廣東陽江，有一座在粵西地區(qū)頗有點(diǎn)名氣的豪華大酒店。
10年前，陽江一家企業(yè)貸款數(shù)億，按照四星級標(biāo)準(zhǔn)，修建了陽江國際大酒店。從那之后，這棟豪華的四星級酒店成為陽江各種公務(wù)接待和消費(fèi)的最主要場所，據(jù)酒店經(jīng)營方介紹，酒店近60%的營業(yè)收入，來源于公務(wù)消費(fèi)。
但紅火的公務(wù)消費(fèi)并沒有給酒店帶來良好的業(yè)績，先是投資方無法還貸，將酒店抵押給發(fā)放貸款的中國銀行，中國銀行接手后，不到5年時(shí)間，酒店便瀕臨倒閉，300多名員工的300多萬工資和社保無處討要，最終把酒店告上了法庭。
在這起普通勞資糾紛的背后，記者發(fā)現(xiàn)，2003到2004不到兩年時(shí)間，陽江市政府欠下了300多萬吃喝賬，中國銀行陽江分行則欠了700多萬。正是這些長期追不回來的賬單把國際大酒店拖向了倒閉的邊緣，也直接造成了工人們無法拿到300多萬血汗錢。
這座被吃垮的酒店現(xiàn)在又被變賣給新的投資者，在這場財(cái)富游戲中，受損害的只是那些勤勤懇懇地為酒店工作了近10年，如今卻衣食無著的員工。
要不回來的血汗錢
從2006年8月份起，國際大酒店豪華的大堂和會議室就變成了一個(gè)勞資斗爭的場合�！八藕蛉怂藕蛄诉@么多年，如今，連個(gè)飯碗也沒了，以前的工資也都討不回來。”工人們的訴苦聽起來令人心酸。
“他們領(lǐng)導(dǎo)每天都有150元的免費(fèi)餐，可我們員工卻連買米錢都沒有。”這些原本在這家四星級酒店里“合理”的慣例，現(xiàn)在都成了員工們抱怨的理由。
譚律光是酒店工會助理，也是工人們討薪活動(dòng)的帶頭人。雖然不是工會主席(主席由酒店總經(jīng)理林俊杰兼任)，但在工會這幾年，譚律光讀了不少工會章程和各種與勞動(dòng)保障相關(guān)的法律和辦事程序。他先是帶領(lǐng)工人們到勞動(dòng)局監(jiān)察科投訴酒店拖欠8個(gè)月工資，接著又請求勞動(dòng)仲裁。
2006年9月份，這場勞資糾紛經(jīng)媒體報(bào)道后，在廣東省內(nèi)引起了相當(dāng)大范圍的關(guān)注，去過陽江市的上級官員都知道，陽江國際大酒店一直以來都是粵西地區(qū)赫赫有名的接待單位，怎么會鬧出這樣的事情？
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