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　　5 震災(zāi)中的責(zé)任

　　主人公：萬科董事長(zhǎng) 王石

　　●劇情：在"5·12"地震后，萬科向?yàn)?zāi)區(qū)捐款200萬元的舉動(dòng)引起很多網(wǎng)民的反感，一家高速發(fā)展的房地產(chǎn)公司在賺得盆滿缽滿后，在社會(huì)需要它的時(shí)候卻只捐出區(qū)區(qū)200萬元，實(shí)在難入網(wǎng)民之眼。尤其是在萬科董事長(zhǎng)王石發(fā)表 "企業(yè)捐200萬元是合適的"、"捐款以10元為限"的言論后，更是將萬科和王石推到了風(fēng)口浪尖，"王10"大名自此在網(wǎng)上廣為流傳。

　　●收獲：在國(guó)家和人民需要大家伸出援手的時(shí)候，每一位上市公司的高管都應(yīng)該捫心自問，金錢和責(zé)任哪一個(gè)更應(yīng)該放在首位？

　　6 全流通的開始

　　主人公：三一重工董事長(zhǎng) 梁穩(wěn)根

　　●劇情：梁穩(wěn)根可能不是國(guó)內(nèi)最優(yōu)秀的企業(yè)家，但肯定是最幸運(yùn)的一位。作為三一重工的領(lǐng)路人，梁穩(wěn)根因?yàn)榇蝽懥?股改第一槍"而成為"股改第一人"。2008年6月17日，"股改第一股"三一重工的股改限售股正式實(shí)現(xiàn)全流通，A股市場(chǎng)從此步入"全流通時(shí)代"。

　　●收獲：全流通的開始，意味著股改任務(wù)的階段性成功，但隨之而來的卻是巨額解禁"大小非"的套現(xiàn)壓力。如果用股市70%的跌幅來換取兩倍于股改前流通規(guī)模的"大小非"的上市流通，為股改付出對(duì)價(jià)的絕不會(huì)是"大小非"，而是二級(jí)市場(chǎng)上所有的投資者。

　　7 套保成了無底洞

　　主人公：高德黃金張衛(wèi)星、"廣東糖王"龐貴雄

　　●劇情：在2008年的期貨市場(chǎng)，中國(guó)的企業(yè)幾乎全軍盡墨，成為離金融危機(jī)最遠(yuǎn)卻受傷最深的一個(gè)群體。先是號(hào)稱"草根經(jīng)濟(jì)學(xué)家"的張衛(wèi)星管理的高德黃金，在7月份黃金價(jià)格暴跌期間因炒黃金大幅虧損導(dǎo)致爆倉(cāng)；繼而是號(hào)稱"廣東糖王"的廣東中谷糖業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)龐貴雄，在經(jīng)歷期糖價(jià)格暴跌后自殺身亡；隨后，江西銅業(yè)在三季報(bào)中驚現(xiàn)高達(dá)2.2億元的銅期貨持倉(cāng)浮虧；而中國(guó)國(guó)航、東方航空等更是一起身陷燃油套保陷阱而不能自拔，不僅沒有享受到油價(jià)下跌的好處，反而因此面臨經(jīng)營(yíng)窘境。

　　●收獲：最近幾年，國(guó)內(nèi)企業(yè)頻繁在大宗商品市場(chǎng)"失手"巨虧，可仍然澆不滅這些企業(yè)參與大宗商品交易的熱情，怪不得相關(guān)部門要出臺(tái)措施強(qiáng)制企業(yè)不得擅自進(jìn)行期貨交易。

　　8 走下神壇的日子

　　主人公：華夏大盤精選基金經(jīng)理 王亞偉

　　●劇情：如果說2007年的單邊上漲行情造就了基金的創(chuàng)富 "神話"，那么2008年的單邊下跌行情又將基金無情地拉下了"神壇"。三季報(bào)顯示，59家基金公司旗下的396只基金中有304只基金出現(xiàn)虧損，虧損面高達(dá)76%，股票型、混合型和QDII基金全線虧損。就連明星基金經(jīng)理王亞偉也不得不坦承，國(guó)內(nèi)基金經(jīng)理在2008年的表現(xiàn)都不合格。

　　●收獲：2008年的股市告訴投資者，基金經(jīng)理不是賺錢的機(jī)器。在熊市來臨時(shí)，買基金同樣會(huì)賠錢，回避熊市風(fēng)險(xiǎn)的最佳辦法就是什么都不買--空倉(cāng)。

　　9 監(jiān)管下的風(fēng)暴

　　主人公：北京首放法人 汪建中

　　●劇情：在趙笑云、雷立軍倒下后，第三位股評(píng)界"名嘴"又被蓋上了"黑嘴"烙印。中國(guó)證監(jiān)會(huì)2008年11月21日公布北京首放投資顧問有限公司及其法人代表汪建中的操縱市場(chǎng)案情，在撤銷北京首放證券投資咨詢業(yè)務(wù)資格的同時(shí)，還對(duì)汪建中開出了 "沒收違法所得逾1.25億元，處以等額罰款"的巨額罰單，終身證券市場(chǎng)禁入更是難以避免。

　　●收獲：證券咨詢業(yè)存在的 "黑嘴"、"會(huì)員制詐騙"現(xiàn)象屢禁不止，并非監(jiān)管層不盡力，也不是分析師們想"出頭"，而是中國(guó)的證券咨詢業(yè)一直沒有找到更好的合法盈利模式。

　　10 管理層聯(lián)手救市

　　主人公：中國(guó)證監(jiān)會(huì)主席 尚福林

　　●劇情：針對(duì)股市的不斷下跌，管理層在2008年先后兩次下調(diào)證券交易印花稅，以降低投資者的交易成本。財(cái)政部先自4月24日起將證券交易印花稅稅率由原來的0.3%下調(diào)至0.1%，繼而于9月19日改為向出讓方單邊征收。同時(shí)，證監(jiān)會(huì)在9月17日博云新材IPO過會(huì)后，悄然暫停了對(duì)IPO的審核，并加大了公募基金的發(fā)行力度。此外，證監(jiān)會(huì)還在規(guī)范"大小非"解禁、啟動(dòng)融資融券試點(diǎn)等方面進(jìn)行了積極的準(zhǔn)備�？梢哉f，管理層在2008年下半年聯(lián)手進(jìn)行的救市努力是空前的。

　　●收獲：救市的力度空前，但產(chǎn)生的效果卻不夠明顯，被人們認(rèn)為是"救市明月照溝渠"。原因有很多，其中最關(guān)鍵的一條就是，價(jià)值投資理念的崩塌導(dǎo)致投資者信心的崩潰，而解禁"大小非"帶來的套現(xiàn)壓力更是加劇了投資者的恐懼。對(duì)證監(jiān)會(huì)主席尚福林來說，在順利完成股改之后，還有更多的方向性問題需要他來導(dǎo)航。(作者：汪世軍)