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　　(聲明：此文版權(quán)屬《國際先驅(qū)導(dǎo)報(bào)》，任何媒體若需轉(zhuǎn)載，務(wù)必經(jīng)該報(bào)許可。)

　　德國企業(yè)不滿中國果汁暢銷打廣告阻擊

　　德國封殺中國果汁？國人“經(jīng)濟(jì)愛國”須走正途

　　“中國果汁在德遭阻”的報(bào)道引起國內(nèi)廣泛關(guān)注，但《國際先驅(qū)導(dǎo)報(bào)》記者在德國深入調(diào)查后，結(jié)果卻讓記者深感無奈

　　5月22日，一則關(guān)于“中國果汁遭遇德國企業(yè)聯(lián)手阻擊”的報(bào)道見諸國內(nèi)媒體，報(bào)道稱中國果汁在德國因暢銷引來不滿，遭到三家著名德國飲料企業(yè)聯(lián)合阻擊，后者將共同發(fā)布“不喝中國果汁”的廣告。

　　報(bào)道一經(jīng)發(fā)布，立即引來國內(nèi)民眾一片憤慨之聲，有關(guān)貿(mào)易保護(hù)的討論再度成為焦點(diǎn)。與此同時(shí)，《國際先驅(qū)導(dǎo)報(bào)》記者在德國當(dāng)?shù)匾舱归_了調(diào)查，發(fā)現(xiàn)結(jié)果卻大相徑庭：整個(gè)事件的報(bào)道與真相有著很大的出入——不存在“不喝中國果汁”的廣告，也不存在“聯(lián)合阻擊”中國果汁，甚至不存在中國果汁暢銷德國。

　　“聯(lián)合阻擊”子虛烏有

　　據(jù)國內(nèi)相關(guān)媒體報(bào)道，德國三家著名飲料企業(yè)茵茂爾、斯廷格、玫瑰園聯(lián)合組成“廣告共同體”阻擊中國飲料，公開表示將共同發(fā)布“不喝中國果汁”的主題廣告。本報(bào)記者在向德國果汁協(xié)會(huì)和農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會(huì)求證時(shí)，卻均被告知“毫不知情”。隨后的深入調(diào)查的結(jié)果更讓記者深感無奈。

　　首先，這三家飲料企業(yè)遠(yuǎn)非“著名”，準(zhǔn)確地說應(yīng)當(dāng)是小型“鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)”，它們偏居德國西南邊陲曹倫·阿貝(Zollenrn-Alb，以下簡稱曹阿)山區(qū)，三家企業(yè)員工總數(shù)不過100人。其中僅有斯廷格一家生產(chǎn)果汁，員工不過十一二人。另外，茵茂爾生產(chǎn)礦泉水，玫瑰園為當(dāng)?shù)卮T果僅存的一家啤酒廠，其市場也均局限在本地區(qū)。僅就實(shí)力而言，它們很難聯(lián)合發(fā)布廣告并制訂計(jì)劃“趕走”中國果汁。

　　事實(shí)上，聯(lián)手做廣告盡管確有其事，但也主要“針對(duì)”當(dāng)?shù)叵�費(fèi)者。

　　5月19日，三家財(cái)力不濟(jì)的小企業(yè)成立“廣告共同體”，針對(duì)曹阿地區(qū)民眾展開“本土化”的公眾營銷活動(dòng)。在活動(dòng)中，他們重在說明三家企業(yè)采用當(dāng)?shù)氐乃�果和原料，雇用�?dāng)?shù)毓と�，為�?dāng)?shù)貏?chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)，以“鄉(xiāng)土情結(jié)”來勸說本地區(qū)的民眾購買本地區(qū)企業(yè)生產(chǎn)的飲料。在發(fā)言中他們也并未針對(duì)中國果汁。

　　“反擊說”源于地方小報(bào)

　　《國際先驅(qū)導(dǎo)報(bào)》記者在調(diào)查中還發(fā)現(xiàn)，三家“鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)”的本土化營銷，主要針對(duì)的是曹阿地區(qū)，而非整個(gè)德國。

　　曹阿地區(qū)人口不足20萬，面積也不足0.1萬平方公里，與人口8200萬、面積35.7萬平方公里的整個(gè)德國相比，曹阿地區(qū)顯然有些微不足道。而國內(nèi)中文報(bào)道主要援引的是德國《西南日報(bào)》的一篇文章，嚴(yán)格來說報(bào)道并非來自《西南日報(bào)》(它自身也并非德國主流媒體)，而是西南報(bào)業(yè)下屬的地區(qū)報(bào)《曹倫·阿貝信使報(bào)》，僅在曹阿地區(qū)發(fā)行，三家企業(yè)的廣告也僅在曹阿地區(qū)投放。

　　在報(bào)道三家企業(yè)19日的活動(dòng)時(shí)，《曹阿信使報(bào)》記者用了“廣告反擊低價(jià)礦泉水和中國果汁”這樣的標(biāo)題，然而對(duì)照報(bào)紙?jiān)�文，記者發(fā)現(xiàn)其文章的用意與標(biāo)題相去甚遠(yuǎn)。比如，原文報(bào)道中提及“中國果汁”的并非三家企業(yè)，而是出現(xiàn)在記者的背景介紹中，這些企業(yè)并未“公開表示”中國果汁是敵人。另外，中文報(bào)道中關(guān)于德國企業(yè)要“趕走”中國果汁、要求民眾不喝中國飲料、聯(lián)合其他飲料商等內(nèi)容，原文皆沒有提及。

　　“中國果汁”在德遠(yuǎn)未暢銷

　　記者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，“中國果汁在德國暢銷”的說法也并不屬實(shí)，因?yàn)橹袊�果汁在德國市場基本上還是處于一種“潛伏”狀態(tài)。其原因在于，中國向德國出口的只是“濃縮汁”，德國飲料企業(yè)以此為原料進(jìn)行配兌后以德國品牌進(jìn)行銷售。

　　德國是世界第一大果汁市場，但本土水果產(chǎn)量很少，大型飲料公司的濃縮汁原料主要依賴進(jìn)口，而中國向德國出口量也在逐年遞增。在銷售商和大公司的雙重壓力下，小型果汁廠正在失去生存空間，要想活下來必須在夾縫中尋求新的策略。在這一背景下，曹阿地區(qū)的果汁企業(yè)斯廷格便成了其中的典型代表。斯廷格等打出“喝咱曹阿人自己的果汁”的口號(hào)，正是要依賴本土市場繼續(xù)生存。

　　事實(shí)上，盡管德國在原汁上十分依賴進(jìn)口，但其品牌果汁市場卻是清一色的“國貨”。畢馬威德國公司高級(jí)經(jīng)理王煒在接受記者采訪時(shí)表示，實(shí)際上在德國市場上都很難見到法國、意大利出產(chǎn)的飲料，日本經(jīng)營多年目前在德國市場上也只有一個(gè)酸奶品牌。因此，“中國果汁”遠(yuǎn)未暢銷德國。

　　國際先驅(qū)導(dǎo)報(bào)記者郇公弟發(fā)自法蘭克福