無論華為公司如何為自己的“辭職門”事件圓場(chǎng),其“偷雞不成蝕把米”或“賠了夫人又折兵”的形象已經(jīng)坐實(shí)。而《勞動(dòng)合同法》在實(shí)施之前得到一個(gè)討論、解釋的絕佳案例,則是華為公司無意而為的一樁普法貢獻(xiàn)。
撇開華為的得失,即將實(shí)施的《勞動(dòng)合同法》,尤其是該法14條的“無固定期限合同”條款,在企業(yè)圈內(nèi)引發(fā)的激烈反應(yīng),確實(shí)提醒包括立法者在內(nèi)的社會(huì)各方,不得不再次對(duì)我國(guó)勞動(dòng)關(guān)系現(xiàn)狀,及《勞動(dòng)合同法》的法律文本、立法過程加以審視。
圍繞華為“辭職門”事件,勞動(dòng)部和廣東省勞動(dòng)廳,曾先后進(jìn)行過兩個(gè)不同方向的解釋。勞動(dòng)部稱,華為職工辭職不算解除勞動(dòng)合同,因此不存在重新計(jì)算工作年限問題。此論不但堵死了華為規(guī)避《勞動(dòng)合同法》的可能性,也讓更多為自己的命運(yùn)擔(dān)憂的勞動(dòng)者稍感安心。而廣東省勞動(dòng)廳則稱,“無固定期限勞動(dòng)合同”并不意味著“永久員工”,更不是“鐵飯碗”。企業(yè)依然可以解除“無固定期限合同”,而且與解除有固定期限勞動(dòng)合同“并無根本區(qū)別”。這樣的說法,顯然有安撫企業(yè)之意,但企業(yè)究竟能否因此而被安撫,卻非常讓人懷疑。
一部法律在尚未實(shí)施之時(shí),便如此左支右絀,足以讓人疑慮法律出臺(tái)之前是否經(jīng)過了相關(guān)各方的充分博弈、妥協(xié),是否在平衡各方利益的前提下,充分考慮到其普適性和可行性。
“無固定期限合同”并非劃時(shí)代的原創(chuàng)事物。法國(guó)勞動(dòng)法典規(guī)定,一般勞動(dòng)合同皆為無固定期限合同,只有在特別的例外情況下,企業(yè)才可與雇員簽訂固定期限合同。英國(guó)的相關(guān)法律則規(guī)定,勞動(dòng)者為同一雇主工作兩年以上,便享有“非不當(dāng)解雇”的權(quán)利,實(shí)際上等于與雇主之間形成無固定期限合同。而在兩國(guó)的相關(guān)法律中,企業(yè)單方面解除與雇員之間的無固定期限合同,必須合法而正當(dāng):或由于雇員行為不當(dāng)?shù)膫(gè)人理由,或基于企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的經(jīng)濟(jì)性裁員。比照中國(guó)的《勞動(dòng)合同法》,其中最受關(guān)注的第14條,及規(guī)范合同解除和終止的第39條至41條,幾乎是英法兩國(guó)同類法律的摹本。唯一不同的,是勞動(dòng)者獲得無固定期限合同的時(shí)間更長(zhǎng)、條件更苛而已。
以華為這樣的優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè),或沃爾瑪、奧林巴斯這樣的國(guó)際知名企業(yè),都不可能在對(duì)《勞動(dòng)合同法》不加細(xì)讀、領(lǐng)會(huì)的情況下,便貿(mào)然做出反應(yīng)。因此,他們的反應(yīng)肯定不是由于對(duì)第14條的誤讀,而恰恰是基于對(duì)其“要害”的深刻理解。對(duì)企業(yè)而言,無固定期限合同固然可以終止,但解雇一個(gè)“行為不當(dāng)”的雇員,顯然不如“不續(xù)聘”一個(gè)合同到期的雇員更為方便。而由于社會(huì)對(duì)于“事件性”事件的高度敏感,企業(yè)對(duì)成批解雇雇員的經(jīng)濟(jì)性裁員可能招致的輿論壓力和行政干預(yù),必然充滿顧慮和忌憚。由此,在西方發(fā)達(dá)國(guó)家視為常態(tài)的無固定期限合同,在中國(guó)卻激起企業(yè)強(qiáng)烈反彈,其實(shí)并不意外。
對(duì)于已經(jīng)經(jīng)過數(shù)百年的充分博弈,勞資關(guān)系已經(jīng)相對(duì)穩(wěn)定的西方發(fā)達(dá)社會(huì)而言,法律只是對(duì)既有的勞動(dòng)關(guān)系予以認(rèn)定和適當(dāng)?shù)恼{(diào)適而已。而在中國(guó),《勞動(dòng)法》和《勞動(dòng)合同法》的任務(wù),卻是要在極度失衡的勞資關(guān)系現(xiàn)狀下,對(duì)勞動(dòng)者權(quán)利給予強(qiáng)制性保護(hù),其必然遇到的阻力不言而喻。實(shí)際上,不管華為的舉措多么失當(dāng),畢竟還是一個(gè)守法企業(yè)對(duì)法律的規(guī)避而已,《勞動(dòng)合同法》在規(guī)范多如星沙的小企業(yè)的勞資關(guān)系,和保護(hù)數(shù)以億計(jì)的低端勞動(dòng)者權(quán)益的過程中,必然遇到更大的阻力。
古語云:徒法不能以自行。同理,徒法亦不能以自立。在我們的勞資關(guān)系現(xiàn)狀相對(duì)原始,而勞動(dòng)者權(quán)益保護(hù)卻必須與國(guó)際接軌的情況下,勞動(dòng)立法過程中利益相關(guān)各方的博弈、協(xié)商、妥協(xié),就必須更加充分而耐心。否則,以單方面力量強(qiáng)力主導(dǎo)而形成的法律,就可能陷入既無法強(qiáng)力扭轉(zhuǎn)勞動(dòng)關(guān)系現(xiàn)狀,又無力保護(hù)大多數(shù)弱勢(shì)勞動(dòng)者的尷尬。(張?zhí)煳?)