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    三聯(lián)商社和國(guó)美股權(quán)之爭(zhēng)苦戰(zhàn)一年 難見(jiàn)贏家
2009年02月09日 11:30 來(lái)源:齊魯晚報(bào) 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小
資料圖片。東方IC供圖
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  2月2日,國(guó)美強(qiáng)行進(jìn)入上市公司董事會(huì),三聯(lián)商社股權(quán)之爭(zhēng)似乎暫告一段落。

  從2008年2月14日至今一年時(shí)間里,國(guó)美與三聯(lián)之間斗智斗勇,從第一次股權(quán)偷襲,到第二批股權(quán)殺價(jià)競(jìng)拍,到股東大會(huì)上面對(duì)面的對(duì)峙,三個(gè)回合下來(lái),三聯(lián)商社股權(quán)之爭(zhēng)高潮不斷,上演了一場(chǎng)被稱為經(jīng)典案例的現(xiàn)代版“股權(quán)上海灘”。

  即使撇開(kāi)2月18日兩家即將在山東省高級(jí)人民法院進(jìn)行的口舌之爭(zhēng),從三聯(lián)商社股權(quán)之爭(zhēng)整個(gè)過(guò)程看,誰(shuí)得誰(shuí)失,最終誰(shuí)是贏家,仍是未知數(shù)。畢竟,這是一場(chǎng)至今看不到贏家的商戰(zhàn)。

  總結(jié)三聯(lián)商社股權(quán)之爭(zhēng),僅僅因?yàn)?900萬(wàn)元的銀行貸款,三聯(lián)集團(tuán)失去了對(duì)三聯(lián)商社的控股權(quán),這次鮮活的股權(quán)管理教程,為上市公司在全流通時(shí)代敲響了警鐘——管好自己的股權(quán),當(dāng)好自己的家!

  (一)國(guó)美預(yù)謀突襲得手 打開(kāi)包裹才知空殼

  對(duì)于2008年2月14日那次拍賣(mài),三聯(lián)集團(tuán)一位高層至今還耿耿于懷,“那是國(guó)美的預(yù)謀”。

  這位高管認(rèn)為預(yù)謀有三點(diǎn)證據(jù):一是,怎么會(huì)那么巧合?三家競(jìng)拍方里面有兩家是國(guó)美關(guān)聯(lián)人,龍脊島和山東永道投資聯(lián)手?jǐn)D壓匯泉旅游,并將當(dāng)時(shí)市價(jià)只有9.68元的三聯(lián)商社非流通股,一鼓作氣拍到了每股19.90元;二是,當(dāng)時(shí)拍賣(mài)涉及的債務(wù)僅有3900萬(wàn)元,申請(qǐng)拍賣(mài)股票評(píng)估價(jià)為2.48元/股,按債務(wù)額只需申請(qǐng)拍賣(mài)1573萬(wàn)股即可,中信銀行濟(jì)南分行卻申請(qǐng)拍賣(mài)2700萬(wàn)股,最終拍賣(mài)價(jià)款達(dá)到5.4億元,更巧合的是,這些股權(quán)正好讓三聯(lián)集團(tuán)喪失了上市公司的控制權(quán);三是,瑞豐拍賣(mài)“巧妙”設(shè)計(jì)拍賣(mài)時(shí)間,橫跨春節(jié),留給參拍方準(zhǔn)備的工作時(shí)間僅有三天,在三聯(lián)集團(tuán)兩次提出異議的情況下,仍堅(jiān)持原來(lái)的拍賣(mài)時(shí)間,造成競(jìng)拍人極大減少,導(dǎo)致不公平結(jié)果。

  對(duì)當(dāng)初的競(jìng)拍,在2009年2月2日國(guó)美自行召開(kāi)的三聯(lián)商社臨時(shí)股東大會(huì)上,國(guó)美電器發(fā)言人何陽(yáng)青自己也承認(rèn):“這是公司戰(zhàn)略目標(biāo)決定的,是計(jì)劃中的事情!

