實習生 徐嫩羽
寒假開始,中國傳媒大學播音系大三學生王兆陽卻更忙了,因為他的桌游吧開張了。沒有大大的標志,甚至附近的人都不知道這里開了個新店,但校內(nèi)網(wǎng)上卻炒得熱火朝天,一小時內(nèi)收到30余條回復;開張第一天,王兆陽的桌游吧就經(jīng)營到后半夜兩點。
桌游說新也不新,早年的大富翁、飛行棋這些經(jīng)典的桌上游戲都屬于桌游。而這一波“桌游熱”來源于益智類游戲的開發(fā)以及年輕人對“面對面交流”的渴望!昂軜s幸,我做了第一批顧客,‘三國殺’玩得火熱,不知不覺幾個小時就過去了!”中國傳媒大學學生馬摶風玩到凌晨,顯得很興奮。“我這里還主打‘現(xiàn)代藝術’,現(xiàn)在桌上游戲還不多,但是我保證新學期這里將別有洞天。”王兆陽介紹說。
投資桌游,緊跟潮流
王兆陽創(chuàng)業(yè)的想法已經(jīng)積累了有些日子,他常常閱讀財經(jīng)雜志、收看財經(jīng)節(jié)目。這些天來,中國傳媒大學內(nèi)“三國殺”的超高人氣也給王兆陽增添了一些信心。開店前,他的好朋友每晚都來約他玩“三國殺”,可宿舍畢竟是大家休息的地方,王兆陽認為桌游吧可以給大家提供一個場所。王兆陽的桌游吧開在中國傳媒大學與第二外國語大學交界的胡同,他看中的就是兩所大學的潛在客戶。
開桌游吧的在校本科生,不僅僅王兆陽一個人。北京外國語大學大三學生王萌也開了一家叫做“佐佑桌游”的桌游吧,已經(jīng)經(jīng)營了兩個多月。王萌看中桌游行業(yè),首先是因為它的低成本、低風險。他們5個人合作,啟動資金是20萬元,最后按投資比例分成。開桌游吧最大的成本就是房租,風險相對比較小。王萌開店時,北京只有20多家桌游吧,而上海的桌游已經(jīng)發(fā)展得很紅火。上海市場的相對成熟和北京市場的相對空缺,讓王萌感覺自己既有借鑒的對象,又有發(fā)展的空間。
目前王萌的“佐佑桌游”還處于賠錢狀態(tài)。筆者采訪當天的晚上,王萌的桌游吧里共有12名客戶,他們中的大部分是王萌的朋友介紹來的。王萌對朋友的開價與其他人相同,他的朋友也紛紛表示理解,“雖然是朋友,公司的利益還是要規(guī)范化!蓖趺日J為,現(xiàn)在經(jīng)營存在的主要問題是“桌游”普及率不高,潛在客戶沒有被挖掘出來。但王萌的計劃是長遠發(fā)展,“開店總要一個過程,老牌的咖啡店、酒吧也是經(jīng)歷了歲月的洗禮!蓖趺人麄兇蛩愠磷饴鱿氯ィF(xiàn)在主要靠口碑相傳,慢慢就可以做大宣傳,他們甚至想把桌游推廣到初高中,把游戲作為開發(fā)智力的一種方式。他已經(jīng)嘗試了多種宣傳方式:發(fā)傳單,通過校內(nèi)網(wǎng)、qq群傳播。當然,他們也未雨綢繆,做好了如果桌游吧發(fā)展不順利的下一步計劃!叭绻霾幌氯ィ揖娃D變思路,到產(chǎn)業(yè)上游研發(fā)游戲,或者代理游戲,畢竟跟桌游的接觸已經(jīng)比其他人多了!
