分三階段縮小校際差距,逐步弱化、取消中考。全省教育工作會(huì)議定調(diào)——
記者邵娟、趙莉報(bào)道:昨日,我省召開(kāi)2009年度教育工作會(huì)。在擇校熱愈演愈烈的狀況下,我省決定從今年起實(shí)施“湖北省義務(wù)教育均衡發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃”(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“行動(dòng)計(jì)劃”),以此從根本上破除擇校熱這一頑癥,預(yù)計(jì)用7年時(shí)間,到2015年全省基本實(shí)現(xiàn)縣域內(nèi)義務(wù)教育均衡發(fā)展。
省教育廳有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,“行動(dòng)計(jì)劃”中,2009年至2011年是第一階段,以武漢城市圈為突破口,各市州分別推薦確定一個(gè)縣(市、區(qū))為改革試驗(yàn)區(qū),同時(shí)鼓勵(lì)各縣(市、區(qū))自主開(kāi)展義務(wù)教育均衡發(fā)展改革試驗(yàn);2012年至2013年是第二階段,在自主改革的縣(市、區(qū))中擇優(yōu)確定一批進(jìn)入第二批;2014 年至2015年是第三階段,全省各縣(市、區(qū))全部落實(shí)“行動(dòng)計(jì)劃”的要求,基本實(shí)現(xiàn)全省縣域內(nèi)義務(wù)教育均衡發(fā)展目標(biāo)。
實(shí)現(xiàn)均衡教育需要五個(gè)條件,即增加教育投入、各校辦學(xué)條件均衡、師資能流動(dòng)、逐步擴(kuò)大重點(diǎn)高中分配生的比例、發(fā)展民辦教育。我省擬將以縣域?yàn)閱挝,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點(diǎn),合理規(guī)劃學(xué)校布局,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工程;足額配備農(nóng)村學(xué)校的教師,建立校長(zhǎng)、教師的城鄉(xiāng)互相交流機(jī)制;改革招生考試制度,促進(jìn)生源均衡配置;依法增加義務(wù)教育的經(jīng)費(fèi)投入,將義務(wù)教育均衡發(fā)展作為評(píng)價(jià)縣級(jí)政府教育工作的重要內(nèi)容等。
今年3月,各市州要分別確定一個(gè)縣(市、區(qū))作為第一批試點(diǎn),全省共有17個(gè)試點(diǎn)。我省將拿出3.5億元支持這些試點(diǎn)地區(qū)進(jìn)行均衡教育發(fā)展的改革實(shí)驗(yàn),預(yù)計(jì)每個(gè)試點(diǎn)能獲得1000多萬(wàn)元的經(jīng)費(fèi)。
會(huì)議上,副省長(zhǎng)郭生練談到,如今,中考的競(jìng)爭(zhēng)壓力甚至強(qiáng)于高考,使得學(xué)生不堪重負(fù),影響了他們的身心健康,因此,我省要逐漸擴(kuò)大重點(diǎn)高中的分配生比例,讓更多的學(xué)生不參加中考就能升入優(yōu)質(zhì)高中,以此弱化中考,甚至取消中考,從而均衡義務(wù)段的教育。
新聞背景
擇校熱為何高燒不退
擇校路上花費(fèi)15萬(wàn)
家長(zhǎng)期盼均衡時(shí)代到來(lái)
為了給女兒擇校,7年來(lái),家住武昌江灘附近的楊女士經(jīng)歷了種種坎坷。
7年前,女兒到了入學(xué)年齡。當(dāng)來(lái)到對(duì)口的積玉橋小學(xué)時(shí),楊女士傻眼了:校舍破舊,操場(chǎng)凸凹不平。想到女兒要在這所小學(xué)度過(guò)六年,楊女士很是不愿,于是選擇了擇校。
為了讓女兒上一所名校,楊女士開(kāi)始找親朋托關(guān)系,禮物沒(méi)少送。最終,在“自愿”繳納2萬(wàn)元的贊助費(fèi)后,女兒拿到了那所優(yōu)質(zhì)小學(xué)寶貴的入學(xué)名額。
女兒讀三年級(jí)時(shí),班上不少學(xué)生開(kāi)始校外培優(yōu),奧數(shù)、英語(yǔ)和作文輪著來(lái)。在這一壓力下,楊女士也為女兒報(bào)了幾個(gè)培優(yōu)班,母女倆都很辛苦。小學(xué)六年級(jí)時(shí),一些優(yōu)質(zhì)初中到校攬生源。學(xué)校推薦自然輪不到楊女士的女兒,她們報(bào)名參加初中私下組織的入學(xué)考試,也名落孫山。“小升初”搖號(hào)時(shí),也沒(méi)能搖上優(yōu)質(zhì)初中的號(hào)。
楊女士再一次為女兒擇校,又開(kāi)始花錢(qián)托關(guān)系。到8月中旬,好消息傳來(lái),女兒可以進(jìn)入一所改制校就讀,但別人交9000元,她卻要交1.8萬(wàn)元。
楊女士給記者算了筆賬,擇校費(fèi)加上托人辦事,以及孩子的各項(xiàng)培優(yōu)費(fèi)用,七年來(lái),花費(fèi)不下15萬(wàn)元。同時(shí),擇校讓女兒一次次面臨壓力,小可愛(ài)現(xiàn)在變成經(jīng)常發(fā)愁的小大人!耙苍S這事怪我,我老想讓孩子上一所好學(xué)校,可哪一個(gè)做家長(zhǎng)的不這樣想呢?”楊女士稱(chēng),如果每所學(xué)校設(shè)施一致、師資力量和升學(xué)率相當(dāng),哪還有誰(shuí)愿舍近就遠(yuǎn)去擇校呢?
