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　　馬明哲零薪酬 平安高管年薪“跳水”無懸念

　　解決企業(yè)高管尤其是國企高管薪酬問題的長久之計，只能是進(jìn)一步規(guī)范薪酬體系。我們雖然質(zhì)疑高管拿天價年薪，但我們更需要的是與業(yè)績掛鉤、按規(guī)矩來的高管薪酬體系。

　　因為2007年稅前薪酬高達(dá)6616.1萬元而陷入“天價年薪門”的中國平安董事長馬明哲，近日作出了一個驚人的決定：2008年薪酬分文不取。接近馬明哲的平安方面人士透露，“年景不佳以及痛惜富通投資虧損等因素，促使他作出這項決定。挨了一年罵的馬明哲，期望以‘分文不取’的姿態(tài)顯示自己與全體員工共渡時艱，謀求業(yè)績增長的決心。”(詳見今日本報A16版)

　　近來，限制企業(yè)高管尤其是國企高管薪酬的呼聲一浪高過一浪。而前段時間，美國已經(jīng)針對接受政府援助的金融企業(yè)出臺了高管限薪令，美國總統(tǒng)奧巴馬還曾怒斥華爾街接受國家援助的金融機(jī)構(gòu)濫發(fā)獎金“可恥”。在國內(nèi)，前不久媒體也普遍報道，中國版金融國企限薪令已在制定中。

　　雖然傳聞中國企高管280萬元的最高限薪引發(fā)了不少質(zhì)疑，但“限薪”的大方向得到了人們的一致贊同。作為出現(xiàn)頻率最高的“高薪門”主角，馬明哲選在這個時候宣布2008年薪酬分文不取，其用意顯然不僅僅是與平安員工共渡時艱這么簡單，至少，馬明哲是希望憑借此舉平息輿論對他的質(zhì)疑聲。從網(wǎng)上的反應(yīng)來看，一片贊譽聲足可以讓馬明哲松一口氣了。

　　但筆者認(rèn)為，馬明哲的“分文不取”，并未平息人們對企業(yè)薪酬體系彈性過大的焦慮。簡單來說，馬明哲從6616.1萬元的天價年薪，到現(xiàn)在的“分文不取”，高管薪酬體系的巨大彈性甚至混亂狀態(tài)已經(jīng)一覽無余。天價年薪可以近乎兒戲地變?yōu)椤胺治牟蝗　保�誰能保證現(xiàn)在的“分文不取”不會變成以后的“更天價年薪”？因此，馬明哲的“零年薪”，實際上進(jìn)一步暴露了薪酬體系存在的問題。

　　按說，中國平安2008年業(yè)績不佳，馬明哲的薪酬的確應(yīng)該下降，但無論如何，也不必分文不取。正如一位國際人力資源咨詢公司的專家所說，“天價年薪不該拿，但零年薪也非解決高管年薪問題的長久之策，無論采用何種薪酬體系，堅持公司治理、與業(yè)績掛鉤才是真正的核心�！边@番話的背景是：有統(tǒng)計顯示，某些企業(yè)高管的年薪高低與企業(yè)績效的相關(guān)系數(shù)僅為0.4，比如相當(dāng)多的國有上市公司高管的薪酬與公司業(yè)績無關(guān)，不少公司高管薪酬在公司利潤下降時還在上升。

　　其實，解決企業(yè)高管尤其是國企高管薪酬問題的長久之計，只能是進(jìn)一步規(guī)范薪酬體系。因此，我們雖然質(zhì)疑高管拿天價年薪，但我們更需要的不是“零年薪”，而是與業(yè)績掛鉤、按規(guī)矩來的高管薪酬體系。馬明哲這種超制度做法，肯定是難以大面積復(fù)制的，恐怕沒幾個人愿意效仿。我相信，大多數(shù)人還是愿意在制度規(guī)范下各得其所。(趙勇)