  國(guó)美自己承認(rèn)的事情,似乎與三聯(lián)集團(tuán)耿耿于懷的事情不謀而合。但本報(bào)記者在采訪中,卻發(fā)現(xiàn)這些不謀而合的背后,還暗藏著不少蹊蹺。

  如果說(shuō)國(guó)美去年第一次競(jìng)拍股權(quán)是有充分預(yù)謀的,那么國(guó)美真要重組三聯(lián)商社,有些事情本不該發(fā)生。在成為第一大股東后,國(guó)美發(fā)現(xiàn),三聯(lián)品牌和三聯(lián)在山東的供貨渠道這兩樣夢(mèng)寐以求的東西居然沒(méi)有裝在上市公司里。沒(méi)有三聯(lián)品牌,不擁有三聯(lián)商標(biāo),意味著國(guó)美重組三聯(lián)商社,將不能使用“三聯(lián)”這兩個(gè)字;上市公司里面既沒(méi)有100余家加盟店體系,也沒(méi)有家電配送、物流以及售后服務(wù)體系,僅僅是一個(gè)銷售窗口單位而已。

  成為第一大股東后的這些發(fā)現(xiàn),讓國(guó)美電器總裁何曉曾頗為感慨:“三聯(lián)就是一個(gè)爛公司,而且已經(jīng)爛透了!边@樣看來(lái),說(shuō)國(guó)美控股三聯(lián)商社是有預(yù)謀的有些牽強(qiáng)。

  還有非常重要的一點(diǎn),也說(shuō)明國(guó)美對(duì)重組三聯(lián)并沒(méi)有充分準(zhǔn)備。2008年2月14日,國(guó)美借龍脊島之名拿下三聯(lián)商社第一大股東的位子,同年7月29日,戰(zhàn)圣投資完成三聯(lián)商社另一部分的股權(quán)過(guò)戶。從去年8月到今年2月2日,作為第一大股東的國(guó)美對(duì)三聯(lián)商社卻遲遲沒(méi)有實(shí)質(zhì)性動(dòng)作,出現(xiàn)了中國(guó)證券史上幾乎沒(méi)有過(guò)的大股東無(wú)人管理上市公司的局面。整整六個(gè)月的時(shí)間,一直是三聯(lián)集團(tuán)自稱“無(wú)奈”地管著這個(gè)別人的孩子。

  顯然,在這起股權(quán)之爭(zhēng)中,國(guó)美或多或少有些倉(cāng)促上陣,三聯(lián)則明確表示自己是受害方,那么當(dāng)初拍賣(mài)的一幕到底是誰(shuí)的預(yù)謀?

  (二)股價(jià)突然間六漲停 疑似黃光裕空手道

  “如果三聯(lián)和國(guó)美都感覺(jué)自己挺冤枉的話,那有可能整個(gè)事件是黃光裕預(yù)謀的!笔〕且晃毁Y深證券專家如此認(rèn)為。

  先看整個(gè)拍賣(mài)過(guò)程,第一次拍賣(mài)設(shè)定的拍賣(mài)股份數(shù)量“不多不少,正好可以取代三聯(lián)集團(tuán)成為第一大股東,從而達(dá)到相對(duì)控股的目的。這很可能是在制造并購(gòu)概念,從而在二級(jí)市場(chǎng)上獲利!

  記者調(diào)閱資料顯示,三聯(lián)商社第一次股份拍賣(mài)公告發(fā)布于2008年2月4日。此前的最后一個(gè)交易日——2008年2月1日,三聯(lián)商社股價(jià)收于8元。公開(kāi)資料顯示,在2008年2月14日的第一次拍賣(mài)之前,三聯(lián)集團(tuán)已先后減持6358萬(wàn)股三聯(lián)商社股票。2008年2月4日(發(fā)布公告日)之后到股權(quán)拍賣(mài),三聯(lián)商社只有兩個(gè)交易日,并且成交量極少,這意味著出拍賣(mài)公告前,三聯(lián)集團(tuán)減持股份已經(jīng)賣(mài)出。

  “當(dāng)時(shí)市場(chǎng)都在猜測(cè),三聯(lián)集團(tuán)大幅度減持股權(quán),三聯(lián)商社的股價(jià)不跌反漲,很不正!,F(xiàn)在看懂了!边@位分析師事后分析,黃光裕極有可能趁三聯(lián)集團(tuán)減持的空隙,開(kāi)始建倉(cāng)三聯(lián)商社。