為抑制擇校熱
政府沒(méi)有少想辦法
在義務(wù)教育階段,“小升初”擇校最激烈,雖然教育部門(mén)出臺(tái)了多種舉措,但是難以根本緩解。
以武漢市為例!靶∩酢苯(jīng)歷了擇?荚、就近入學(xué)和電腦派位、取消改制校等多個(gè)階段,但是到目前,擇校熱依舊不減。
1997年,武漢市批準(zhǔn)部分中小學(xué)為改制校,接受交納一定費(fèi)用的擇校生。改制校成立之初,教育經(jīng)費(fèi)籌措渠道得以拓寬,學(xué)生擇校的壓力有所緩解,起到了一定的作用。但后來(lái),熱點(diǎn)學(xué)校紛紛擠進(jìn)改制行列,爭(zhēng)辦“改制!、“改制班”或推行所謂的“小班教學(xué)”,以此高額收費(fèi)。
2002年,武漢市教育局宣布:小升初取消考試,采取就近入學(xué)方式;改制初中則采用電腦派位方式選拔考生。
武漢市一位區(qū)教育局人士說(shuō),實(shí)行電腦派位主要有兩個(gè)目的,一是減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān);二是解決教育資源不均衡的矛盾。
然而,從那以后,擇校問(wèn)題非但沒(méi)有解決,反而激化了各種矛盾。2005年,武漢市政協(xié)委員、武漢六中副校長(zhǎng)朱真民提交了一份《關(guān)于取消我市義務(wù)教育階段 “改制校”的建議》的提案。其中就談到,改制校的出現(xiàn)加劇了校際分化,形成了“重點(diǎn)校不‘義務(wù)’、實(shí)行義務(wù)教育的普通學(xué)校又受冷落”的怪圈。招收擇校生的學(xué)校,為了多收錢(qián),想方設(shè)法擴(kuò)大招生規(guī)模,嚴(yán)重影響了教育質(zhì)量。以江岸區(qū)為例,某改制初中招收的初一新生達(dá)千人,而區(qū)內(nèi)一所普通初中,就近入學(xué)生源流失嚴(yán)重,計(jì)劃招收600人,實(shí)際招收70多人。
擇校過(guò)程中,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也越來(lái)越高。武漢小升初收費(fèi)由最初的3600元/生,到9000元/生,再到現(xiàn)在12000元—15000元/生。
最痛苦的莫過(guò)于學(xué)生,奔波于各類(lèi)培優(yōu)點(diǎn)和比賽賽場(chǎng)間,不堪重負(fù)。
在一片呼聲之中,2008年,武漢市取消了改制校,恢復(fù)其公辦學(xué)校性質(zhì),接收就近對(duì)口入學(xué)學(xué)生。對(duì)轉(zhuǎn)為公辦學(xué)校確有困難的改制校,可改為民辦或者公辦學(xué)校參與舉辦的民辦學(xué)校。
結(jié)果,家長(zhǎng)們發(fā)現(xiàn),轉(zhuǎn)為公辦學(xué)校參與舉辦的16所民辦初中,幾乎都是各個(gè)區(qū)最好的初中,并且擇校費(fèi)上漲。
均衡教育難在哪?
