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　　今年底到明年初，中國企業(yè)的美國外債危機將迎來雪崩式爆發(fā)

　　“我看，還是不說了吧�！彪娫捘穷^，廣州一家五金公司的負(fù)責(zé)人不愿講述這些天辛酸的討債經(jīng)歷。美國五金公司Shapes的破產(chǎn)，讓廣州、滄州、上海三家供貨商瞬間面臨貨款無法追回的風(fēng)險。

　　正在幫其討債的，是位于紐約的美中資產(chǎn)管理公司。該公司總裁劉海善最近明顯感覺到，金融危機給他們帶來了更多的生意。每天，他都會接到來自許多中國企業(yè)的電話、郵件，問題只有一個：怎樣才能盡快把美國公司欠的債討回來？

　　美國企業(yè)破產(chǎn)殃及中國

　　“本月初我剛剛幫助三家中國公司討回150萬美元�！眲⒑Ｉ茻o法抑制住興奮之情，“平均追回率在70%，很難得。”一年多來，這家專注美國討債業(yè)務(wù)的公司已為中國企業(yè)追回約500萬美元欠款。

　　其實，做劉海善這行的人還有很多，500萬美元的討回額也不過是滄海一粟。國家發(fā)改委對外經(jīng)濟研究所國際貿(mào)易室主任劉旭近日指出，拖欠貨款已成為美國企業(yè)在金融危機中轉(zhuǎn)嫁損失的一種辦法。統(tǒng)計顯示，僅今年前5個月，浙江企業(yè)的海外壞賬就達10億美元。

　　“今年底到明年初，中國企業(yè)的美國外債危機將迎來雪崩式爆發(fā)�！眲⒑Ｉ茖Υ瞬粺o擔(dān)憂，“美國金融危機的進一步惡化，最終將給中國出口企業(yè)制造沉重的債務(wù)包袱�！�

　　從事了一年多的追債業(yè)務(wù)，劉海善最有感觸的就是：美國大牌也會破產(chǎn)，并欠下巨債。他所說的“追回150萬”案件，債務(wù)人就是知名服裝零售商Steve&Barry's，美劇《欲望都市》中的女一號薩拉·杰茜卡·帕克就擁有其旗下品牌。今年7月18日，這家企業(yè)申請破產(chǎn)，因此拖欠全球1700多家公司2.5億美元貨款，中國50余家公司受到牽連。

　　“90%的債務(wù)幾乎都無法追回了，剩下的10%，平均追回率也只有50%。因此三家中國企業(yè)平均70%的債務(wù)追回率很不容易了。”劉海善感嘆，幸虧這三家企業(yè)反應(yīng)及時，在規(guī)定期限內(nèi)通過法律途徑提出申報，才得以從接手者那里討到欠款——欠款為法院拍賣原公司資產(chǎn)所得，十分有限，晚一步可能就要不到了。

　　其實，劉海善干上這行，就是因為他在2006年接觸到三家知名美國企業(yè)破產(chǎn)案時，看到中國出口壞賬明顯增加的隱患。三家破產(chǎn)企業(yè)中，LG美國子公司的名氣自不必說，Oneida也是擁有150年歷史的家居大牌，美國電影里的燭臺、銀具幾乎都來自O(shè)neida，GHP則是在美家喻戶曉的廚具品牌銷售商。而且，債權(quán)人也常常位列行業(yè)龍頭。GHP破產(chǎn)案中，被拖欠貨款的企業(yè)就包括國內(nèi)廚具業(yè)“老大”蘇泊爾。

　　就在本報截稿當(dāng)天，記者又收到劉海善發(fā)來的一封電子郵件：包括美國著名電腦品牌商Gateway在內(nèi)的母公司MPC Computers剛剛申請破產(chǎn)，債務(wù)總額高達2.78億美元，江蘇某知名IT企業(yè)將因此擔(dān)上約720萬美元的無保障債務(wù)。

　　中美律師組成追債大聯(lián)盟

　　在中國，討債并不是新鮮生意，不過多年來，國內(nèi)討債公司大都只從事國內(nèi)業(yè)務(wù)。但隨著做外貿(mào)的中國企業(yè)飛速增多，國外追債業(yè)務(wù)的市場也大了起來，從事相關(guān)業(yè)務(wù)的多為律師事務(wù)所、商務(wù)咨詢、調(diào)查公司。

　　上海信誠律師事務(wù)所的姜濤律師告訴《國際先驅(qū)導(dǎo)報》，對于中國律師而言，處理海外追債案件，跨國司法合作至關(guān)重要，信誠律師所就與美國部分律師所成立了追債聯(lián)盟。