  黃光裕不愧為資本高手,隨后的三聯(lián)商社股價(jià)確實(shí)按照他設(shè)計(jì)的路線行走。2008年3月4日,復(fù)牌后的三聯(lián)商社牛氣沖天,從9.68元起步,經(jīng)過(guò)6個(gè)漲停達(dá)到每股17.16元。幾個(gè)交易日后的3月12日,三聯(lián)商社出現(xiàn)劇烈震蕩,高低股價(jià)相差近2元,換手率超過(guò)30%,隨后幾天也是高位換手!斑@是莊家出貨的表現(xiàn)。如果真是證監(jiān)會(huì)所說(shuō)的那樣,按照基本規(guī)律,黃光裕在三聯(lián)商社建倉(cāng)成本9元,出貨成本16元左右,建倉(cāng)量按照流通量的50%計(jì)算,黃光裕在三聯(lián)商社二級(jí)市場(chǎng)上的盈利7.5億元,幾乎等于前后兩次購(gòu)買(mǎi)三聯(lián)商社股權(quán)的錢(qián)。這也意味著,黃光裕以零成本拿走了三聯(lián)商社20%的股份!边@位分析師認(rèn)為。

  果真如此,誰(shuí)是主謀不言而喻。由此,也可以看出為何三聯(lián)集團(tuán)和國(guó)美電器都喊冤的背后原因。

  (三)國(guó)美苦心圖謀山東 得了股權(quán)難除心病

  三聯(lián)商社西門(mén)店,這家曾被譽(yù)為“中華第一店”的家電賣(mài)場(chǎng),最起碼是山東家電業(yè)的標(biāo)志性建筑,輝煌時(shí)期,該店年?duì)I業(yè)額向20億元飛奔。即使在內(nèi)外交困的2008年,該店銷售額也突破了10億元大關(guān),這在中國(guó)家電賣(mài)場(chǎng)中屈指可數(shù)。

  毫無(wú)疑問(wèn),國(guó)美已經(jīng)得到了這家“中華第一店”。表面看上去,國(guó)美應(yīng)該是這場(chǎng)股權(quán)之爭(zhēng)的大贏家,但仔細(xì)分析下來(lái),似乎又不盡然。

  “得三聯(lián)者,得山東!碑(dāng)年黃光裕叱咤風(fēng)云的時(shí)候,有一塊心病——在全國(guó)省會(huì)及副省級(jí)城市中,國(guó)美不占優(yōu)勢(shì)的城市只有兩個(gè),蘇寧電器和五星電器的老家南京,另一個(gè)就是濟(jì)南,三聯(lián)在濟(jì)南的市場(chǎng)份額超過(guò)了70%,因此業(yè)內(nèi)有“得三聯(lián)者,得山東”之說(shuō)。現(xiàn)在國(guó)美得到了三聯(lián)商社,但不一定能得山東。

  因?yàn)闅v史原因,三聯(lián)商社業(yè)務(wù)鏈不完整,上市公司只是個(gè)銷售窗口,家電配送、物流等環(huán)節(jié)置身上市公司之外。從經(jīng)營(yíng)層面看,三聯(lián)商社目前9家門(mén)店中,有三家因?yàn)樽赓U三聯(lián)集團(tuán)的物業(yè),很可能要被“對(duì)頭”清場(chǎng),這是新任三聯(lián)商社高層所最不愿意看到的。按照家電行業(yè)一位專家的話說(shuō),在一個(gè)地級(jí)市,尋找一處滿意的家電賣(mài)場(chǎng)并不是一件容易的事情。像濰坊、煙臺(tái)等賣(mài)場(chǎng),是國(guó)美所期盼的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。這些被清場(chǎng)的物業(yè),一旦被“對(duì)頭”接手繼續(xù)開(kāi)賣(mài)場(chǎng),對(duì)三聯(lián)商社來(lái)說(shuō),無(wú)疑將是致命打擊。

  從更深層次看,國(guó)美此次布局三聯(lián)商社,兩次拍賣(mài)耗資6.7億元現(xiàn)金獲得19.7%的股權(quán),這可是真金白銀。此前有人給國(guó)美算投資收益賬:三聯(lián)商社西門(mén)店每層建筑面積大約3000平方米,每平方米按1萬(wàn)元計(jì)算,地上五層的價(jià)格超過(guò)1.5億元,加上地下三層,總價(jià)值應(yīng)該超過(guò)2億元?墒,2億元與6.7億元畢竟不能同日而語(yǔ)。除去4億元的明賬虧損,如果再加上三聯(lián)商社股價(jià)一路暴跌帶來(lái)的損失,國(guó)美電器失去的算來(lái)更多了。

