住房公積金制度是緩解普通老百姓應(yīng)對巨大購房壓力的重要渠道，《住房公積金管理條例》將公積金管理中心定位于“不以贏利為目的的事業(yè)單位”，住房公積金是一種社會福利的體現(xiàn)。
但是住房公積金制度作為一種惠民政策卻因為它的實施環(huán)節(jié)冗長復(fù)雜、監(jiān)管不力、制度不完善等原因而遭到諸多詬病。
公積金病灶多
記者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，申請公積金手續(xù)繁瑣、審批時間長是阻礙購房者進(jìn)行公積金貸款的重要原因。申請者往往在繁雜的申請過程面前望而卻步，放棄本來是體現(xiàn)社會公平和福利的惠民政策，而選擇商業(yè)貸款。
從申請貸款這一方面來說，目前個人申請住房公積金貸款，申請者除需要向住房管理中心提供相當(dāng)完整的能夠證明個人戶籍、婚姻、收入、購房合同、抵押擔(dān)保等資料外，還必須提供所購住房房屋開發(fā)商的“五證一書”(商品房屋預(yù)售許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建設(shè)用地許可證、國有土地使用規(guī)劃許可證、建筑工程施工許可證及項目選址意見書)。
除此之外，申請者需要接受住房管理中心和銀行的雙重審查，審查和評估程序也是一個漫長的時間過程。
在記者采訪中，被訪者均表示公積金貸款的手續(xù)過于復(fù)雜，耗時過長，多數(shù)被訪者選擇的做法是：“選擇商業(yè)貸款，而把公積金取出來用于還款。”
同時開發(fā)商拒絕公積金貸款也嚴(yán)重削弱了公積金的福利意義。
開發(fā)商拒絕公積金貸款不外乎兩條原因，其一是回款慢，其二是開發(fā)商與銀行之間的商業(yè)協(xié)議，這似乎已成了房地產(chǎn)商業(yè)圈的潛規(guī)則，銀行發(fā)放貸款給開發(fā)商，銀行得到更多的貸款客戶。
很多人都在批判開發(fā)商剝奪了他們選擇公積金貸款的權(quán)利，但是從另一個方面來分析，開發(fā)商、公積金管理中心和商業(yè)銀行扮演了什么角色？為什么公積金在市場競爭中處于弱勢地位，難道作為一種福利政策就必然處于被動勢態(tài)，而被需求者追逐索求？
開發(fā)商和商業(yè)銀行所進(jìn)行的所謂“不正當(dāng)協(xié)議”只是一種市場環(huán)境下的正常選擇，他們是在市場競爭中選擇了一種更有時效和利潤的手段，公積金更應(yīng)該反省自己的服務(wù)態(tài)度和存在意義。
記者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，幾乎所有的樓盤銷售現(xiàn)場都有商業(yè)銀行在做現(xiàn)場的貸款服務(wù)，購房者可以直接在銷售現(xiàn)場辦好所有手續(xù)，所花時間甚短，而且享受著顧客的身份和權(quán)利。但購房者在申請公積金貸款時與此形成鮮明對比，拋開冗長和繁雜的程序不談，辦理中的感受也有很強(qiáng)的反差。
這種差距形成的根源就是公積金管理機(jī)構(gòu)對自身的定位存在問題，把一種服務(wù)定位成了一種權(quán)力，這種定位顯然不適應(yīng)目前的社會需求和市場競爭。
中國社會科學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究所研究員汪利娜認(rèn)為，公積金管理中心在定位上而言應(yīng)該是一個金融管理機(jī)構(gòu)，當(dāng)前公積金管理中心角色與職能的不相符是導(dǎo)致當(dāng)前公積金問題的根源所在。
