從2005年開始,各家商業(yè)銀行紛紛對日均存款余額不足一定數(shù)額的小額賬戶征收管理費,其理由大同小異,無非是諸如“提高服務(wù)、節(jié)約成本”、“促進(jìn)個人理財,激活不動賬戶”之類的。但是,這種說法經(jīng)不起任何推敲。在網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)庫技術(shù)非常發(fā)達(dá)的今天,銀行難道不能通過技術(shù)革新等人性化措施來解決這一問題嗎?答案是:能。
央行副行長蘇寧表示,央行已經(jīng)啟動的小額批量支付系統(tǒng)可以幫助居民實現(xiàn)在任何一家銀行繳納各種不同公共費用,從而可以減少大量小額賬戶和不必要的賬戶管理費。遺憾的是,各大銀行似乎對使用“小額批量支付系統(tǒng)”并不熱心,不然,還用得著蘇寧呼吁嗎?
銀行寧愿保持現(xiàn)狀,很大程度上是利益的緣故。小額賬戶管理費讓銀行獲取了雙重利潤,也讓存款戶受到了雙重剝奪。談到小額賬戶管理費,許多人只計算銀行從小額管理收費中獲取的好處,而忘掉了銀行所獲得的另一個好處,即休眠小額賬戶的資金被銀行使用的問題,銀行通過用它放貸可以獲取可觀利潤。
據(jù)報道,廣東某商業(yè)銀行有小額賬戶的達(dá)2500多萬個,其中有一半是不動戶(即長期沒有發(fā)生存取和消費業(yè)務(wù)的賬戶),那么就是1250多萬個,假設(shè)每個賬戶上有200元錢,就是25億元。這部分休眠賬戶的資金在被銀行使用的同時,銀行反過來說提高了人力、物力管理成本,據(jù)此進(jìn)行收費。倘若這些賬戶的主人不去銀行注銷,那么,銀行就可以名正言順地逐月收費,直到賬面被清光為止。25億元無異于成為銀行的囊中之物,這難道還不是剝奪嗎?
如果各大銀行真的是為客戶著想,它們就應(yīng)該盡快使用央行的“小額批量支付系統(tǒng)”,這才是幫助銀行降低成本、提高效率的最佳解決辦法。當(dāng)然,接受這一系統(tǒng)意味著收管理費就變得“師出無名”,不得不停止。問題是,倘若銀行走不出狹隘利益的局限,繼續(xù)變著法子收取各種費用,那么,在外資銀行虎視眈眈、步步進(jìn)逼的今天,它早晚會為此付出代價。
實際上,銀行許多收費項目,都可以用提高效率等措施予以替代,以實現(xiàn)客戶與銀行的雙贏。正像銀行說的,收費不是目的,提高服務(wù)質(zhì)量、提高服務(wù)效率才是最終目的。既然如此,銀行就應(yīng)該擺脫自身利益的局限,逐漸停止一些收費項目,以消費者為本,贏得他們的信賴。(李會霞)