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　　業(yè)績分化，兼并重組步伐加快，當(dāng)前戰(zhàn)略各不相同——

　　適度整合有利健康發(fā)展

　　業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，此輪市場調(diào)整必然帶來房地產(chǎn)業(yè)的一次“像樣的整合”，這是一個(gè)企業(yè)兼并重組的大好機(jī)會(huì)，實(shí)力較弱的開發(fā)商會(huì)受到較大沖擊，而實(shí)力雄厚的大開發(fā)商通過快速銷售、回籠資金，可能騰出手來并購無力支撐的中小開發(fā)商和爛尾項(xiàng)目。

　　8月份，萬科將降價(jià)風(fēng)吹到長三角時(shí)，業(yè)界人士就曾判斷，萬科此舉是為了贏得未來。該公司公告顯示，截至9月底，萬科全年共計(jì)獲取28個(gè)項(xiàng)目，其中通過并購獲取的項(xiàng)目有25個(gè)，項(xiàng)目面積占84%。

　　市場對(duì)兼并重組的反應(yīng)十分積極。北京產(chǎn)權(quán)交易所的分析報(bào)告顯示，9月份最受投資者關(guān)注的行業(yè)是房地產(chǎn)業(yè)。其中，北京東方時(shí)代房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司轉(zhuǎn)讓11.13%股權(quán)，成為競買者最多的項(xiàng)目。佛山市金色陽光房地產(chǎn)開發(fā)有限公司轉(zhuǎn)讓100%股權(quán)，成為投資人最關(guān)注的項(xiàng)目。“過去一些扛著價(jià)格、談不下來的項(xiàng)目，現(xiàn)在談判的難度小多了。尤其是一些中小公司的項(xiàng)目�！币晃婚_發(fā)商告訴記者。

　　強(qiáng)者愈強(qiáng)。2008年1—8月份，保利地產(chǎn)銷售額增長25.26%，萬科銷售額增長5%，金地集團(tuán)銷售額增長2.7%，好于行業(yè)整體銷售額同比下降12.7%的水平。

　　從房地產(chǎn)行業(yè)上市公司的業(yè)績可以看出，分化已經(jīng)開始顯現(xiàn)。天相投資對(duì)房地產(chǎn)業(yè)2008年度中報(bào)的分析顯示，萬科A實(shí)現(xiàn)凈利潤20.61億元，僅僅一家公司的凈利潤就占房地產(chǎn)上市公司凈利潤總和的16.24%。萬科A、保利地產(chǎn)、招商地產(chǎn)、金地集團(tuán)和華僑城A等5家龍頭公司共實(shí)現(xiàn)凈利潤55.18億元，占所有房地產(chǎn)上市公司凈利潤的43.97%。而從三季度業(yè)績預(yù)告來看，業(yè)績分化更為明顯。在24家發(fā)布公告的公司中共有16家預(yù)增，7家預(yù)減，3家虧損。預(yù)增中有12家預(yù)計(jì)增長率在50%以上。同時(shí)，上市公司的資金壓力和預(yù)收賬款情況也出現(xiàn)一定程度的分化。隨著市場調(diào)整的繼續(xù)，行業(yè)洗牌將進(jìn)一步加劇。

　　“市場好的時(shí)候，什么房子都能賣出去，開發(fā)商連圖紙都不會(huì)仔細(xì)看�！敝袊�房地產(chǎn)及住宅研究會(huì)人居環(huán)境委員會(huì)副主任開彥認(rèn)為，前幾年，房地產(chǎn)市場準(zhǔn)入門檻低，市場魚龍混雜。各類企業(yè)都趁機(jī)進(jìn)入房地產(chǎn)業(yè)，開發(fā)一兩個(gè)樓盤，賺取暴利以后就離開，嚴(yán)重?cái)_亂了市場秩序，影響行業(yè)的健康發(fā)展�！艾F(xiàn)在，一些企業(yè)已經(jīng)開始更加注重住宅的品質(zhì)。從長遠(yuǎn)來看，通過整合，房地產(chǎn)業(yè)也將從粗放走向集約，有利于行業(yè)的健康發(fā)展�！�

　　在市場調(diào)整、行業(yè)整合的背景下，企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和市場周期的認(rèn)識(shí)也在不斷提升，后期戰(zhàn)略也各不相同。浙江金都集團(tuán)董事長沈勇民告訴記者，金都集團(tuán)目前在建項(xiàng)目、在售項(xiàng)目和前期運(yùn)作項(xiàng)目各占1/3的比例，有效緩解了資金壓力�！拔覀儸F(xiàn)在日子還算好過，得益于前幾年的冷靜。”沈勇民說，以后，金都也將保持目前的比例，并嚴(yán)格控制全國布局的步伐，主要在已進(jìn)駐的城市發(fā)展。

　　另一方面，一些資金壓力較小的公司已經(jīng)悄悄地開始進(jìn)行“冬儲(chǔ)”。記者從北京市一家國有房地產(chǎn)公司獲悉，該公司前不久召開一次中層以上會(huì)議，明確提出近期的主要工作就是趁著土地市場冷清，大量儲(chǔ)備土地，等待市場回暖。該公司一位內(nèi)部人士說：“前幾年市場火爆的時(shí)候，很多企業(yè)盲目追高，高價(jià)囤積土地，導(dǎo)致大部分資金沉淀在土地儲(chǔ)備上，現(xiàn)在只能叫苦連天。隨著市場調(diào)整的深入，企業(yè)對(duì)市場周期有了更深的認(rèn)識(shí)，行為方式也變得更加理性和成熟。” (記者　王煒)