  “這也是國(guó)美為何在黃光裕出事后,急于調(diào)整三聯(lián)商社董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的主要原因。如果繼續(xù)讓三聯(lián)集團(tuán)把持上市公司,也許國(guó)美失去的會(huì)更多!边@位分析師認(rèn)為。

  (四)“現(xiàn)金奶!辈粡(fù)在東山再起談何易

  三聯(lián)的日子同樣不好過(guò)!

  在這一系列股權(quán)之爭(zhēng)中,三聯(lián)集團(tuán)失去了什么?“最大的一項(xiàng)是失去了一個(gè)良好的‘現(xiàn)金奶牛’!鄙鲜龇治鰩熣J(rèn)為。三聯(lián)商社年?duì)I業(yè)額在20億元左右,西門(mén)店單店?duì)I業(yè)額在10億元左右,也就是說(shuō)西門(mén)店一個(gè)店面每天收到的現(xiàn)金是270萬(wàn)元。家電業(yè)有不成文的規(guī)矩:賣(mài)場(chǎng)往往會(huì)占用電器生產(chǎn)商的資金,少則幾百萬(wàn),多則上億元!皩(duì)三聯(lián)集團(tuán)來(lái)說(shuō),三聯(lián)商社是一個(gè)很隱蔽的‘現(xiàn)金奶!坏┦ミ@個(gè)‘奶!瑹o(wú)疑讓三聯(lián)集團(tuán)雪上加霜!

  此外,三聯(lián)集團(tuán)對(duì)三聯(lián)商社的依賴性很強(qiáng)。三聯(lián)集團(tuán)下屬有五大產(chǎn)業(yè):三聯(lián)城建、三聯(lián)電子、三聯(lián)商社、匯泉旅游和《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》。2008年3月份,三聯(lián)集團(tuán)將其認(rèn)為最有潛力的業(yè)務(wù)——三聯(lián)電子下屬的百靈網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn),以2億元的價(jià)格忍疼割愛(ài)出讓給中國(guó)電信,這一舉動(dòng)被業(yè)界稱為“斷腕”,也充分顯示了三聯(lián)集團(tuán)“缺錢(qián)”的狀況。作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的匯泉旅游,貢獻(xiàn)率顯然不會(huì)太高,何況投資巨大的田橫島至今還是投入期,距離收獲期遙遙無(wú)期。從目前情況看,城建和媒體這兩項(xiàng)三聯(lián)產(chǎn)業(yè)的盈利能力也很難指望。這些產(chǎn)業(yè)的“不興旺”,多少都與“現(xiàn)金奶!睌嗄逃嘘P(guān)。

  現(xiàn)在,無(wú)路可退的三聯(lián)集團(tuán)已經(jīng)開(kāi)始反擊,全力以赴籌備“新三聯(lián)”。對(duì)于以家電賣(mài)場(chǎng)起家的三聯(lián)集團(tuán)來(lái)說(shuō),再造出這樣一頭“現(xiàn)金奶!币膊⒎菦](méi)有可能。

  至于將在2月18日開(kāi)庭的“三聯(lián)商社股權(quán)爭(zhēng)議”一案,無(wú)論最終結(jié)果如何,起訴方三聯(lián)集團(tuán)都難有亮點(diǎn)。有法律界人士分析說(shuō),三聯(lián)集團(tuán)重奪控制權(quán),從法律上來(lái)看并非沒(méi)有可能,不排除法庭會(huì)將這部分股權(quán)恢復(fù)拍賣(mài)前狀態(tài)的可能,當(dāng)然,三聯(lián)集團(tuán)也需退還5億多元的拍賣(mài)款。但也有接近三聯(lián)集團(tuán)的人士認(rèn)為,即使法院最終判決三聯(lián)集團(tuán)勝訴,以其目前的財(cái)力,恐怕也很難拿出5億多元“贖回”這宗股權(quán)。(記者 李克新 實(shí)習(xí)生 劉達(dá)志 )

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我國(guó)實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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