骨灰級玩家的開吧經(jīng)驗
從骨灰級桌游玩家到桌游吧的老板,浙江工業(yè)大學“90后”學生王杰的經(jīng)營經(jīng)驗值得借鑒。2009年8月,剛上大一的王杰開了桌游吧,第一個月就賺錢,并一直保持著平均每月入賬2000元左右的水平,今年元旦一天就收入了2000元。
開店前,王杰做了一些市場調研,總結出了各地桌游吧不同的特色,“杭州、溫州、上海三地的桌游市場有各自的特點,杭州以休閑為主,上海專業(yè)高級玩家很多,溫州的親子市場做得不錯”,桌游吧選址在杭州市中心雙牛大廈,盡管這里租金比較貴,但王杰選擇這個區(qū)位是經(jīng)過深思熟慮的:在杭州,很多年輕人都知道雙牛大廈;他開店的時候這個位置還沒有桌游吧;周圍的小區(qū)相對成熟,有提供較多的穩(wěn)定客源的可能性;市中心方便四面八方的客戶匯集,便于住在杭州不同區(qū)域的人來玩。
王杰很早就開始玩桌游,“從當初在公寓樓里面玩到現(xiàn)在開桌游吧,算是見證了杭州桌游的從無到有!彼私庾烙,周圍又積累了一群玩桌游的朋友,這幫他保證了一批客戶。開店前,他還在市中心的另一家桌游吧打過工,偷偷取經(jīng)。開業(yè)前一天,王杰推出開店前的免費測試,結果人氣超高,店內(nèi)爆滿;開業(yè)前三天半價,照樣爆滿!澳阒車幸蝗和婕遥词顾麄円院蠡夭粊,但是在前期,他們是很有幫助的!蓖踅芸偨Y道。
王杰采用會員制,非會員價8元/小時/人;會員打8折并提供飲料茶水免費暢飲,會員卡可以多人使用;封頂價平時20元、周末24元。在王杰的“走啊桌游吧”內(nèi),周末和平時人氣不同:周一到周四平均有客戶10~15人,周末晚上幾乎爆滿,最多時有60多人。王杰認為主要的利潤點在于游戲費,所以客戶越多,盈利越多!拔业姆⻊諆(nèi)容是提供場地、游戲、解說,就算加上免費的飲料,實際需要開銷的東西很少,每個月純利潤能達到40%~50%!
開店過程中,王杰一直在調整。有人提出玩家的聲音互相干擾比較大,他就做了隔音;后來有人說中央空調冷氣覆蓋不好,夏天太熱,他就加了空調扇;再后來有人說房間太悶,他就想辦法解決通氣。和別的店比較之后,王杰發(fā)現(xiàn)自己的店價格過高、客人的流動性過強,他就開始著手解決!耙欢ㄒ3窒鄬(yōu)勢的價格,一定要有別人沒有的服務。我們店的很大一個優(yōu)勢就是很親切,玩家就和朋友一樣,有家的感覺。”在倒茶這個小細節(jié)上,王杰就做得很殷勤,盡力使客人感到方便。
王杰認為,軟件比硬件重要,開桌游吧首先要提高服務質量,然后要吸引新客源。
桌游吧發(fā)展需要探索
王兆陽的店內(nèi),5個來自北京第二外國語大學的學生正在玩著“石器時代”,他們面對面地談判:“我給你兩個金塊,你給我一塊地好嗎?”王兆陽認為這就是桌游不能被電腦游戲取代的地方,像“三國殺”這樣的游戲,面對面才能夠察言觀色,作出分析。
對桌游吧的發(fā)展前景,玩家各有各的看法。中國傳媒大學學生陳婕認為,自己有牌,就不需要專門去桌游吧玩。但她也表示,如果桌游吧價格合理,提供的游戲種類豐富,也會考慮去桌游吧。北京師范大學學生宋遼則專門乘20多分鐘的公交車趕往桌游吧,“這里的環(huán)境比較安靜,服務也周到,學校里的公共場所嘈雜了一些,不適合長時間玩游戲!彼芜|很支持大學生開桌游吧,“如果我有資金,我也會入股開店!北本┝謽I(yè)大學學生吳帥說,“桌游的優(yōu)勢是強調面對面的交流,如果能把這個點做好,不管是親子市場還是同學朋友市場,我覺得桌游都很有發(fā)展!
桌游吧的老板也在為桌游的長期發(fā)展不斷思索。王兆陽為了體現(xiàn)桌游吧的不可替代性,組織了不同玩家的聚會,主張通過游戲會友,實現(xiàn)玩家和自己的雙贏;下一步,他準備在傳媒大學內(nèi)開起“桌游”社團,全面推廣“桌游”,讓店存活下去。價格優(yōu)勢也是王兆陽的一張王牌,他店里的飲料與便利店同價,并且推出“周四女生免單,周二全場半價”的活動。
雖然桌上游戲在中國還是一項剛剛在大城市開展起來的小眾運動,但在歐美,桌游已經(jīng)有了二三十年的歷史,甚至已經(jīng)成了西方文化不可或缺的一部分。桌上游戲在國外已經(jīng)形成了一條價值數(shù)百億元的產(chǎn)業(yè)鏈,中國的桌游能走多遠,需要更多的創(chuàng)業(yè)者去探索。
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