師資難以真正流動(dòng)
武漢的中小學(xué)教育被認(rèn)為是“銅頭、鐵腿、豆腐腰”,初中是軟肋。為填平“洼地”,均衡發(fā)展,2006年,武漢市啟動(dòng)“初中標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”,采取資源整合、教育經(jīng)費(fèi)向困難學(xué)校傾斜等措施,想使擇校熱逐步降溫。過(guò)去兩年,武漢每年投入超過(guò)1.5億元用于初中標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè),一批初中薄弱學(xué)校出現(xiàn)了生源回流的可喜局面。
武漢市教育局副局長(zhǎng)胡臘芝介紹,位于順道街的75中原為一所薄弱學(xué)校,最低潮的時(shí)候只能招70多名學(xué)生,近兩年,該校通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),新生報(bào)到率上升到90%,在校生突破500人。
但是,擇校很大程度上就是擇師。為均衡教育資源,從2006年起,武漢市率先在漢陽(yáng)、硚口推行教師“輪崗”,定期從崇仁路小學(xué)、東方紅小學(xué)、十一初中等優(yōu)質(zhì)學(xué)校,選派骨干教師到區(qū)內(nèi)薄弱學(xué)!拜啀彙薄]啀徠陂g,保留輪崗教師在原校的編制、工資及福利待遇,其工齡、教齡、校齡及教師職務(wù)年限連續(xù)計(jì)算,交流期滿(mǎn)回原校工作。
“目前,每所學(xué)校教師輪崗的人數(shù)不多,多為1—3人。輪崗時(shí)間也不長(zhǎng),一般為1年左右!弊蛉眨~口區(qū)一所重點(diǎn)小學(xué)校長(zhǎng)介紹,小學(xué)普遍存在“超編不夠用”的現(xiàn)象,參與輪崗的是骨干教師,如果抽調(diào)人數(shù)較多,學(xué)校教學(xué)質(zhì)量會(huì)受影響。另外,名校家長(zhǎng)期望值高,若讓薄弱校老師走上講臺(tái),有的家長(zhǎng)會(huì)鬧意見(jiàn)!澳壳,最大阻力是教師待遇不一,這牽涉到辦學(xué)體制、教育投入等多方面!蔽錆h某中學(xué)校長(zhǎng)指出,多數(shù)教師工資、待遇由區(qū)財(cái)政發(fā)放,各區(qū)的經(jīng)濟(jì)狀況不同,老師的待遇差距較大,如果分?jǐn)偨處熧Y源,大家都會(huì)爭(zhēng)著到條件好的行政區(qū)去。在現(xiàn)行體制下,教師待遇要一樣不太可能,而這是均衡配置師資的先決條件。
有專(zhuān)家指出,要讓教師真正流動(dòng)起來(lái),最重要的是政府在教育投入上要不分重點(diǎn)和普通學(xué)校,讓教師待遇趨于平衡。如在日本,教師實(shí)行的是輪崗制,即教師過(guò)幾年就換一個(gè)學(xué)校,這樣教師就不屬于哪所學(xué)校,而屬于整個(gè)國(guó)家的教育資源,因此不存在互相挖人、惡性競(jìng)爭(zhēng)的狀況。
鏈接
銅陵模式
安徽省銅陵市在全國(guó)擇校風(fēng)盛行的大環(huán)境下,積十年之功,創(chuàng)造了一個(gè)義務(wù)教育均衡發(fā)展的范例,成為我國(guó)唯一的義務(wù)段沒(méi)有擇校的城市。
其經(jīng)驗(yàn)在于:優(yōu)質(zhì)教育資源真正向弱勢(shì)學(xué)校傾斜,而不是向重點(diǎn)學(xué)校傾斜;資源傾斜不僅限于經(jīng)費(fèi)傾斜,更在于師資力量的傾斜,如校長(zhǎng)、老師在各校之間輪換,新進(jìn)骨干教師分配到每所學(xué)校,避免骨干教師集中在示范學(xué)校的問(wèn)題;將重點(diǎn)高中的65%招生名額平均下放到各初中,緩解義務(wù)段各初中之間的應(yīng)試競(jìng)爭(zhēng)壓力;堅(jiān)決取消義務(wù)教育公辦重點(diǎn)校,堅(jiān)定不移地執(zhí)行“劃片招生、就近入學(xué)”等。
銅陵模式證明“推行義務(wù)教育均衡發(fā)展,不是不可為,而是愿不愿為”。(本報(bào)記者邵娟、趙莉、郭會(huì)橋)
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