另外，公積金的監(jiān)管不力和所受益群體失衡也是社會詬病重點，貪污和挪用案件不時浮出水面，公積金成為變相福利被高收入者群體所享受，公積金大量資金閑置沒有發(fā)揮作用等等，因為制度的不完善所帶來的種種病灶嚴(yán)重侵害了這一福利政策的肌體，公積金制度的修正之路還很漫長。
“創(chuàng)造性模仿”的變革
不少學(xué)者在思考公積金是否有存在的必要性，有學(xué)者甚至認(rèn)為公積金的不足之處已經(jīng)掩蓋了它本身存在的意義，當(dāng)它的劣根得不到鏟除時應(yīng)該以一種新的政策取而代之。
但立刻有學(xué)者提出了反對意見：不能因噎廢食，社會關(guān)注公積金說明社會需要這種惠民政策，當(dāng)公積金問題嚴(yán)重爆發(fā)的時候更是解決這些病灶的好時機(jī)，不能以不足之處全盤否定它的意義。
公積金問題在社會的關(guān)注和駁斥之下也正在進(jìn)行改革和反省。記者了解到，2007年國家將著力完善住房公積金繳存和使用政策，依法擴(kuò)大公積金制度覆蓋范圍，逐步擴(kuò)大到“包括在城市中有固定工作的農(nóng)民工在內(nèi)”的城鎮(zhèn)各類就業(yè)群體；超過法定最高繳存比例和基數(shù)的，要依法納稅；2007年住房公積金繳交率將提高5%。同時對公積金貸款根據(jù)各地情況作了適當(dāng)調(diào)整。
有專家認(rèn)為我國公積金管理可以借鑒外國的一些管理手段。1991年5月，上海市借鑒新加坡公積金制度的成功經(jīng)驗，結(jié)合我國國情，率先建立了有中國特色的住房公積金制度。這使我國的公積金制度在系統(tǒng)建立上在很多方面都借鑒了新加坡的成功經(jīng)驗。
上海發(fā)展研究基金會秘書長喬依德認(rèn)為，新加坡的中央公積金制度和中國的住房公積金制度有兩個關(guān)鍵的區(qū)別。首先，新加坡的中央公積金所歸集的個人儲蓄用于償付住房按揭貸款的首付款及分期還款，而不是用于發(fā)放補(bǔ)貼貸款。其次，住房貸款只占新加坡中央公積金投資的一少部分，所以，中央公積金可以依據(jù)精算式的穩(wěn)健原則為公積金的參加人提供最高的回報率，符合養(yǎng)老基金管理的國際標(biāo)準(zhǔn)。另外新加坡的房屋開發(fā)署負(fù)責(zé)為特定的人群開發(fā)住房、為其住房提供融資以及管理。新加坡財政部按照政府借款的利率向房屋開發(fā)署提供貸款，然后房屋開發(fā)署按照需要向家庭提供貼息貸款。在新加坡，從事貼息貸款和市場利率貸款的部門是截然分開的，他們之間不存在爭搶客戶的矛盾。
據(jù)了解，公積金存在銀行的利息，以及個人還款利息均為公積金管理中心所有，中心只是拿出利息的5%給托管銀行作為手續(xù)費，而相比之下，銀行用自有資金做出的每筆商業(yè)貸款可以獲得全部利息。兩種收益相較之下，銀行肯定會把商業(yè)貸款作為生財之道，公積金管理中心與商業(yè)銀行形成了畸形的“合作的競爭關(guān)系”。
中國的公積金制度是在借鑒外國經(jīng)驗上進(jìn)行的“創(chuàng)造性模仿”，現(xiàn)階段的改革要有符合國情和市場環(huán)境的舉措。
喬依德認(rèn)為不管是現(xiàn)在還是將來，在評價住房公積金時，應(yīng)當(dāng)將其放到金融體系中來考慮。如何讓中國的公積金制度融入金融體系中來，是一個需要慎重思考的問題。
有專家認(rèn)為中國的公積金制度應(yīng)分為管理和運作兩個機(jī)構(gòu)，讓住房公積金管理中心成為一個稱職的監(jiān)管者，而公積金的運作和經(jīng)營交給金融公司來操作，引入公司化治理結(jié)構(gòu)，成立風(fēng)險管理委員會，按照商業(yè)化的原則運作。(楊婷)
