防世行在行進(jìn)中失去自己的工作重點(diǎn)。
世行在21世紀(jì)的首要目標(biāo)是扶貧。在這塊領(lǐng)域中，非洲國家是首當(dāng)其沖應(yīng)得到幫助的對象。像佐立克自己所說的，那里有很多豐富的礦藏，卻因?yàn)榧膊�、醫(yī)療保險(xiǎn)不完善、饑餓和農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施不到位等問題，而失去了發(fā)展的機(jī)會。但值得慶幸的是，很多發(fā)展中國家的新一代領(lǐng)導(dǎo)人愿意投身于扶貧的大業(yè)。而佐立克的任務(wù)就是在抑制一些舊政權(quán)腐敗行為的同時(shí)，培養(yǎng)這批領(lǐng)導(dǎo)人，讓他們在世行的支持下，成為扶貧運(yùn)動的主力軍。
“布什要消除全球貧困的愿望沒有改變。而佐立克正是領(lǐng)導(dǎo)世行扶貧的出色人選�！� 曾于2001～2005年擔(dān)任美國主管國際事務(wù)的副財(cái)長的約翰•泰勒(John Taylor)認(rèn)為，佐立克更像那種要為世行帶來切實(shí)政績的人，他有在世行推行改革的豐富外交經(jīng)驗(yàn)和管理技巧，其中包括對國際開發(fā)協(xié)會(IDA)成員國的援助款項(xiàng)目，保證流入這些國家的資金和債務(wù)減免項(xiàng)目的高效運(yùn)作。泰勒目前是斯坦福大學(xué)的經(jīng)濟(jì)學(xué)教授。
除此之外，羅戈夫認(rèn)為，佐立克還要更新世行的財(cái)政體系，結(jié)束放貸，轉(zhuǎn)而提供援助資金。另外，世行借款給中等收入國家的行為在很多人眼中是高流動資本市場上十分荒謬的舉動，佐立克必須就此做出改善。
羅戈夫說，對于中國和印度這樣正在世界體系中快速成長的國家，佐立克需要采取行動，增加它們的投票份額。IMF已經(jīng)做出了這樣的調(diào)整，如果世行不及時(shí)跟上，將是件讓人難堪的事。
除了要面臨發(fā)展世行的種種挑戰(zhàn)，佐立克還得面對在一個(gè)國際組織中的性格挑戰(zhàn)。關(guān)于佐立克鮮為人知而卻是華盛頓不宣的秘密是：佐立克的火爆脾氣。在碰到他憎惡的人或問題時(shí)，佐立克可以喋喋不休，自顧自說。這樣一個(gè)性格缺陷，這在他所任職過的機(jī)構(gòu)成為同事詬病的一大罪狀，在世界銀行這樣政治味道極為濃重的國際組織里，可以是政治的致命傷。
(李焰 ，《華盛頓觀察》周刊 2007年第20期)
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