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最大風險來自
政府頻繁的政策變化
2004年前后,溫州資本在山西煤炭行業(yè)的投資如火如荼,聲名鵲起,并被冠以“炒煤團”,備受輿論關注。
據(jù)在寧武縣投資的溫州煤老板介紹,在煤礦投資最輝煌時期,許多煤老板可以說每天都沉浸在數(shù)錢的喜悅中,那錢都不知道是怎么賺過來的。隨著工業(yè)發(fā)展和一座座煤電企業(yè)的建成,作為緊俏貨的煤炭一直不愁賣,經(jīng)常是煤炭還在礦井里,錢都已經(jīng)到賬了。這些情景讓許多溫州人沖動不已,總想找機會投資煤礦,現(xiàn)在終于成功投資煤礦了,也體會到了投資煤礦的巨大風險了。
投資山西煤礦最大的風險就來自政府頻繁的政策變化。在山西省出臺《關于煤礦企業(yè)兼并重組所涉及資源權價處置辦法》后,山西省浙江企業(yè)聯(lián)合會通過認真的調查,給山西省政府遞交了一份《關于在兼并重組活動中切實維護浙商煤礦企業(yè)合法權益的緊急報告》,《報告》中說,近來在山西投資煤礦的浙商,“總是投入巨資給自己的煤礦配置了各種生產(chǎn)設備和安全措施,使煤礦的生產(chǎn)能力、安全水平都得到了前所未有的提升,從而有力地促進了山西省煤炭行業(yè)的發(fā)展,但是不少煤礦在剛完成基礎建設,準備開工時,卻不斷遇到地方政府的停產(chǎn)令——最常見的是政策變動,地方政策每年都要發(fā)文件,要求提高煤礦門檻,包括提高單井規(guī)模、提高煤礦產(chǎn)能、提高安全水平等,而這些政策往往是前一次的建設還沒有完成,又要按新的政策去投資建設礦井。加上幾年來,山西只要有礦難發(fā)生,所有煤礦就必須停產(chǎn)檢查,而一旦停下來,何時復工就遙遙無期”。這就是風險,而且這風險是不能預料的。
2002年,平陽人林泰在大同市南郊區(qū)高山鎮(zhèn)投資近2億元與高山村聯(lián)營一家煤礦,經(jīng)營期8年。在投資煤礦的幾年時間里,幾乎是在當?shù)卣叩牟粩嘧儎又卸冗^的。2005年,南郊區(qū)一共有170家小煤窯,當?shù)卣媱澖?jīng)過整頓縮減到58家,后來說只保留42家,不久又說只留35家,再后又說僅保留24家。為了使自己的小煤窯能保留下來,林泰不僅投資增加產(chǎn)能和安全設備投資,先后還給當?shù)卣U納了3000萬元。再加上其他的費用,將原來幾年所賺到的錢全部用了進去,結果等了三年的時間,去年7月份,又一份文件下來說,大同市的小煤礦全部要被強制關閉。
黃益銚告訴記者,投資山西煤礦心里總是一驚一乍的,一下子被關閉整頓,一下子臨時停產(chǎn),總是沒完沒了。在沒完沒了的停產(chǎn)整頓中,煤礦賺不了錢。黃益銚說,他的山西煤礦投資者圈子里,賺到錢的僅三個人。(文中人物除林泰是化名,其余均是真名。)
新聞回顧:山西煤老板將退出歷史舞臺 煤企大規(guī)模重組
山西日前啟動中國最大規(guī)模企業(yè)重組方案,要求將煤炭企業(yè)從現(xiàn)在的2200個減少到100個左右。山西省煤炭工業(yè)廳規(guī)劃發(fā)展處處長苗還利表示,這次兼并重組后,山西將徹底終結小煤礦,煤老板退出歷史舞臺已成定局。
山西煤老板面臨轉型 3000億資金尋出路
山西省利用國際金融危機帶來的產(chǎn)業(yè)洗牌機遇,斷然終結“小煤礦”時代,大量煤老板被迫集體轉型。據(jù)業(yè)內(nèi)人士估計,山西各地“煤老板”手中大約有3000億元的資金,而國內(nèi)資本市場低迷、投資渠道狹窄,投資出路成問題。
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