　　辦理中外追債業(yè)務(wù)的費鳴律師也坦言，當(dāng)年留學(xué)澳大利亞攻讀法律碩士時建立的海外關(guān)系，給工作帶來了極大便利。作為清華源律師事務(wù)所的合伙人，費鳴從2006年開始辦理跨國追債業(yè)務(wù)，憑借遍布全球的律師人脈，費鳴與美國、英國、加拿大、澳大利亞等國的律師所、專業(yè)追債公司都結(jié)成了合作聯(lián)盟。

　　2006年注冊于紐約的美中資產(chǎn)管理公司，也與6家不同規(guī)模的美國律師所聯(lián)合建立了中美追債律師團隊，接案律師都是土生土長的美國人。“我對接案律師有三條要求，一是在相關(guān)行業(yè)從業(yè)10年以上；二是要對中國友好，富有正義感；三是能承擔(dān)風(fēng)險，先追債，成功收款后再按比例提取服務(wù)報酬�！眲⒑Ｉ票硎�，因為有些案件雖勝訴或協(xié)商賠款，但收款成果不佳，“這也是美國絕大多數(shù)的律師都要求提前拿到服務(wù)費用的根本原因。”

　　討債過程多艱辛

　　“沒有容易的案子，都很難。”費鳴這樣形容追債之艱辛。

　　通常情況下，追債公司先調(diào)查債務(wù)人的欠債原因及還債財力，并將證據(jù)搜集齊備，與債務(wù)人溝通。如果債務(wù)人有意協(xié)商還債，欠款則由庭外解決收回；而當(dāng)這種做法行不通時，就必須經(jīng)過法庭訴訟程序。不過，如欠債的公司已在國外宣告破產(chǎn)，或已關(guān)門，債務(wù)就很難追回了。而且，如果債務(wù)發(fā)生超過6年、債權(quán)人方存在偷漏稅、故意改換產(chǎn)品名稱及產(chǎn)地來源、仿冒專利產(chǎn)品等情形，或產(chǎn)品確實存在質(zhì)量問題和出貨時間差錯等，追債也會困難得多。

　　“旅行社的債特別不好追，口頭協(xié)議多，取證太困難，實在很難接手�！眲⒑Ｉ茻o奈地表示，這些案件的規(guī)模動不動就有幾十萬美金之多。

　　此外，追回的欠款常常要打折，劉海善最近處理的一樁案件中，一家美國進口商便以六折向中國債權(quán)人分期支付了30萬美元的欠款。而在他看來，這樣的企業(yè)已經(jīng)算“厚道”了。

　　即便得到了大部分欠款，債權(quán)人也要按照約定付給追債公司高額傭金，一般情況下，占到討回金額的30%至50%。雖然國外不乏收費在10%至20%的追債公司，但他們主要靠“騷擾戰(zhàn)術(shù)”辦理業(yè)務(wù)：不停打電話、發(fā)郵件，當(dāng)債務(wù)人不予理睬時，這招就不奏效了。

　　出口企業(yè)應(yīng)該“留一手”

　　值得一提的是，中國企業(yè)的外債發(fā)生率在全球都處于較高水平。商務(wù)部研究院院長柴海濤今年9月指出，中國外貿(mào)企業(yè)國際業(yè)務(wù)的壞帳率高達5%，是世界平均水平的5倍，發(fā)達國家的10到20倍，每年的出口都要新產(chǎn)生300億至350億美元壞賬。

　　費鳴認(rèn)為，這與中國中小企業(yè)的風(fēng)險管理水平普遍偏低有關(guān)，經(jīng)常被外債問題困擾的也多為中小型制造、加工、貿(mào)易類企業(yè)，這些企業(yè)內(nèi)部普遍缺乏一整套系統(tǒng)、完善的信用管理制度。

　　“追債是退路，防債是出路�！痹趧⒑Ｉ瓶磥�，企業(yè)完全可以采取措施防債。他建議，為防止債務(wù)發(fā)生，中國企業(yè)在將貨物賣給外國企業(yè)時，要堅持簽訂訂單、合同，并把發(fā)票、裝箱單、提貨單、質(zhì)量合格驗定書等保留5至6年。美國法律規(guī)定，一般不超過6年的欠款都在可追回之列，而且，出口企業(yè)最好通過貨運部門拿到貨物安全運抵美國以及購貨方提貨完畢的證明。

　　“中國企業(yè)還要建立‘良商’檔案，在簽下訂單、合同做生意之前，獲取購貨商的相關(guān)資料�！眲⒑Ｉ普J(rèn)為，中國制造商或出口商應(yīng)盡量在貿(mào)易發(fā)生前，要求美國公司提供或者通過其他公司得到進口方在國外注冊的營業(yè)執(zhí)照、信用報告和法院債訴記錄，而這些資料在國外花少量費用就可以得到。(記者王曉潔發(fā)自北京)